Логистика тест / ЛОГИСТИКА моя
.docx
|
7 |
57 |
0 |
Объективно существующая совокупность существенных причинно-следственных связей между параметрами производственной программы предприятия и структурой элементов производства |
|
|
|
|
Закон ритма изготовления изделия |
|
|
|
|
Закон ритма производственного цикла |
|
|
|
+ |
Закон ритма производственного цикла изготовления изделия |
|
|
|
|
Закон ритма транспортировки изделия |
|
4 |
34 |
0 |
Основу экономической эффективности какой логистики: составляют поиск и закупка необходимых материалов удовлетворительного качества по минимальным ценам. |
|
|
|
|
Складской логистики |
|
|
|
+ |
Закупочной логистики |
|
|
|
|
Транспортной логистики |
|
|
|
|
Информационной логистики |
|
4 |
32 |
0 |
Обеспечение актуальной и точной информацией о рынке и продажах, способствование сокращению административных расходов. |
|
|
|
+ |
Задача информационных систем |
|
|
|
|
Задача систем управления |
|
|
|
|
Задача стратегических систем |
|
|
|
|
Задача оперативных систем |
|
3 |
24 |
0 |
Одним из подходов к созданию модели информационных потоков на производстве является |
|
|
|
+ |
Анализ существующей системы управления |
|
|
|
|
Синтез системы управления |
|
|
|
|
Анализ модели управления |
|
|
|
|
Синтез модели управления |
|
2 |
9 |
0 |
Область действий логистической системы обычно охватывает организацию хранения готовой продукции, отправляемой с предприятия, и ее транспортировку |
|
|
|
|
2 стадия развития логистики |
|
|
|
+ |
1 стадия развития логистики |
|
|
|
|
3 стадия развития логистики |
|
|
|
|
4 стадия развития логистики |
|
5 |
41 |
0 |
При оценке поставщика традиционными методами внимание уделяется |
|
|
|
+ |
Качеству товара |
|
|
|
|
Количеству товара |
|
|
|
|
Срокам поставки |
|
|
|
|
Транспорту |
|
6 |
46 |
0 |
Процесс движения сырья, материалов, комплектующих и запасных частей с рынка закупок до складов предприятия |
|
|
|
+ |
Логистика закупок |
|
|
|
|
Логистика складов |
|
|
|
|
Логистика товара |
|
|
|
|
Логистика транспорта |
|
6 |
48 |
0 |
Покупатель заказывает необходимое количество товаров, которое поставляется ему партиями в течение определенного периода. |
|
|
|
|
Закупки по котировочным ведомостям |
|
|
|
|
Закупка товара с немедленной сдачей |
|
|
|
+ |
Закупки мелкими партиями |
|
|
|
|
Закупки крупными партиями |
|
6 |
51 |
0 |
Проблема, при которой производство отстает от графика из-за нехватки рабочей силы и оборудования. |
|
|
|
|
Профицит мощностей |
|
|
|
+ |
Дефицит мощностей |
|
|
|
|
Субоптимальность планов |
|
|
|
|
Большая длительность цикла |
|
6 |
52 |
0 |
Проблема, при которой в цехе многие работы назначаются к выполнению неправильно |
|
|
|
+ |
Субоптимальность планов |
|
|
|
|
Профицит мощностей |
|
|
|
|
Дефицит мощностей |
|
|
|
|
Большая длительность цикла |
|
6 |
53 |
0 |
Проблема, при которой планирующий персонал практикует выделение дополнительного времени на выполнение заказов, отстающих от графика |
|
|
|
|
Субоптимальность планов |
|
|
|
|
Профицит мощностей |
|
|
|
|
Дефицит мощностей |
|
|
|
+ |
Большая длительность цикла |
|
7 |
63 |
0 |
Посредник, который выполняет работу по приближению товара и права собственности на него к конечному потребителю |
|
|
|
|
Предел канала |
|
|
|
+ |
Уровень канала |
|
|
|
|
Глубина канала |
|
|
|
|
Сила канала |
|
7 |
69 |
0 |
Посредники, выступающие в качестве представителя или помощника другого, основного по отношению к нему лица (принципала) |
|
|
|
+ |
Агенты |
