Организация скорой и неотложной помощи населению
.docx
Организация скорой и неотложной помощи населению.
Станция СМП – МО, предназначенная для оказания круглосуточной помощи населению.
Структура СМП:
- оперативный (диспетчерский) отдел.
- отдел связи
- отделение мед статистики с архивом.
- кабинет для приема амбул больных
- помещение для хранения мед оснащения
- аптеку с помещением для хранения ЛС
- комната отдыха
- гараж.
Организация работы станции скорой медицинской помощи:
Прием вызовов и передачу их выездным бригадам осуществляет фельдшер (м/с) по приему и передаче вызовов оперативного отдела станции СМП.
Оперативный отдел, его структура:
- диспетчерская приема и передачи вызовов
- стол справок.
Ф-ии оперативного отдела:
- прием вызовов с записью диагноза на магнитную ленту
- сортировка вызовов по срочности
- своевременная передача вызовов выездным бригадам.
- контроль за своевременной доставкой больных в приемное отделение.
- обеспечение взаимодействия с органами местной власти, УВД, ГИБДД, 03.
Отдел связи:
Организует коммуникационную связь м/у всеми подразделениями станции СМП.
Выездная бригада – основная функциональная единица станции СМП.
- фельдшерская – 2 фельдшера, санитар, водитель.
- врачебная и специализированная – 1 врач, 2 фельдшера, санитар, водитель.
Задачи бригады:
- немедленный выезд и прибытие на место нахождения пациента
- постановка диагноза, осуществление необх мероприятий по стабилизации пациента, транспортировка в стационар.
- сортировка больных.
Взаимодействие станции СМП и стационаром – пример внутренней связи в системе здравоохранения.
Первый тип взаимодействия – двустороннее информационное место, обе подсистемы обмениваются между собой информацией. Станция СМП заполняет «Сопроводительный лист станции СМП» (Ф. №144/у). После выписки больного стационар заполняет «Талон к сопроводительному листу» и возвращает его на станцию СМП.
Второй тип взаимодействия – одностороннее собственно медицинское. При госпитализации больного в стационар по направлению бригады СМП продолжается леч-диагн процесс, начатый на догоспит этапе.
Третий тип взаимодействия – двустороннее организационное – выработка единых орг-метод подходов к построению разл связей м/у учреждениями.
Анализ преемственности:
- журнал учета приема больных и отказов в госпитализации (Ф №001/у).
- мед карта стационарного больного (Ф №003/у)
- Сопроводительный лист станции СМП» (Ф. №144/у) и «Талон к сопроводительному листу».