4. Экономика - Происхождение от греч. “Oiknomike” двух слов «хозяйство», «закон», что буквально означает “искусство ведения домашнего хозяйства”. По внутреннему содержанию - это совокупность хозяйственных отношений. По внешней форме проявления - хозяйство, организация. По методологическому назначению - научная дисциплина ценностной оценки.

5. Организация - Происхождение от лат. “organizo” - устройство, стройный вид и “organum” - инструмент. По внутреннему содержанию - связь, основание, объединение, упорядочение. По внешней форме проявления - относительно обособленная хозяйственная или общественная единица. По методологическому назначению - научная дисциплина упорядочения и рационализации

6. Управление (менеджмент) - Происхождение от лат. корня, что буквально означает “ умение управлять лошадью”, от англ. “manage” - управлять хозяйством, ”manageare”- управляющий, “management” - управление хозяйством. По внутреннему содержанию - направлять, регулировать, координировать. По внешней форме проявления - крупная хозяйственная единица (строительное управление, например). По методологическому назначению - научная дисциплина обеспечивающая процесс формирования и реализации целенаправленного поведения коллектива предприятия.

7. Бизнес - хозяйственная или коммерческая деятельность, приносящая доход (прибыль) или другую выгоду. Формы: 1) создание предприятия (юридического лица) в форме общества с ограниченной ответственностью, акционерного общества (открытого или закрытого), товарищества (полного или на вере), общества с дополнительной ответственностью, производственного кооператива. 2) предпринимательская деятельность без образования юридического лица. Эта форма предназначена для граждан, которые прошли государственную регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя (ИП).

8 Систе́ма (от др.-греч. σύστημα — целое, составленное из частей; соединение) — множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образует определённую целостность, единство. Классификация - по форме представления – естественная с, объективно существующая в действительности, в живой и неживой природе и обществе, искусственная с, созданная человеком. смешанная с, включающей элементы живой и неживой природы, материальные и абстрактные;- по сложности – простая с, сравнительно небольшой объем информации, требуемый для ее успешного управления, сложная с, использующей множество ресурсов, процессов, результатов;- по связи со средой - закрытые с — какой-либо обмен энергией, веществом и информацией с окружающей средой отсутствует, открытая с, имеющей связи жизнедеятельности как на входе, так и выходе;- по временному параметру - динамическая с, циклически возобновляемый процесс потребления ресурсов и выпуска продукции, статическая с;- по степени определенности – детерминированные с, входы объекта однозначно определяют его выходы, то есть его поведение можно однозначно предсказать (с вероятностью 1), стохастическая с, которая раскрывает статистическую природу как процесса производства, так и достигаемых его результатов.

9. Производственная система - это взаимосвязанный целенаправленный процесс, благодаря которому происходит превращение отдельных его элементов (производственных ресурсов) в другие элементы (полезную продукцию). По внешней форме производственная система соединяет ресурсы: предмет труда, средства труда, сам живой труд. По внутренней сущности процесса преобразования производственная система реализует причинно - следственную функциональную связь (вход - процесс - выход), соединяя при этом элементы (материал - вещество, энергию - сила воздействия, информация - программа преобразования). Параметры представления: Вход (Ресурсы, Условия производства, Здания, оборудование); Процесс преобразования (Производственный процесс, Метод и средства воздействия, Работники, материал, энергия); Выход (Полезный результат, Продукция, Товары и услуги).

10. Предприятия - домашние хозяйства для удовлетворения собственного спроса. По внутреннему содержанию - хозяйственная единица обладающая правом юридического лица, организация , управление. По внешней форме - завод, фабрика. По назначению - задуманное кем-нибудь дело. Виды: Отраслевая принадлежность (добывающие – обрабатывающие, в т.ч., производящие товары производственного назначения и товары народного потребления).Экономические условия - форме собственности (государственные, коллективные, частные, смешанные, иностранные). Организационно-правовая форма(хозяйственные товарищества и общества, унитарные предприятия, производственные кооперативы). Величина потенциала - размеру предприятия (малые, средние, крупные). Временный параметр - предприятия ограниченные и неограниченные временными сроками; стадиям жизненного цикла (строящиеся, функционирующие, реконструируемые).

11. Жизненный цикл продукции - это совокупность информационных и материальных процессов от зарождения идеи (осознания проблемы), дальнейшей ее материализации и полезного использования, вплоть до выработки радикальных идей и замены их прогрессивными экземплярами. Стадии: Проблема(осознание необходимости изменений) -> 1.Постановка задачи(инициатором идей) -> 2.Научно-исследовательская работа -> 3.Проектирование -> 4.Производство изделий -> 5.Эксплуатация изделий -> 6.Утилизация изделий -> 1.

