Управление проектами Лекции
.pdf
|
|
|
Продолжение Приложения 3 |
|
|
Функция |
|
Вид операций |
|
10 |
Финансовый |
10.1 |
Подготовка по заказу компании — инициатора |
|
|
консалтинг. |
|
проекта обоснования (технико-экономического |
|
|
|
|
обоснования) инвестиционного проекта или |
|
|
|
|
оценка подготовленного обоснования. |
|
|
|
10.2 |
Подготовка по заказу компании — инициатора |
|
|
|
|
проекта и/или ряда потенциальных участников |
|
|
|
|
проекта пакета финансовых и других документов, |
|
|
|
|
необходимых для начала реализации проекта. |
|
|
|
10.3 |
Осуществление финансового мониторинга хода |
|
|
|
|
реализации проекта (по заказу банка-кредитора, |
|
|
|
|
учредителей проектной компании, для участни- |
|
|
|
|
ков проекта). |
|
141
142
Приложение 4
Основные виды банковских гарантий, применяемых в рамках проектной деятельности106
|
|
|
|
Участник, обес- |
|
|
|
Вид гарантии |
Риск, покрывае- |
Бенефициар |
печивающий |
Срок действия |
Сумма |
|
мый гарантией |
гарантии |
предоставление |
покрытия |
||
|
|
|
||||
|
|
|
|
гарантии |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
До момента пол- |
|
|
Гарантия обеспе- |
Риск непогашения |
Банк, креди- |
|
ной оплаты основ- |
До 100 % обя- |
1 |
тующий про- |
Заёмщик |
ной суммы долга и |
зательств за- |
||
чения кредита |
долга по кредиту |
процентов, опре- |
||||
|
|
|
ект |
|
деляемого кредит- |
ёмщика |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ным договором |
|
|
|
Риск незавершения |
|
Учредитель про- |
До запланирован- |
До 100 % обя- |
|
Гарантия завер- |
работ по проекту |
Банк, креди- |
|||
|
ектной компании |
ного момента за- |
||||
2 |
шения работ по |
(при использова- |
тующий про- |
и другие спонсо- |
вершения работ по |
зательств за- |
|
проекту |
нии проектного |
ект |
ры проекта |
проекту |
ёмщика |
|
|
финансирования) |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Риск потерь орга- |
|
|
До подписания |
|
|
Гарантия предло- |
низатора тендера |
|
|
контракта или вы- |
Обычно от 2 |
3 |
(заказчика проек- |
Заказчик |
Исполнитель |
ставления им га- |
до 4 % от сум- |
|
жения, или тен- |
та) в связи с отка- |
проекта |
рантии исполне- |
мы цены пред- |
||
|
дерная гарантия |
|
||||
|
|
зом оферента под- |
|
|
ния (как правило, |
ложения |
|
|
писать контракт |
|
|
от 3 до 6 месяцев) |
|
|
|
|
|
|
|
|
106 Катасонов В. Ю., Морозов Д. С. Проектное финансирование: организация, управление риском, страхование. М.: Анкил, 2000. 272 с.
Продолжение Приложения 4
|
|
|
|
|
Участник, обес- |
|
|
|
|
|
Вид гарантии |
Риск, покрываемый |
Бенефициар |
печивающий |
Срок действия |
Сумма |
|
|
|
гарантией |
гарантии |
предоставление |
покрытия |
|||
|
|
|
|
|
гарантии |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
До поставки |
|
|
|
|
|
|
|
|
определённой |
|
|
|
4 |
Гарантия авансо- |
Риск потери авансово- |
Заказчик |
|
части партии |
От 10 до 20 % |
|
|
Исполнитель |
товара или вы- |
суммы кон- |
|||||
|
|
вых платежей |
го платежа заказчиком |
проекта |
|
полнения части |
тракта |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
работ (обычно |
|
|
|
|
|
|
|
|
не более 1 года) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
До фактиче- |
|
|
|
|
|
Риск невыполнения |
|
|
ской поставки |
От 5 до 20 % |
|
143 |
|
Гарантия исполне- |
Заказчик |
|
товара; сдачи |
|||
5 |
ния |
контракта исполните- |
проекта |
Исполнитель |
объекта в экс- |
суммы кон- |
