18. При необходимости принять рациональное управленческое решение Вы…

a) будете руководствоваться «здравым смыслом» и прошлым опытом действий в аналогичных ситуациях

b) примете решение, исходя из рассуждений, основанных на собственном опыте

c) будете опираться на собственное подсознание и интуицию

d) взвесите положительные и отрицательные последствия по каждому варианту действий и выберете наилучшую альтернативу

19. Объем производства на предприятии возрос на 20 %,производительность труда снизилась на 5 %. Как изменилась средняя списочная численность работников на предприятии?

a) выросла на 6 %

b) выросла на 15 %

c) выросла на 26,3 %

d) снизилась на 6 %

20. Средняя списочная численность работников составила 120 чел., В течение года было уволено 15 чел, в том числе за нарушение трудовой дисциплины – 7 чел., по собственному желанию – 5 чел. Коэффициент оборота по выбытию кадров составил …

a) 0,06

b) 0,13

c) 0,1

d) 0,04

МИНИСТЕРСТВО ФИНАНСОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Академия бюджета и казначейства

Дисциплина «Менеджмент»

Тесты для итогового контроля знаний Вариант № 5

1. Кто из руководителей компании отвечает за определение цели её развития:

1. менеджеры

2. совет директоров

3. руководители бизнес-единиц

4. все сотрудники

2. Конкретные конечные результаты, которые хотела бы достичь организация - это:

1. цели

2. миссия

3. стратегия

4. тактика деятельность организации

3. Процесс деления организации на блоки, которые могут называться от­дельными отделами, отделениями или секторами, называется:

1. анализом организации

2. департаментализацией

3. проектированием

4. интегрированием

4. При формировании организационной структуры соблюдение принципа единоначалия является обязательным:

a) да

b) нет

c) желательно

d) не обязательно

5. Задача предварительного контроля:

1. контроль результатов выполнения плана

2. контроль хода выполнения плана

3. контроль готовности к выполнению плановых задач

4. контроль каждой отдельной операции

6. Наемный профессиональный управляющий - это:

1. собственник

2. предприниматель

3. менеджер

d) консультант

7. Основные факторы модели мотивации В. Врума:

1. потребность в уважении к себе, самоутверждение и в принадлежности к социальной группе

2. сложность и напряженность работы и справедливость вознаграждения

3. ожидание возможности результата, ожидание возможного вознаграж-дения от этого результата и ожидание ценности вознаграждения

4. гигиенические факторы; факторы, связанные с характером и существом работы

8. Что имеет первостепенное значение при назначении нового сотрудника на должность, где определяющим фактором являются технические знания:

1. образование и предшествующая деятельность

2. личные качества

3. психологическая совместимость кандидата с руководителем

4. умение руководить

9. Какими должны быть цели организации:

1. обязательно долгосрочными и труднореализуемыми

2. легкореализуемыми

3. конкретными и измеримыми

4. не взаимосвязанными друг с другом

10. Мотивация - это:

1. внутренние ценностные представления человека

2. система поощрений хорошей работы

3. позиция, уклоняющая работника от целенаправленных действий

4. метод побуждения людей к труду

11. Какой из подходов не относится к известным школам в управлении?

a) научное управление

b) административное управление

c) новая экономическая политика

d) человеческие отношения

12. Линейная организация управления позволяет сформулировать управленческую структуру, которая является:

a) гибкой

b) саморегулируемой

c) стабильной и прочной

d) все перечисленное

13. Какая последовательность приоритетов позволит фирме добиться успеха:

a) люди – продукция – прибыль

b) прибыль – люди – продукция

c) продукция – прибыль – люди

d) люди – прибыль – продукция

14. Правило - это

a) последовательность действий, которые следует предпринять в конкретной ситуации, имеющей тенденцию к повторению

b) гарантия выполнения конкретных действий конкретными способами в специфической единичной ситуации

c) конкретно сформулированный опыт прошлого

d) последовательность операций

15. Какое условие препятствует возникновению формальной организации людей (по Бернарду)?

a) способность общаться

b) достижение общей цели

c) стремление к свободе действий

d) желание совместных действий

16. В чем заключается принцип единства управления?

a) у любого служащего (работника) может только один руководитель

b) полную и абсолютную ответственность за деятельность всего предприятия должен нести один человек

c) число лиц, находящихся в эффективном управлении лимитировано

d) ответственность за работу коллектива несет группа руководителей

17. Использование символов для описания свойств и характеристик исследуемого объекта или события представляет сущность применения __________ модели выработки управленческого решения.

a) математической

b) физической

c) аналоговой

d) эмпирической

18. Технологическая эффективность управленческих решений выражается в достижении таких целей, как…

Выберете несколько вариантов ответов

a) снижение значимости влияния фактора моды

b) рост социальной защищенности населения

c) повышение пропускающей способности оборудования

d) рост автоматизации производства

19. Численность работников на начало года составила 110 чел., на конец года - 120 чел., в течение года было уволено 13 чел. Коэффициент постоянства кадров равен …

a) 0,843

b) 0,118

c) 0,108

d) 0,700

20. Выручка от продаж возросла на 10 %, производительность труда – на 3 %. Как изменилась средняя списочная численность работников на предприятии?

a) выросла на 6,7 %

b) выросла на 7 %

c) выросла на 13 %

d) выросла на 13,3 %

МИНИСТЕРСТВО ФИНАНСОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Академия бюджета и казначейства

Дисциплина «Менеджмент»