6. Формы организации производства, их особенности и взаимосвязь.

Организация производства – наука, изучающая действие и проявление объективных экономических законов в разносторонней деятельности предприятия и разрабатывающая на этой основе пути и способы планомерного экономического выполнения государственных и частных заданий.

Форма организации производства представляет собой определенное сочетание во времени и в пространстве элементов производственного процесса при соответствующем уровне его интеграции, выраженное системой устойчивых связей.

К формам организации производства относятся концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование, диверсификация.

Специализация. Как правило, это предприятия, которые специализируются на производстве однородной или однотипной продукции. Этот вид формы организации производства предусматривает узкоспециализированное направление деятельности предприятия, чем сложнее производство, тем выше уровень специализации на нем предусматривается. Цель специализации — создание условий для увеличения прибыли, объема производства продукции, снижения издержек, повышения производительности труда, улучшения качества продукции.

Кооперирование. Предприятия данной формы организации производства создаются для связей между отраслями и предприятиями. Основными потребителями их продукции являются предприятия специализированной формы производства.

Диверсификация. Отличная от специализации форма организации производства, сочетает в себе большое разнообразие деятельности, с большим ассортиментом выпускаемой продукции.

Концентрация. Форма организации производства сразу на нескольких смежных предприятиях.

Комбинирование. Самая сложная для менеджмента форма организации производства, требующая соединения в рамках одного предприятии различных производств, которые должны быть связаны между собой отлаженным процессом взаимодействия.

7. Специализация производства как форма пр-ва

Специализация как общественная форма организации производства — это процесс сосредоточения выпуска определенных видов продукции в отдельных отраслях промышленности, на отдельных предприятиях и в их подразделах, то есть это процесс производства однородной продукции или выполнения отдельных технологических операций на предприятиях, в объединениях или отраслях. Цель специализации — создание условий для увеличения прибыли, объема производства продукции, снижения издержек, повышения производительности труда, улучшения качества продукции.

Специализация базируется на принципе разделения труда и концентрации однородного производства в масштабах всего предприятия (цеха, участка). В масштабах одного предприятия различают предметную, подетальную и технологическую специализацию.

Предметная специализация — это сосредоточение выпуска на одном предприятии однотипной готовой продукции. Например, тракторный завод. Подетальная специализация предполагает организацию производства на предприятии в целом и в отдельном его производственном подразделении отдельных деталей, узлов или частей готовой продукции. Например, шинный завод.

Технологическая специализация основана на выполнении в масштабах предприятия (цеха, участка) определенных операций или стадий производственного процесса. Например, литейный завод.

Основные преимущества специализации:

-это хорошая основа для механизации и автоматизации производства;

-на специализированных предприятиях, как правило, высшее качество продукции, чем на обычных;

-больше возможностей для применения производительной техники и технологии и эффективного их использования;

-достигается уменьшение расходов на производство продукции за счет высшего уровня механизации и автоматизации труда, использования более квалификационной рабочей силы;

-предопределяется необходимость объективного развития стандартизации по сертификации производства.

Один из недостатков — монотонность труда. Избежать этого можно благодаря автоматизации производства, внедрению промышленных роботов. Избытки специализированной продукции создают проблему их реализации. Как видим, преимуществ больше, а потому эту форму организации труда используют с целью повышения производительности труда.