Извлечение из рабочей программы по дисциплине

4. Содержание разделов и тем дисциплины

Структура дисциплины «Планирование на предприятии» предполагает рассмотрение комплекса вопросов по обоснованию и разработке планов деятельности предприятия.

Содержание дисциплины раскрывают пять основных разделов: «Методологические вопросы планирования как функции менеджмента», «Стратегическое планирование, планирование потенциала предприятия и бизнес-планирование»; «Планирование производства, сбыта и ресурсного»; «Планирование затрат и результатов. Финансовое планирование», «Внутрипроизводственное планирование».

Введение

Предмет и содержание дисциплины. Цели и задачи дисциплины. Место дисциплины в системе подготовки специалистов

Раздел 1. Методологические вопросы планирования

Как функции менеджмента

Тема 1. Методологические основы планирования

Планирование как одна из основных функций менеджмента. Роль планирования на предприятии. Виды планирования. Сущность и функции планирования в управлении. Основные принципы и методы планирования.

Тема 2. Содержание и организация планирования

Виды планов, их характеристика и задачи. Система планов предприятия и их взаимосвязь. Принцип организации плановой работы на предприятии. Объекты и субъекты планирования. Организационные формы плановой работы. Планирование процессов разработки планов. Информационное обеспечение процессов планирования.

Тема 3. Плановые расчеты и показатели

Плановые расчеты и показатели как инструмент и количественное выражение результатов планирования. Нормативная база планирования.

Раздел 2. Стратегическое планирование, планирование

Потенциала предприятия и бизнес-планирование

Тема 4. Стратегическое планирование развития предприятия

Сущность и задачи стратегического планирования. Объекты стратегического планирования. Процесс стратегического планирования. Методы стратегического планирования. Информационное обеспечение стратегического планирования.

Тема 5. Планирование потенциала предприятия и бизнес-планирование

Понятие потенциала предприятия. Планирование обеспечения конкурентоспособности продукции. Планирование технического и кадрового потенциала. Планирование мероприятий экологической направленности. Планы и программы технического и социального развития в общей системе планов предприятия. Состав показателей плана научнотехнического и социального развития. Понятие, функции, цели и задачи разработки бизнес-плана. Типология бизнес-плана по объектам бизнеса. Этапы разработки, структура и последовательность разработки бизнес-плана. Методика бизнес-планирования. Использование программных продуктов для бизнес-планирования.

Раздел 3. Планирование производства, сбыта и ресурсного обеспечения

Тема 6. Планирование производства и сбыта продукции

Планирование продуктовой программы в рамках перспективного и текущего планирования. Прогнозирование и планирование сбыта продукции. Порядок формирования производственной программы предприятия. Расчеты производственной мощности предприятия. Показатели и измерители объема производства и реализации продукции, работ (услуг). Планирование незавершенного производства. Оперативно-производственное планирование.

Тема 7. Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия

Планирование материальнотехнического обеспечения предприятия. Методы определения потребности в материально-технических ресурсах. Структура план, показатели и порядок его разработки. Планирование персонала. Расчеты потребности в трудовых ресурсах. Планирование производительности труда.

Раздел 4. Планирование затрат и результатов.