Этапы жизненного цикла:

• Создание.

1. Необходимо чётко изучить спрос на продукцию и услуги на рынке.

2. Собрать и проанализировать информацию о деятельности конкурентов и сопоставить её с возможностями и стратегий организации.

3. Сопоставить необходимость и целесообразность увеличения потенциала и внести соответственные коррективы.

4. Использовать дополнительные ресурсы за счет внешних и внутренних источников.

5. Оптимально организовать управленческий процесс.

• Рост.

1. Решение соц. Проблем работников, закрепленные их заинтересованность.

2. Обеспечение баланса между текущей и инновационной деятельностью, между повышением качества продукции и возможных новых сферах размещения капитала.

3. Соотношение между централизацией управления, внедрения прогрессивных структур управления и информационных технологий.

• Зрелость.

1. Постоянное и особое внимание уделять деятельности конкурентов и вносить коррективы.

2. Регулирование опр. производственно и научно-техническую политику организации.

3. Проанализировать необходимость и возможность технического перевооружения производства.

4. Создать все условия для укрепления и развития интеллектуального потенциала организации.

• Упадок.

Характерно централизация управления.

1. Жесткая экономия всех видов ресурсов и сосредоточенность на выпуске продукции и оказанию услуг обеспеч. наибольшую отдачу в короткие сроки.

2. Возможность реализации и слияния с другими компаниями.

3. Изменения в организации и методах управления, а также установление новых связей с новыми рынками и поставщиками.

Формы организации предприятий:

2 вопроса:

1. Организационно-правовые формы предприятий.

2. Малый бизнес и корпоративные организации.

Организационно-правовые формы предприятий

1. Важным ресурсом экономического развития страны является предприятие, которое создаётся для производства продукции и оказания услуг в целях наиболее полного удовлетворения потребительского спроса и извлечения прибыли, оно самостоятельно осущ. свою деятельность, продаёт выпускаемую продукцию и оказания услуги, а так же самостоятельно использует свою прибыль, оставшуюся после оплаты обязательных платежей. В условиях рыночной экономики деятельность предприятия носит циклический характер, и поэтому важно постоянно проводить мониторинг проблема, осущ. организационные изменения, регулируют и контролируют их решения. В этой связи организационные построения предприятий предполагают следующие принципы:

• Оперативное и гибкое реагирование на изменение рыночных условий и потребительского спроса.

• Оптимальный уровень централизации и децентрализации управления решений.

• Персональная ответственность за организацию и выполнение функций предприятия.

• Постоянный контроль за решением проблем должны найти « в положении об организационной структуре управления на предприятии».

1. Основные направления деятельности предприятия.

2. Осн. функции управления (производство, маркетинг персонал, товар).

3. Состав обслуживающих функций действующего предприятия.

4. Тип организационной структуры.

5. Состав организационных звеньев предприятия закреплено за ними функции, порядок работы и её выполнения (права и обязанности, сроки, меры поощрения и наказания).

6. Выделение самостоятельных подразделений (вспомогательные и обслуживающие).

7. Определение порядка контроля, соответствие организационной структуры, направления деятельности предприятием персонификация для выполнения функции контроля.

Гражданский кодекс Р. Ф. (1995)

Ст. 50 предусмотрены следующие формы организации:

1. Коммерческие организации.

1. Хозяйственные товарищества и общины.

• Полное товарищество.

• Товарищество на вере ( коммандитное).

• ООО.

• ОДО (общество с доп. ответственностью).

• Акционерное общество (открытое и закрытое).

• Дочернее.

• Зависимое.

2. Производственные кооперативы (артель).

3. Государственное и муниципальное унитарное предприятие.

• Унитарное предприятие на основе хозяйственного ведения.

• Унитарное предприятие на праве оперативного управления.

2. Не коммерческие организации.

1. Потребительские кооперативы.

2. Общественные и религиозные организации.

3. Учреждения.

3. Объединение юридических лиц.

1. Ассоциации.

2. Союзы.

ООО – это учрежденное одним или несколькими лицами общ., уставный капитал которого в соответствии с учрежденным документом разделён на соответствующие доли определённых размеров, а его участники не отвечают на его обязанности, не несут риск убытков связанных с деятельностью общества в пределах стоимости внесённых ими вкладов.

Акционерное общество – это коммерческая организация, уставной капитал которого делится на определенные число акций. Участники АО несут риск убытков только в пределах стоимости пренадлежащих им акций.

ОАО – могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. В праве проводить открытую подписку на выпуск ими акций, и их свободную продажу.

ЗАО – акции распределяются только среди его учредителей или заранее определенного круга лиц.

П. К. – добровольное объединение граждан для совместной хоз. деятельности (производство, переработка, сбыт в промышленности сельскохозяйственной и иной продукции, а так же оказания услуг) основанный на их личном, трудовом и ином участии и объединений их имущественных паевых взносов, но не смотря на величину пая каждый член кооператива имеет один голос.

Унитарное – это коммерческая организация не наделённая правом собственности на закрепленное за ней имуществом. Имущество государства или муниципального унитарного предприятия находящееся соответственно в государственной или муниципальной собственности и принадлежит ему только на праве хозяйственного ведения. Является неделимым и не может распределятся по вкладам, в том числе между рабочими предприятия.

Некоммерческие организации – создаётся для достижения соц., культурных, образовательных, управленческих и иных целей, а не для извлечения прибыли и её распределения среди участников. Они могут создаваться в виде общественной организации, не коммерческих партнёрств, соц., благотворительных или иных фондов, союзов, ассоциаций, потребительских кооперативов и иных формах предусмотренных федеральных законодательств.

Ассоциации и союзы – это организация создания группой коммерческих или не коммерческих предприятий, для защиты своих имущественных или иных интересов. Члены объединения сохраняют свою самостоятельность и права юридических лиц и несут субсидиарную ответственность к его обязанности.

23.09.11