||
|
||||||||
|
|
лем |
|
тракта |
||||
|
|
|
|
|
плуатацию (в |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
среднем 2 года) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Риск невыплаты тамо- |
|
|
|
|
|
|
|
|
женных пошлин и дру- |
|
|
|
|
|
|
|
|
гих таможенных пла- |
|
|
До окончания |
|
|
|
|
|
тежей в случае возник- |
|
|
работ по про- |
Сумма воз- |
|
|
|
Таможенная гаран- |
новения у подрядчика |
Таможен- |
|
екту и вывоза |
||
|
6 |
Подрядчик |
можной по- |
|||||
|
|
тия |
обстоятельств перед |
ные службы |
|
строительной |
шлины |
|
|
|
|
таможней (невывоз |
|
|
техники из |
||
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
или несвоевременный |
|
|
страны |
|
|
|
|
|
вывоз из страны строи- |
|
|
|
|
|
|
|
|
тельной техники) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
144
|
|
|
|
Участник, обес- |
|
Вид гарантии |
Риск, покрываемый |
Бенефициар |
печивающий |
|
гарантией |
гарантии |
предоставление |
|
|
|
|||
|
|
|
|
гарантии |
|
|
|
|
|
|
|
Риск невыполнения |
|
|
7 |
Гарантия качества |
поставщиком своих |
Заказчик |
Поставщик |
обязательств в гаран- |
проекта |
|||
|
|
тийный период |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Риск невыполнения |
Заказчик |
|
8 |
Гарантия обслу- |
подрядчиком своих |
проекта |
Подрядчик |
|
живания |
обязательств в гаран- |
(или опера- |
|
|
|
тийный период |
тор) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Риск невыполнения |
|
|
|
|
заказчиком перед ис- |
|
|
|
|
полнителями (постав- |
|
|
|
|
щиками, подрядчика- |
|
|
9 |
Гарантия платежа |
ми, консультантами) |
Исполни- |
Заказчик |
своих платёжных обя- |
тель |
|||
|
|
зательств (в случае |
|
|
|
|
предоставления заказ- |
|
|
|
|
чику коммерческого |
|
|
|
|
кредита) |
|
|
|
|
|
|
|
Продолжение Приложения 4
Срок действия |
Сумма покры- |
|
|
тия |
|
|
|
|
До истечения |
От 5 до 20 % |
|
гарантийного |
суммы кон- |
|
срока (обычно |
||
тракта |
||
до 1 года) |
||
|
||
До истечения |
От 5 до 20 % |
|
гарантийного |
суммы кон- |
|
срока (иногда |
||
тракта |
||
до 3 лет) |
||
|
До момента |
|
оплаты за по- |
100 % или |
ставленный то- |
часть суммы |
вар (выполнен- |
контракта |
ную работу) |
|
Приложение 5
Возможные формы финансирования проекта отдельными участниками проекта (схема проектного финансирования)107
Участник проекта |
Форма финансирования |
Ведущий банк (или кон- |
Старший кредит |
сорциум банков) проекта |
|
Дополнительные креди- |
Субординированные кредиты |
торы |
|
Резервные кредиторы |
Кредиты поддержки или резервные |
|
кредиты |
Учредители проектной |
Взносы в капитал проектной компании: |
компании |
(а) основные; |
|
(б) дополнительные; |
|
(в случае превышения сметной стои- |
|
мости проекта) |
Поставщики и подрядчики |
Коммерческие кредиты |
Покупатели проектного |
Клиентские кредиты |
продукта |
|
Инвестиционный банк / |
Проектные облигации и другие ценные |
инвесторы на фондовом |
бумаги проектной компании (в случае, |
рынке |
если она имеет статус публичной) |
Лизинговая компания |
Предоставление оборудования и дру- |
|
гих активов проектной компании на |
|
условиях временной аренды (операци- |
|
онный лизинг) или с последующим |
|
выкупом имущества (финансовый ли- |
|
зинг). Может рассматриваться как вне- |
|
балансовое финансирование проекта |
107 Катасонов В. Ю., Морозов Д. С. Проектное финансирование: организация, управление риском, страхова-
ние. М.: Анкил, 2000. 272 с.
