- •2. Структурная схема системы.
- •3. Комбинация больших систем.
- •6.Признаки сложных асутп
- •7.Функциональная надежность.
- •8. Эффективная надежность.
- •11Качество продукции
- •15. Методы определения показателей качества.
- •16.Техническое качество изделия.
- •17. Технический контроль
- •18. Виды организации технического контроля.
- •19. Сплошной или выборочный контроль.
- •20. Виды статистического контроля.
- •21. Блок-схемы алгоритмов выборочного контроля.
- •22. Карта последовательности выборочного контроля
- •23. Производственный процесс. Структура, задачи.
- •26. Виды движения заготовок в производственном процессе.
Вопросы к экзамену по дисциплине «Управление системами и процессами» для специальности 151001 «Технология машиностроения»
Система. Виды систем.+
Структурная схема системы.+
Комбинация больших систем.+
Управление. Условия управления.+
Типовые этапы управления.+
Признаки сложных АСУТП.+
Функциональная надежность.+
Эффективная надежность.
Состав основных затрат на создание систем управления.+
Неупорядоченность производства.
Качество продукции. Показатель качества.+
Номенклатура показателей качества.+
Показатели надежности.+
Эргономические показатели качества.+
Методы определения показателей качества.
Техническое качество изделия.
Технический контроль.
Виды организации технического контроля.
Сплошной и выборочный контроль.
Виды статистического контроля.
Блок-схемы алгоритмов выборочного контроля.
Карта последовательного выборочного контроля.
Производственный процесс. Структура. Задачи.
Производственный цикл.
Технологический цикл.
Виды движения заготовок в производственном процессе.
Классификация поточных линий.
Параметры (показатели), характеризующие тип поточных линий.
2. Структурная схема системы.
Функционирование системы в качестве единого целого обеспечивают связи м\у ее элементами . элемент системы-объект выполняющий определенные функции и не подлежащий дальнейшему разбиванию в рамках поставленной перед данной системой задачей.связи м\у элементами определяют структуру системы(элементом мехсборочного цеха явл. Станок)для работников ремонтного хоз-ва важно расчленение станка не только на агрегаты но и на детали которые и будут явл. первичными элементами. Элементы относят к данной системе если они удовлетворяют след требованиям:1 имеют общую цель-каждый элемент должен работать и давать свой измеряемый вклад в достижения цели системы.2 взаимно дополняют друг друга-без любого элемента система не может решать поставленную задачу.3 имеет стабильные организационные ресурсные и иерархические связи в системе.
Любая система хар-ся совокупностью выходов Qвых и входов Qвх и параметрами внутреннего состояния Х.
3. Комбинация больших систем.
Понятие большие системы условно и хар-ся одним из след. показателей:1 иерархичность системы(несколько уровней)-цех-участок-бригада-исполнитель.2наличие в системе элементов различного происхождения:технических,экономических социальных.станки-операторы-потребители.3 кол-во подсистем более 7.
4-5
Управление. Условия управления.+
Типовые этапы управления.+
Инженерное управление-процесс преобразования информации о состояние системы в определенные целенаправленные действия переводящие управляемую систему из исходного в заданное состояние.минимальными необходимыми условиями управления явл.:наличие объективной и адекватной информации о состояние системы и внешних факторов ,определение целей стоящих перед системой и понимание возможных способов или действий для достижения этой цели.типовыми этапами управления в процессе выработки и реализации управленческого решения считаются след. этапы:1)определение целей стоящих перед управление системой или подсистемой.цель подсистемы должна увязываться с целью системы более высокого ранга,следовательно постановка целей и ее реализация должна рассматриваться в рамках программно целевого подхода.2)получение информации о состояние системы и о внешних факторов действующих на систему.при сборе поручений и обработке информации различают след. понятия:сообщение-упорядоченный набор символов служащий для получения информации;документ-материальный носитель сообщения в виде письма,справки и т.д.;сигналы-физические факты явления и процессы служащие для передачи и накопления сообщений;шум-помехи затрудняющие получение сигнала.3)обработка информации,оценка ее точности,представительности и достоверности.4)анализ инфы,сбор доп. Инфы,экпертиза.5)принятие управленческих решений в соответствие с целью системы.6)придание системе четкой нормативной формыобеспечивающей индивидуальную ответственность исполнителей,поэтапный количественный и качественный контроль.7)доведение решения до исполниетелей.8)реализация управляющего воздействия(ремонт,освоение нового)9)получение реакций системы на управляющие действия в виде новой партии инфы об изменение системы.
При полном достижение системы назначенных целей в заданное время управление явл. оптимальным,если состояние ухудшилось то управление не рационально,если улучшилось но не достиглоцели полностью явл рациональным и следует 10 этап где анализируются причины почему не достигнуты все цели.