15. Режимы труда и отдыха.

Режимы труда и отдыха определяют продолжительность работы за сутки, неделю, месяц, год, а также порядок чередования времени работы и отдыха.

Режимы труда и отдыха должны устанавливаться с учетом динамики работоспособности и трудовой деятельности человека.

Для максимально длительного поддержания рабочего необходимо обеспечить четкую организацию трудового процесса и вводить кратковременные перерывы для переключения в организме процессов возбуждения и торможения. В зависимости от тяжести труда такие перерывы могут сост 5-10% раб времени.

16. Дисциплина труда на предприятии.

Трудовая дисциплина предусматривает соблюдение всеми работниками предприятия общих правил внутреннего трудового распорядка (своевременный приход на работу, соблюдение перерывов в течение дня, окончание рабочего дня по графику, соблюдение режимов при сменной работе).

Технологическая дисциплина предусматривает точное соблюдение технологии производства, а именно способов и последовательностей выполнения производственных операций, качества продукций или работ, предупреждение брака и аварий.

Производственная дисциплина предусматривает выполнение установленных на данном предприятии правил внутреннего трудового распорядка, четкое выполнение приказов и распоряжений руководства, точнее соблюдение правил охраны труда, производственной санитарии, техники безопасности, охраны окружающей среды (бережное отношение к материальным ценностям).

17. Сущность и содержание нормирования труда.

Нормирование труда – важный вид экономической деятельности по управлению производством, посредством которого устанавливаются необходимые затраты труда, определяются его результаты, осуществляется кооперация труда работников различных категорий, их расстановка по рабочим местам.

Норма труда - определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимого для выполнения конкретной работы и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности.

Цель нормирования труда: обеспечение эффективного использования производственного и трудового потенциала предприятия, конкурентоспособности выпускаемой продукции на основе целенаправленных усилий по снижению трудовых затрат в результате внедрения достижений науки и передового опыта.

Этапы процесса установления норм:

1)Анализ производственного процесса (разделение на части)

2)Выбор оптимального варианта технологии и организации труда

3)Проектирование рациональных режимов работы оборудования, приемов и методов труда, системы обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха

4)Расчет норм в соответствии с особенностями технологического и трудового процессов

5)Внедрение и последующая корректировка норм по мере изменения организационно-технологических условий производства.

18. Функции нормирования труда.

1.нормы труда как основа планово-организационных расчетов (с помощью норм рассчитываются производственные программы цехов, участков, а также плановые задания для отдельных рабочих мест)

2.нормы труда как основа стимулирования роста производительности труда и эффективности производства. (на их основе устанавл объем ресурсов, необходимых для выполнения плановых заданий)

3.нормы труда как основа организации зарплаты

4.нормы труда как основа рационализации производственных и трудовых процессов

5.нормы труда как основа нормальной интенсивности труда (нормы труда позволяют длит время сохранять высокую работоспособность работника, а также интенсивность труда в течении рабочей смены, что не помешает работнику эффективно восстанавливать рабочие силы).