- •Отчет по стажировке
- •Ознакомление с деятельностью организации, организационной структурой.
- •Изучение управления персонала (документы кадров, приказы и.Т. Д.)
- •1. Управляющий.
- •2. Шеф_повар.
- •Антикризисное управление.
- •Организация контроля в управлении.
- •Психологический климат в коллективе
- •Основы психологии личности.
- •Выводы и предложения
Основы психологии личности.
Характеристика личностных качеств соответствует высокому показателю и говорит о соответствии данного руководителя содержанию выполняемой им деятельности.
Наиболее выраженными характеристиками руководителя фирмы являются:
- «осознанность» - осознание цели организаторской деятельности
- «определенность» раскрывающая структуру интересов к различным аспектам деятельности
- «требовательность» - способность проявлять требовательность в различных формах в зависимости от особенности конкретной управленческой ситуации
- «тактичность»
- «критичность»
- «ответственность»
- «действенность»
- «избирательность»
Малый разброс результатов оценивания свидетельствует о высоком уровне профессионализма и компетентности руководителя во всех аспектах своей деятельности и гармоничности качеств личности.
Психологическая характеристика личностных качеств руководителя фирмы. Количественная оценка указывает на то, что они отвечают содержанию выполняемой им деятельности и говорят о соответствии руководителя занимаемой им должности. Среди этих качеств наиболее яркими являются оценки того, что руководитель ясно осознает цели собственной деятельности и проявляет интерес к ее различным аспектам, сочетая их с требовательностью. Однако при оценивании этой характеристики отмечается отсутствие такого признака как гибкость в требованиях и их прямолинейный характер.
Следующими особенностями данного руководителя, выделяемыми по степени выраженности являются тактичность - способность соблюдать чувство меры и находить наилучшую форму взаимоотношений, критичность и ответственность.
Характеристики, определяющие способность руководителя активизировать деятельность сотрудника, наиболее негативной психологической чертой отмечено отсутствие эмоционального воздействия. Целеустремленность, определяющая приоритет мотивов организаторской деятельности позволяет руководителю глубоко и полно отражать психологические особенности коллектива.
В целом в личности данного руководителя приоритетными являются качества «стратегического назначения» такие как: «осознанность», «определенность» и «требовательность», что фактически определяет содержание его деятельности.
По мнению сотрудников фирмы, ведущим стилем управления данного руководителя является коллегиальным. Тем не менее часть сотрудников испытывает эмоциональную неудовлетворенность присутствием руководителя, отношением руководителя к принятию решений и его действиям в критических ситуациях, отмечая директивный компонент. В то же время в стиле его руководства присутствует и либерализм, характеризующий распределение полномочий между руководителем и подчиненными, определяющий характер приказов, отношение руководителя к критике со стороны подчиненных, контроль за деятельностью подчиненных.
В целом в стиле руководства можно отметить наличие всех компонентов управления, что свидетельствует о его гармоничности. Организация эффективного управления базируется на комплексе методов и приемов воздействия на подчиненных и общения с ними.
Учитывая малый разброс результатов оценивания, можно сделать вывод о том, что данный руководитель является лидером с высокой степенью гармоничности личностных качеств и в полной мере соответствует занимаемой им должности.