|
|
|
|
Дистрибьюторы |
|
|
|
|
Комиссионеры |
|
|
|
|
Дилеры |
|
7 |
70 |
0 |
Посредники при заключении сделок, сводящие контрагентов |
|
|
|
|
Дистрибьюторы |
|
|
|
|
Комиссионеры |
|
|
|
|
Дилеры |
|
|
|
+ |
Брокеры |
|
8 |
86 |
0 |
Преобразование производственного ассортимента в торговый и бесперебойное обеспечение различных потребителей, включая розничную сеть |
|
|
|
+ |
Склады распределительной логистики |
|
|
|
|
Склады производственной логистики |
|
|
|
|
Склады оптовой торговли |
|
|
|
|
Склады готовой продукции |
|
8 |
98 |
0 |
Продукция, превосходящая по своим технико-экономическим показателям аналогичную продукцию конкурентов |
|
|
|
+ |
Продукция высшего качества |
|
|
|
|
Конкурентоспособная продукция |
|
|
|
|
Качественная продукция |
|
|
|
|
Посредственная продукция |
|
8 |
100 |
0 |
Продукция, в основном соответствующая высокому уровню качества, но может иметь и средний уровень качества среди аналогичной продукции на данном рынке |
|
|
|
|
Продукция высшего качества |
|
|
|
+ |
Конкурентоспособная продукция |
|
|
|
|
Качественная продукция |
|
|
|
|
Посредственная продукция |
|
8 |
85 |
0 |
Размер заказа равен |
|
|
|
+ |
МЖЗ - ПУ + ОП |
|
|
|
|
МЖЗ + ПУ + ОП |
|
|
|
|
МЖЗ + ПУ - ОП |
|
|
|
|
МЖЗ - ПУ - ОП |
|
3 |
19 |
0 |
Решения, касающиеся организации производства и рынка. |
|
|
|
+ |
Организационные решения |
|
|
|
|
Стратегические решения |
|
|
|
|
Оперативные решения |
|
|
|
|
Технические решения |
|
3 |
20 |
0 |
Решения по детализации организационных планов. |
|
|
|
+ |
Оперативные решения |
|
|
|
|
Организационные решения |
|
|
|
|
Стратегические решения |
|
|
|
|
Технические решения |
|
3 |
18 |
0 |
Решения, касающиеся проблем фундаментального характера. Часть плана, в котором деятельность фирмы планируется на относительно длительный срок (более чем на три года). |
|
|
|
|
Организационные решения |
|
|
|
+ |
Стратегические решения |
|
|
|
|
Оперативные решения |
|
|
|
|
Технические решения |
|
2 |
6 |
0 |
Разработка тщательно взвешенного и обоснованного предложения, которое способствовало бы достижению наибольшей эффективности работы фирмы, повышению ее рыночной доли и получению преимуществ перед конкурентами. |
|
|
|
|
Второстепенная задача логистики |
|
|
|
+ |
Главная задача логистики |
|
|
|
|
Оперативная задача логистики |
|
|
|
|
Стратегическая задача логистики |
|
3 |
21 |
0 |
Связующие нити, на которые нанизываются все элементы логистической системы. |
|
|
|
+ |
Потоки информации |
|
|
|
|
Информационная система |
|
|
|
|
Информация |
|
|
|
|
Информационные службы |
|
3 |
22 |
0 |
Самостоятельный производственный фактор, потенциальные возможности которого открывают широкие перспективы для укрепления конкурентоспособности фирм |
|
|
|
|
Информационные службы |
|
|
|
+ |
Информация |
|
|
|
|
Потоки информации |
|
|
|
|
Информационная система |
|
3 |
23 |
0 |
Существенный компонент логистической структуры, связывающий ее воедино и служащий для координации поставок, производства и сбыта. |
|
|
|
|
Информационные службы |
|
|
|
|
Информация |
|
|
|
+ |
Информационная система |
|
|
|
|
Потоки информации |
|
3 |
27 |
0 |
Сеть, собирающая и передающая данные о размещении предметов снабжения, контроле их качества, состоянии средств погрузки, маркировке и идентификации продукции, поступлении ее на склад. |
|
|
|
|
Глобальная информационная сеть |
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
Главная сеть |
|
|
|
|
Цифровая сеть |
|
6 |
56 |
0 |
