- •Г.И. Шепеленко
- •Организация
- •Предисловие
- •Тема 12 была написана Митиным н.Е.
- •1.1. Коммерческая организация и некоммерческая организация
- •1.2. Хозяйственные товарищества
- •1.2.1. Полное товарищество
- •1.2.2. Коммандитное товарищество
- •1.3. Хозяйственные общества
- •1.3.1. Общество с ограниченной ответственностью
- •1.3.2. Общество с дополнительной ответственностью
- •1.3.3. Акционерное общество
- •1.3.4. Производственный кооператив
- •1.3.5. Государственные и муниципальные предприятия унитарные
- •Тема 2 государственный контроль за деятельностью предприятий-монополистов
- •2.1. Государственный реестр предприятий-монополистов
- •2.2. Декларирование повышения свободных цен
- •2.3. Контроль деятельности предприятий- монополистов
- •2.4. Экономические санкции за нарушение государственной дисциплины цен
- •Темаз предприятия малого бизнеса и их эффективность
- •3.1. Малый бизнес — составная часть рыночной экономики
- •Количество малых предприятий и распределение
- •3.2. Критерии предприятий малого бизнеса
- •3.3. Порядок образования предприятия
- •3.4. Льготы предприятий малого бизнеса
- •3.5. Единый налог на вмененный доход
- •3.6. Фонды защиты предпринимательской деятельности
- •3.7. Проблемы становления и развития малого предпринимательства
- •Тема 4 ценообразование на предприятии
- •4.1. Порядок формирования свободных оптовых и отпускных цен
- •4.2. Порядок формирования свободных розничных цен
- •5.2. Организационные типы построения производственной структуры управления
- •5.3. Пути повышения эффективности производственной структуры предприятия
- •Тема 6 управление на предприятии
- •6.1. Управление и эффективность производства
- •6.2. Структура и функции аппарата управления предприятием
- •6.3. Особенности управления предприятиями различных организационно-правовых форм
- •6.4.Организация управления цехом
- •6.5. Показатели эффективности управления производством
Г.И. Шепеленко
ЭКОНОМИКА,
Организация
И ПЛАНИРОВАНИЕ
ПРОИЗВОДСТВА
НА ПРЕДПРИЯТИИ
Издание третье, переработанное и дополненное
Рекомендовано министерством образования
Российской федерации в качестве учебного пособия
для студентов экономических специальностей
высших учебных заведений
Издательский центр «МарТ»
Ростов-на-Дону
2002
Рецензенты:
Доктор экономических наук, заведующий кафедрой экономической теории ИП и ПК при РГУ В. М. Белоусов; кандидат экономических неук, профессор, заведующий кафедрой экономики и финансов Северо-Кавказской академии государственной службы Л. А. Батурин.
Шепеленко Г. И.
Ш 81 Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учебное пособие для студентов экономических факультетов и вузов. 3-е изд., доп. и переработ. Серия «Экономика и управление*. — Ростов-на-Дону: издательский центр «МарТ», 2002.— 544 с.
В учебном пособив освещены основные разделы дисциплин «Экономика предприятия», «Организация производства на предприятиях отрасли», «Планирование на предприятии*.
Особенностью настоящего издания является тесная взаимная увязка вопросов'экономики, организации и планирования производства на промышленном предприятии с учетом проводящейся* в стране глубокой экономической реформы.
Учебное пособие предназначено для студентов, преподавателей экономических вузов и экономических факультетов технических высших учебных заведений, практических работников предприятий; для всех, кто изучает прикладные аспекты экономики, организации и планирования производства на предприятии.
ISBN 5-241-00014-3
Шепеленхо Г. И., 2002
Оформление, издательский центр «МарТ», 2002
Предисловие
Экономические отношения в стране в настоящее время чаще всего рассматриваются на макроуровне. Вместе с тем очень актуальным остается вопрос о влиянии создания рынка на уровне деятельности промышленного предприятия. В этом отношении рынок следует рассматривать как экономическую среду, в которой функционирует предприятие. Предприятие изменяет свое поведение в условиях рынка, в связи с новыми социально-экономическими взаимоотношениями хозяйствующих субъектов на рывке, опираясь на предоставленную ему широкую самостоятельность.
Предприятия, принимая в условиях рынка определенные хозяйственные решения, должны учитывать резко возросшее влияние на экономику, организацию и планирование производства внешних факторов, неопределенность рывка, чтобы постоянно поддерживать гибкость своего функционирования, где ведущая роль принадлежит маркетингу и стратегии развития.
Влияние рынка на хозяйственное поведение предприятия проявляется через ускорение решения ряда технико-экономических, социальных задач, а именно: изменения в подходе к ценообразованию, ориентацию производства на реальный спрос, развитие прямых межхозяйственных связей, повышение технического уровня производства, диверсификацию производства, развитие новых видов услуг.
На предприятии изменяются и значительно усложняются внутрихозяйственные взаиморасчеты, так как внутри крупного предприятия отдельные производства будут вести собственные расчеты стоимости выпускаемой продукции. Таким образом, в основу хозяйственной деятельности предприятия должен быть положен внутрихозяйственный расчет, который постоянно пытались привить сверху, но в условиях директивного планирования он продолжал оставаться формальным. В настоящее время он постепенно становится реальным. Продолжительность переходного периода зависит как от сложности производственного процесса на предприятии, так и от общего хода развития процессов рыночной экономики в стране.
В условиях рыночных отношений изменяется система показателей, характеризующих экономику предприятия.
Новые показатели требуют разработки как новых методик расчета, так и нового экономического мышления, более высокого уровня профессионализма, прежде всего от руководства предприятия, а также от работников экономических служб.
В связи с актуальностью задачи структурной перестройки производства на предприятиях, особенно с учетом конверсии военно-промышленного комплекса, большое значение имеет анализ путей совершенствования организации основного и вспомогательного производства.
Планирование на предприятии в условиях рыночных отношений должно быть ориентировано на потребителя, носить прогнозный характер, поскольку базируется на неполной информации. В процессе планирования определяется глобальная цель развития предприятия, и все частные решения служат условием для достижения поставленной цели.
Методы планирования на предприятии в условиях рынка должны соответствовать рыночной экономике. Поэтому традиционные методы планирования должны быть подвергнуты определенной ревизии и при необходимости разработан новый методический и модельный аппарат.
В настоящее время недостаточно учебной литературы по вопросам экономики, организации и планирования производства на уровне промышленного предприятия, особенно прикладного характера. Данная книга восполняет нехватку учебных пособий такого содержания применительно к учебному процессу в экономических вузах, на экономических факультетах технических вузов и соответствует программам курсов «Экономика предприятия», «Планирование на предприятии», «Организация производства на предприятиях отрасли*. Учебное пособие предназначено также для экономистов-практиков и тех, кто интересуется вопросами экономики, организации и планирования производства на предприятии в их органическом сочетании в период рыночных отношений.
Учебное пособие подготовлено на кафедре экономики и предпринимательства Ростовской государственной экономической академии.