145
|
Приложение 6 |
||
Классификация нововведений по группам риска108 |
|
||
Признак разде- |
|
|
Класс |
Значения признаков |
|
иннова- |
|
ления на группы |
|
||
|
|
ции |
|
|
|
|
|
1. Содержание |
Новая идея |
|
8 |
нововведения |
Новый продукт |
|
7 |
|
Новая технология, метод |
|
6 |
|
Новая услуга |
|
5 |
|
Новое решение, регламент, структура |
|
4 |
2. Сфера новов- |
Производственные фирмы и отделения |
|
7 |
ведения |
Научно-технические организации и отделения |
|
6 |
|
Маркетинговые подразделения и фирмы |
|
4 |
|
Потребители и их организации |
|
3 |
3. Область зна- |
Техника и технология, естествознание |
|
8 |
ний и функций |
Производство |
|
7 |
нововведения |
Финансы и экономика |
|
6 |
|
Социальные и общественные звенья |
|
5 |
|
Организация и управление |
|
4 |
|
Юриспруденция |
|
3 |
|
Ноу-хау |
|
2 |
|
Консалтинг |
|
1 |
4. Тип иннова- |
Научно-технические звенья |
|
7 |
тора |
Промышленные звенья |
|
6 |
|
Финансовые, маркетинговые и коммерческие |
|
5 |
|
звенья |
|
|
|
Эксплуатационные и обслуживающие звенья |
|
4 |
5. Уровень ин- |
Фирма |
|
8 |
новатора |
Подразделения фирмы |
|
7 |
|
Концерн, корпорация |
|
6 |
|
Отрасль, группа отраслей |
|
5 |
6. Территори- |
Российская Федерация |
|
6 |
альный масштаб |
Страны СНГ и Балтии |
|
5 |
нововведения |
Область, край |
|
4 |
|
Район, город |
|
3 |
7. Масштаб рас- |
Широкая диффузия |
|
7 |
пространения |
Ограниченная диффузия |
|
6 |
нововведения |
Единичная реализация |
|
5 |
108 Туккель И. Л. Управление инновационными проектами: Учебник / И. Л. Туккель, А. В. Сурина. Н. Б. Культин / Под. ред. И. Л. Туккеля. СПб.: БХВ-Петербург, 2011. 416 с.: ил. (Учебная литература для вузов).
146
Продолжение Приложения 6
Признак разде- |
|
Класс |
|
Значения признаков |
иннова- |
||
ления на группы |
|||
|
ции |
||
|
|
||
8. По степени |
Радикальные (пионерные, базовые) |
8 |
|
радикальности |
Ординарные (изобретения, новые разработки) |
4 |
|
новизны |
Усовершенствующие (модернизация) |
2 |
|
9. По глубине |
Системные |
6 |
|
преобразований |
Комплексные |
4 |
|
|
Элементарные, локальные |
1 |
|
10. Причина по- |
Развитие науки и техники |
7 |
|
явления инно- |
Потребности производства |
5 |
|
вации |
Потребности потребителя |
3 |
|
11. Этап жиз- |
Зарождение |
8 |
|
ненного цикла |
Затухание |
7 |
|
спроса на новый |
Зрелость |
5 |
|
продукт |
Замедление роста |
4 |
|
|
Ускорение роста |
3 |
|
12. Характер |
«Гребешковая» кривая |
5 |
|
кривой ЖЦ то- |
Кривая с «повторным циклом» |
3 |
|
вара |
Типовая классическая кривая |
1 |
|
13. Этап ЖЦ то- |
Упадок |
8 |
|
вара (по типо- |
Выведение на рынок |
5 |
|
вой кривой) |
Зрелость |
4 |
|
|
Рост |
2 |
|
14. Уровень из- |
Изменчивая технология |
8 |
|
менчивости тех- |
«Плодотворная» технология |
5 |
|
нологии |
«Стабильная» технология |
1 |
|
15. Этап ЖЦ |
Зарождение |
8 |
|
технологии |
Усиление роста |
7 |
|
|
Зрелость |
6 |
|
|
Замедление роста |
4 |
|
|
Ускорение роста |
2 |
|
16. Этап жиз- |
Создание |
8 |
|
ненного цикла |
Становление |
6 |
|
организации- |
Перестройка |
3 |
|
инноватора |
Зрелость |
2 |
|
17. Длитель- |
Долгосрочные (более 3 лет) |
8 |
|
ность иннова- |
Среднесрочные (2–3 года) |
6 |
|
ционного про- |
Краткосрочные (1 год) |
4 |
|
цесса |
|
|
147
|
|
|
Приложение 7 |
|
Риски реализации инвестиционного проекта109 |
||
|
Функция |
|
Вид операций |
|
|
|
|
1 |
Инвестиционная |
1.1 |
Риск превышения сметной стоимости проекта. |
|
|
1.2 |
Риск задержки в сдаче объекта. |
|
|
1.3 |
Риск низкого качества работ и объекта. |
|
|
1.4 |
Риск финансирования и рефинансирования про- |
|
|
|
екта. |
2 |
Производствен- |
2.1 |
Производственные риски. |
|
ная |
2.1.1 |
Технологический. |
|
|
2.1.2 |
Управленческий. |
|
|
2.1.3 |
Обеспечение сырьём и энергией. |
|
|
2.1.4 |
Транспортный риск. |
|
|
2.2 |
Коммерческие риски (риски реализации про- |
|
|
|
ектного продукта). |
|
|
2.3 |
Экологический и другие риски гражданской от- |
|
|
|
ветственности. |
|
|
2.4 |
Финансовые риски. |
|
|
2.4.1 |
Кредитный риск. |
|
|
2.4.2 |
Риск изменения процентной ставки. |
|
|
2.4.3 |
Валютный риск. |
|
|
2.4.4 |
Риск перевода за рубеж выручки. |
|
|
2.4.5 |
Риск конвертации валюты. |
3 |
Закрытие проек- |
3.1 |
Риск финансирования и рефинансирования ра- |
|
та |
|
бот по закрытию проекта. |
|
|
3.2 |
Риски возникновения гражданской ответствен- |
|
|
|
ности (экологические и др.) |
4 |
Весь проектный |
4.1 |
Страновые. |
|
цикл |
4.2 |
Административные. |
|
|
4.3 |
Юридические. |
|
|
4.4 |
Форс-мажорные. |
109 Катасонов В. Ю., Морозов Д. С. Проектное финансирование: организация, управление риском, страхова-
ние. М.: Анкил, 2000. 272 с.
