9. Цели и факторы развития организации.

Цели: • Невозможно анализировать развитие той или иной организации не принимая во внимание институциональные составляющие и механизмы, которые соединяют организации между собой • Организации не просто играют роль пассивного созерцателя внешних воздействий, а пытаются управлять внешней средой для достижения собственных выгод • Одной из важнейших целей развития любой организации является снижение операционных издержек • Организационные характеристики, соответствующие внешней среде, достигаются за счет непрерывного совершенствования управления 

Факторы: Внешние факторы характеризуют экономическую обстановку, в которой функционирует организация и от которой не может не зависеть. Если экономика находится в состоянии общего кризиса, это не может не отражаться на состоянии отдельной организации. Но в каждой организации влияние общего кризиса различно – все зависит от характера организации и области ее деятельности (государственная, частная, крупная, малая, коммерческая, производственная и др.), а также от ее внутреннего состояния (экономический потенциал, профессионализм управления, персонал, социальная атмосфера и т. д.) Организация может успешно противодействовать внешним кризисным явлениям или, наоборот, реагировать на них ухудшением собственного состояния.

10 Самомаркетинг на рынке труда: понятие, цель, основные методы.

Есть в тетради 29.09.11

Самомаркетинг в данном случае будет представлен как определенная программа действий личности для создания максимально благоприятных условий реализации себя как товара, в качестве рабочей силы, обладающей определенными навыками, умениями и знаниями. Для того, чтобы создать такую рекламу необходимо сориентироваться на рынке труда столицы, определить свою профессиональную цель и наметить место, которое вы способны занять на рынке труда. Вакансии Москвы разнообразны, здесь без определенной цели не обойтись. Иначе вы рискуете понизить свою самооценку и сломать себя как личность. Цель самомаркетинга кроме того, чтобы выделиться из общей массы претендентов на вакансию - показать потенциальному работодателю, что именно вы обладаете всеми требуемыми качествами, опытом, профессионализмом и квалификацией, которые нужны компании. Для реализации этого этапа вам необходимо грамотное резюме, в котором будет максимально раскрыта ваша личность. Эта своего рода реклама вас как рабочей силы. Вторым этапом является поиск потенциального покупателя на этот товар, в данном случае работодателя. На этом этапе вам понадобится способность представить информацию о себе так, чтобы вас пригласили на собеседование и захотели взять на работу, предложив достойные условия труда и оплату.  Основные этапы самомаркетинга Этап 1. Определить себя и свои цели в поисках работы. Разобраться с ситуацией на рынке труда, определить какова ваша действительная цена. На основе этого правильно составить свое резюме. Не рассчитывайте, что кто-то даст вам готовую и точную информацию о положении на рынке труда. Самый надежный способ узнать свою цену – искать работу, ходить на собеседования и смотреть, что вам предлагают.  Этап 2. Интенсивно проводить работу по доведению информации о себе до потенциальных работодателей. О том, какие каналы и как могут быть для этого использованы, шла речь в публикации “Эффективные способы поиска работы” (газета “Работа для вас”, 18 марта 1999 г.) Этап 3. При телефонном и личном контакте с потенциальным работодателем (или его представителем) выгодно представить себя как потенциального работника и в итоге получить предложение о работе. Этап 4. Получив предложение о работе, грамотно провести переговоры и выторговать выгодные условия работы. А, выйдя на работу, сделать все необходимое, чтобы закрепиться и быть хорошим работником (своего рода послепродажное обслуживание покупателя вашего труда).