Силы, приводящие к созданию большого количества транснациональных компаний, использующих в бизнесе глобальные логистические цепи и каналы. |
|
|
|
+ |
Международное разделение труда и кооперация |
|
|
|
|
Международное разделение труда |
|
|
|
|
Международная кооперация |
|
|
|
|
Разделение труда и кооперация |
|
7 |
62 |
0 |
Совокупность организаций или отдельных лиц, которые принимают на себя или помогают передать другим организациям и лицам право собственности на конкретный товар или услугу на пути от производителя к потребителю |
|
|
|
|
Сфера распределения |
|
|
|
|
Угол распределения |
|
|
|
+ |
Канал распределения |
|
|
|
|
Радиус распределения |
|
8 |
84 |
0 |
Система, ориентированная на ситуацию, когда затраты на учет запасов и издержки на оформление заказа настолько значительны, что становятся соизмеримы с потерями от дефицита запасов |
|
|
|
+ |
Минимум—максимум |
|
|
|
|
Минимум—минимум |
|
|
|
|
Максимум—максимум |
|
|
|
|
Минимум—максимум - минимум |
|
8 |
92 |
0 |
Стремление к объединению всех логистических функций и операций под общим руководством |
|
|
|
|
Первая стадия |
|
|
|
+ |
Третья стадия. |
|
|
|
|
Вторая стадия |
|
|
|
|
Четвертая стадия |
|
8 |
94 |
0 |
Совокупность функций и видов деятельности всех подсистем предприятия, обеспечивающих связь «предприятие—потребитель» |
|
|
|
|
Сервис оказания услуг |
|
|
|
|
Сервис послепродажного обслуживания |
|
|
|
+ |
Сервисное обслуживание |
|
|
|
|
Сервис финансово-кредитного обслуживания |
|
8 |
95 |
0 |
Совокупность предлагаемых видов сервисного обслуживания выпускаемой продукции |
|
|
|
+ |
Сервис оказания услуг |
|
|
|
|
Сервис послепродажного обслуживания |
|
|
|
|
Сервисное обслуживание |
|
|
|
|
Сервис финансово-кредитного обслуживания |
|
8 |
96 |
0 |
Совокупность предоставляемых услуг, необходимых для обеспечения эффективного функционирования продукции в существующих экономических условиях в течение всего предусмотренного жизненного цикла продукции |
|
|
|
|
Сервисное обслуживание |
|
|
|
|
Сервис финансово-кредитного обслуживания |
|
|
|
|
Сервис оказания услуг |
|
|
|
+ |
Сервис послепродажного обслуживания |
|
8 |
97 |
0 |
Совокупность всевозможных вариантов оплаты продукции, систему скидок и льгот, предоставляемую потребителям |
|
|
|
|
Сервис оказания услуг |
|
|
|
+ |
Сервис финансово-кредитного обслуживания |
|
|
|
|
Сервис послепродажного обслуживания |
|
|
|
|
Сервисное обслуживание |
|
9 |
105 |
0 |
Стратегия и тактика создания, устойчивых макрологистических систем, связывающих бизнес-структуры различных стран мира на основе разделения труда, партнерства и кооперирования |
|
|
|
|
Локальная логистика |
|
|
|
+ |
Глобальная логистика |
|
|
|
|
Специальная логистика |
|
|
|
|
Товарная логистика |
|
8 |
90 |
0 |
Усиление функций управления запасами и складированием в пределах традиционных сфер деятельности |
|
|
|
+ |
Первая стадия |
|
|
|
|
Вторая стадия |
|
|
|
|
Третья стадия |
|
|
|
|
Четвертая стадия |
|
8 |
83 |
0 |
Уровень запаса, при достижении которого производится очередной заказ. |
|
|
|
|
Залоговый |
|
|
|
|
Предоплатный |
|
|
|
|
Переходящий |
|
|
|
+ |
Пороговый |
|
2 |
13 |
0 |
Управление материальным распределением носит фрагментарный характер. Транспорт и материально-техническое обеспечение рассматривались как две не связанные одна с другой сферы деятельности. |
|
|
|
+ |
Дологистический период |
|
|
|
|
Период классической логистики |
|
|
|
|
Период неологистики |
|
|
|
|
Период мегалогистики |