Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление проектом оформл раздат У персоналом.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
26.04.2019
Размер:
10.75 Mб
Скачать

2. Фон Зенгер х . Стратагемы. О китайском искусстве жить и выживать. В 2-х тт.: том 1. М., 2004.

На Востоке, особенно в Китае, в процессе переговоров используется стратагемный подход, означающий применение неортодоксальных методов достижения целей. Везде, где требуется выигрыш в политической борьбе, необходимо стратагемное мышление. Этот подход подробно исследован И. А. Василенко, которая считает, что стратагемы подобны алгоритму, они организуют последовательность действий. На политических переговорах стратагемный подход раскрывается как сумма целенаправленных мероприятий, рассчитанных на реализацию долговременного стратегического плана, обеспечивающего решение кардинальных задач.

Наиболее эффективно на политических переговорах могут быть использованы следующие стратагемы: “Объединиться с дальним врагом, чтобы победить ближнего”, “Превратить роль гостя в роль хозяина”, Заманить на крышу и убрать лестницу”, “Ловить рыбу в мутной воде”, “На востоке поднимать шум, на западе нападать”, “Скрывать за улыбкой кинжал”, “Осадить Вэй, чтобы спасти Чжао”, “Сманить тигра с горы на равнину”, “Тайно подкладывать хворост под костер другого”, “Убить чужим ножом”, “Обмануть императора, чтобы он переплыл море” и др.

Еще в древнем Китае была детально разработана методика применения той или иной стратагемы с учетом различных обстоятельств и ситуаций. Основная идея стратагемного мышления на переговорах - не вступать в прямое противоборство, открыто не конфликтовать, что способно завести переговоры в тупик, быстро истощить силы и нанести невосполнимый урон партнерским отношениям. С помощью тайных уловок “задушить в объятьях” партнеров по переговорам и сохранить свои силы и богатства: “ Каждый человек стоит на линии фронта. Краткий миг рассеянности - и вот уже что-то, принадлежащее одному человеку, досталось в добычу другому. Но тот, кто умеет применять стратагемы, всегда удержит инициативу в своих руках”.

Диаграмма Ганта

диаграмма Ганта (также называемая «ленточной»), которая представляет собой диаграмму интервалов на шкале времени. Наиболее типичное использование диаграммы Ганта – визуальное отражение хода выполнения какого-либо проекта.

Диагра́мма Га́нта (англ. Gantt chart, также ленточная диаграмма, график Ганта) — это популярный тип столбчатых диаграмм, который используется для иллюстрации плана, графика работ по какому-либо проекту. Является одним из методов планирования проектов.

Первый формат диаграммы был разработан Генри Л. Гантом (Henry L. Gantt, 1861‒1919) в 1910 году.

Диаграмма Ганта представляет собой отрезки (графические плашки), размещенные на горизонтальной шкале времени. Каждый отрезок соответствует отдельной задаче или подзадаче. Задачи и подзадачи, составляющие план, размещаются по вертикали. Начало, конец и длина отрезка на шкале времени соответствуют началу, концу и длительности задачи. На некоторых диаграммах Ганта также показывается зависимость между задачами. Диаграмма может использоваться для представления текущего состояния выполнения работ: часть прямоугольника, отвечающего задаче, заштриховывается, отмечая процент выполнения задачи; показывается вертикальная линия, отвечающая моменту «сегодня».

Часто диаграмма Ганта соседствует с таблицей со списком работ, строки которой соответствуют отдельно взятой задаче, отображенной на диаграмме, а столбцы содержат дополнительную информацию о задаче. Пример такой таблицы представлен ниже.

Список работ

продолжительность работы

стоимость

покупка здания

1.02.08—8.02.08

15 $

регистрация предприятия

2 8.02.08—18.02.08

3 884 лея