- •1. Основные термины, используемые в настоящем Законе, и их определения
- •2. Гражданско-правовая защита коммерческой тайны
- •1. Предмет регулирования настоящего Закона
- •2.Обязательства лиц, являющихся добросовестными приобретателями сведений, составляющих коммерческую тайну
- •1. Законодательство о коммерческой тайне
- •2. Понятие деловой и конкурентной разведки
- •1. Действия правовой охраны коммерческой тайны
- •2. Цели конкурентной разведки
- •1. Требования к сведениям, в отношении которых может быть установлен режим коммерческой тайны 23
- •2. Задачи конкурентной разведки
- •1. Сведения, которые не могут составлять коммерческую тайну 24
- •2. Задачи и принципы службы конкурентной разведки 23
- •1. Право на установление режима коммерческой тайны 25
- •2. Организация работы службы конкурентной разведки: 24
- •1. Установление режима коммерческой тайны 26
- •2. Методы сбора информации о конкурентах
- •1. Изменение или отмена режима коммерческой тайны 27
- •2. Методы кабинетного исследования: 26
- •1. Права и обязанности владельца коммерческой тайны
- •2. Методы получения первичной информации 27
- •1. Право доступа к коммерческой тайне
- •1. Соблюдение конфиденциальности сведений, составляющих коммерческую тайну, при предоставлении доступа к коммерческой тайне по требованию государственного органа и иного лица
- •2. Понятие обратного (реверсного) инжиниринга. Законность
- •1. Пределы ознакомления с коммерческой тайной в суде
- •2. Источники утечки информации на предприятии
- •1. Охрана коммерческой тайны в отношениях с контрагентами
- •1.Обязанности нанимателя, являющегося владельцем коммерческой тайны и (или) получившего доступ к коммерческой тайне третьих лиц, в отношениях со своими работниками
- •2. Электронная подпись и ее особенности
- •1. Обязанности работников по соблюдению конфиденциальности сведений, составляющих коммерческую тайну
- •2. Физические меры по защите информации
- •1. Обязательство о неразглашении коммерческой тайны
- •2. Технические меры по защите информации
- •1. Ответственность за нарушение законодательства о коммерческой тайне
1. Действия правовой охраны коммерческой тайны
2. Цели конкурентной разведки
1. Правовая охрана коммерческой тайны возникает с момента установления в отношении сведений, соответствующих требованиям статьи 5 настоящего Закона, режима коммерческой тайны и не прекращается до тех пор, пока охраняемые сведения соответствуют этим требованиям, и действует установленный режим коммерческой тайны.
Реорганизация юридического лица, а также прекращение деятельности индивидуального предпринимателя не являются основанием для прекращения правовой охраны коммерческой тайны.
При ликвидации юридического лица собственник имущества (учредители, участники, другие уполномоченные в соответствии с законодательными актами лица) вправе решить вопрос о порядке дальнейшего сохранения и использования сведений, составляющих коммерческую тайну, и о последствиях принятия такого решения для лиц, получивших доступ к коммерческой тайне до ликвидации юридического лица.
2. 1. Определение истинной стратегии конкурентов для корректировки собственной стратегии. Истинная стратегия сравнительно редко совпадает с той стратегией, которая сформулирована в миссии предприятия. Знание этой информации позволит ему определить целесообразность использования ее в будущем.
2. Определение потенциала конкурентов (их сильных и слабых сторон) для корректировки собственной стратегии. Знание того, что действительно хорошо делают конкуренты, предостерегает от соревнования с ними в этом направлении и предполагает принятие решения о перенесении усилий на другое направление. Информация о слабых сторонах конкурента необходима для его дискредитации, особенно если это подается как конкурентное преимущество.
3. Определение организационных, финансовых, технических и других способов обеспечения конкурентных преимуществ для целей возможного копирования или нейтрализации. Использование новой технологии при производстве продукции более высокого качества и с меньшими затратами может составлять существенное конкурентное преимущество. Эта технология чаще всего поддается копированию и тиражированию, благодаря чему указанное конкурентное преимущество может быть обесценено (нейтрализовано).
4. Оценка общей емкости рынка через сумму долей конкурентов для оценки состояния отрасли. Изменение общей емкости рынка позволяет понять правильность собственных действий: если емкость рынка растет, а объем продаж фирмы остается неизменным, значит, что- то делается неэффективно и конкуренты отвоевывают потенциально нашу долю целевого рынка. Если емкость рынка сокращается, а объем продаж не изменен, значит, в относительном выражении он растет, и фирма все делает правильно. Самый простой способ определения гарантированной емкости рынка — это суммирование фактических объемов продаж всех участников рынка.
5. Оценка степени выгодности условий сотрудничества с теми или иными поставщиками и покупателями. Знание условий поставок или продаж помогает достоверно определить собственное место в системе рыночных отношений с поставщиками ресурсов. Таким образом, основной целью конкурентной разведки является получение в итоге тех или иных видов конкурентных преимуществ перед конкурентами. При этом всегда надо учитывать, что противодействие конкуренту предпочтительнее копирования его преимуществ, поскольку стратегия «опережать» в долгосрочной перспективе экономически значительно выгоднее стратегии «догонять».
6. Создание благоприятных условий для того, чтобы принимаемые управленческие решения стали оптимально структурированными, опирающимися на более полное знание своего бизнеса, отрасли, рынка, делового окружения и конкурентной среды.
Экз. билет 5,