- •Лекции Контроль и ревизия. Тема 1: Сущность и значение экономического контроля
- •Вопрос 1 – сущность и задачи экономического контроля
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 4
- •Тема 2: Контрольно ревизионный процесс
- •Вопрос 1.
- •Тема 3 – Ревизия как инструмент экномического контроля
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 4.
- •Вопрос 5
- •Тема 4: внешний финансовый контроль.
- •Вопрос 1
Лекции Контроль и ревизия. Тема 1: Сущность и значение экономического контроля
Сущность цели и задачи экономического контроля
Предмет экономического контроля
Методы экономического контроля
Виды экономического контроля
Вопрос 1 – сущность и задачи экономического контроля
Рыночная экономика предъявляет особые трбебования к экономического контролю. Организациям предоставлены права самостоятельно действовать в соответствии с принятой УП, ПБУ, МСФО.
В условиях функциональной обособленности в каждой организации становится необходимым формирование контроля который обеспечивает формирование оперативных, стратегических решений.
Контроль на предприятии (контроллинг) осуществляет анализ информации…. Информации для принятия решений, одновременно с этим координирует деятельность по управлению организацией для достижения поставленных целей. Определяя слабые стороны контроль позволяет оптимально использовать ресурсы, вводить в действие резервы, избежать банкротства и кризисных ситуаций.
Контроль включается в процесс управления, установления целей, разработку бизнес-планов, бюджетов, мониторинга, оперативной работы.
Значение контроля усиливается на стадиях создания новых изделий, научных разработок, внедрения достижений науки и техники.
Контроль создает предпосылки для ограничения риска и безопасности деятельности организации, а также и для общества в целом, наблюдая за исполнением налогов, формированием бюджетов, выполнением социальных обязательств перед обществом.
Контроль – это самостоятельная функция управления, представляющая систему наблюдения и проверки соответствия процесса функционирования объекта принятым управленческим решениям, а также позволяющая выявить отклонения намеченных целей принять при необходимости корректирующие меры.
Из данного определения контроль следует рассматривать с позиций;
- конртоль как систематическая и коструктивная деятельность руководителей, органов управления, одна из основных управленческих функций, т.е. контроль - как деятельность.
- контроль как завершающая стадия процесса управления с механизмом обратной связи, т.е. контроль как система информации.
- контроль как неотъемлемая часть процесса принятия и реализации управленческих решений, непрерывно участвующая в этом процессе от его начала и до завершения, т.е. контроль как фнкция.
Цель контроля заключается в правильном и своевременном отражении хозяйственных операций в б/у и отчетности, соблюдение законности хозяйственных операций и их целесообразности для организации.
В своей деятельности контроль преследует решение следующих задач:
Обеспечение сохранности имущества и активов
Обеспечение целесообразного, экономичного и рационального использования ресурсов
Недопущение потерь и порчи ресурсов
Выявление и использование резервов повышения эффективности деятельности
Проверка установленных планов, смет, бюджетов, нормативов
Контроль организации и ведения б/у и достоверности б/о.
Обеспечение соответствия финансово-хозяйственной деятельности законодательству
Обеспечение прозрачности деятельности организации для общества
Координируя деятельность всей системы управления экономикой, отраслью, предприятием по достижению поставленных целей, контроль обеспечивает выполнение функции управления и является синтезов планирования, учета, экономического анализа, организации ресурсных, денежных потоков, документооброта.