148
149
Приложение 8
Предметная классификация рисков инвестирования инновационного проекта
|
|
|
Предметная классификация рисков |
|
|
|
|
Рыночные |
|
Кредитные |
Операционные |
Финансовые |
Инвестиционные |
||
Валютные |
Прямой |
Риски персонала |
|
Платежеспособности |
Индивидуальный |
||
Текущие валютные |
Расчетный |
Риски процесса |
|
Потери финансовой |
Портфельный |
||
|
|
|
|
|
устойчивости |
|
|
Девальвации |
|
Риски технологий |
|
Ликвидности |
|
|
|
Изменения системы |
|
Существующих |
Новых |
|
Ликвидности |
Ликвидности |
|
валютного регулирования |
|
|
|
|
фондирования |
активов |
|
Процентные |
|
Риски среды |
|
|
|
|
|
Риск общего изменения |
|
Инфляционные |
Налоговые |
|
|
|
|
процентных ставок |
|
|
|
|
|
|
|
Изменения структуры кривой |
|
Юридические |
Политические |
|
|
|
|
процентных ставок |
|
|
|
|
|
|
|
Изменения кредитных |
|
Страновые |
Маркетинговые |
|
|
|
|
спрэдов |
|
|
|
|
|
|
|
Ценовые |
|
Физического |
|
|
|
|
|
|
|
вмешательства |
|
|
|
|
|
|
|
Умышленный |
|
|
|
|
|
Форс-мажор
Управленческий
Производственный
Приложение 9
Основные инструменты управления проектными рисками110
|
Функция |
|
Вид операций |
1 |
Юридиче- |
1.1 |
Соответствующие статьи договоров, соглашений, |
|
ские гаран- |
|
контрактов, определяющие распределение рисков |
|
тии. |
|
между сторонами. Реализация осуществляется на |
|
|
|
основе доброй воли сторон или через обращение в |
|
|
|
суд (арбитраж). |
2 |
Гарантии |
2.1 |
Гарантии в пользу кредитора: |
|
банковские. |
2.1.1 |
Неограниченные, т. е. на весь срок кредитного до- |
|
|
|
говора на полную сумму платёжных обязательств |
|
|
|
по договору. |
2.1.2Ограниченные как по времени, так и по объёму обязательств, в том числе:
2.1.2.1гарантия завершения работ по проекту (допуска
объекта в эксплуатацию);
2.1.2.2гарантия покрытия непредвиденных расходов
по проекту на инвестиционной фазе;
2.1.2.3гарантии покрытия дополнительных расходов
заёмщика по погашению кредитных обязательств на производственной фазе в случае недостаточности денежных потоков по проекту.
Гарантии в пользу кредитора могут быть как условные (предусматривающие гарантийный платёж при представлении гаранту всего комплекта документов, подтверждающих нарушение обязательств заёмщиком), так и безусловные (платёж осуществляется по первому требованию кредитора).
2.2Гарантии в пользу заказчика проекта:
2.2.1гарантия возврата аванса;
2.2.2тендерная гарантия;
2.2.3гарантия таможенной очистки строительной
техники, ввозимой из-за рубежа;
2.2.4гарантия надлежащего исполнения контракта.
2.3Гарантия в пользу подрядчика/поставщика как средство обеспечения платежа в случае предоставления заказчику проекта коммерческого кредита. Способ реализации и степень покрытия зависят от типа и условий гарантии (условная, безусловная; ограниченная, неограниченная; передаваемая, непередаваемая; обеспеченная, необеспеченная; отзывная, безотзывная и т. д.)
110 Катасонов В. Ю., Морозов Д. С. Проектное финансирование: организация, управление риском, страхова-
ние. М.: Анкил, 2000. 272 с.
150