12.Тип производства - это комплексная классификационная технико-экономическая характеристика производства с позиций получаемых результатов. В машиностроении и приборостроении 3 основных типа производства: 1) единичное и мелкосерийное (Е и МС); 2) серийное (С); 3) крупносерийное и массовое (КС и М)

13.Система СОНТ (Система создания и освоения новой техники ) - часть ЖЦП, которая складывается из совокупности информационных процессов постановки проблемы (инициации, т.е. обоснования идеи, необходимости ее разработки и дальнейшей материализации, сроки выхода на рынок, ожидаемые затраты, доходы и экономическая эффективность), исследований, разработки и проектирования новой техники, создающих условия ее материализации в полезную продукцию. Фазы: 1. Исходная (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР)) Стадии фазы: Научно-исследовательские работы (НИР). Конструкторская подготовка производства (КПП). Технологическая подготовка производства (ТПП). 2. Заключительная фаза (реализации или освоения производства). Стадии фазы: Организационная подготовка производства (ОПП). Опытное освоение производства (ООП). Промышленное освоение производства (ПОП).

14.Открытие – установление новых существенных закономерностей, свойств, явлений в природе или технической среде. Открытия достаточно редкие события. Сфера применения: природа и научная среда. Изобретение - новые существенные технические решения в области материалов, конструкции материальных объектов, технологии их изготовления или эксплуатации, дающих положительный эффект. Изобретения – достаточно частые события. Сфера применения: область материалов, конструкций, технологий.

15. Изобретение - новые существенные технические решения в области материалов, конструкции материальных объектов, технологии их изготовления или эксплуатации, дающих положительный эффект. Патент – объект интеллектуальной собственности, который оформляется документом, охраняемым государством и который устанавливает исключительные права ее автора и будущего собственника на его использование в течение установленного законодательством срока (10, 15 лет). Взаимосвязь: на изобретение оформляется патент.

16 Патент – объект интеллектуальной собственности, который оформляется документом, охраняемым государством и который устанавливает исключительные права ее автора и будущего собственника на его использование в течение установленного законодательством срока (10, 15 лет). Патентное исследование включает процедуры: поиск (общие реквизиты (страна, патентное ведомство, фамилия изобретателя, дата приоритета изобретения и т.д.); признаки новизны, существенных отличий и преимуществ от ранее известных решений; детальное описание изобретения или примеры его осуществления; формула изобретения; графические материалы (чертежи, схемы, графики и т.д.)), отбор, систематизацию и анализ отечественных и зарубежных данных (изобретений, патентов и сведений технического, экономического, правового и конъюнктурного характера).

18. КПП – комплекс технических и организационных мер по разработке, классификации, оформлению и использованию конструкторских документов (КД), обеспечивая при соблюдении технических условий, достижение заданных технических требований в процессе изготовления и эксплуатации новой техники. Этапы: Разработка технического задания и техническое предложение (с 1. технич. стороны назначение и применение техники, с 2. эконом. ст. предварит. эконом. эффект); Эскизный проект (1. принятие схем и эскизов техники, 2. технико-экономическая оценка принятого); Технический проект (1. Чертежи общего вида, 2. обоснование решений выбора); Рабочий проект (1. отрабатывается комплект конструкторских документов на изготовление техники, 2. технико-экономическое обоснование вариантов и уточненный расчет эффективности ).

19. Конструирование – это творческий процесс по определению и специфицированию новой техники и ее элементов с учетом их взаимосвязей, обеспечивая получение единого целого, способного после материализации в процессе его использования удовлетворять требованиям потребителя. Конструкция – это комплекс структуры элементов и их состояний (модель новой техники), реализующих установленные ей функции и обеспечивающих достижение заданных эксплуатационных требований. Стадии: Разработка технического задания и техническое предложение, Эскизный проект, Технический проект, Рабочий проект.

20.ТПП(Технологическая подготовка производства) – совокупность мер по обеспечению технологической готовности предприятия при освоении и серийном производстве новой техники. Этапы – функции: отработка конструкции на технологичность; разработка технологического процесса; проектирование средств технологического оснащения; изготовление и отладка средств технологического оснащения.

21.Технологичность конструкции – функция ТПП, предусматривающая взаимосвязанное решение конструкторских и технологических задач, направленной на снижение затрат и сокращение цикла при проектировании, производстве, а также техническом обслуживании и ремонте техники при эксплуатации. Классификация:

22. ОПП(Организационная подготовка производства) – это совокупность процессов по установлению взаимосвязей участников СОНТ, за счет налаженной системы планирования, учета и контроля обеспечения и исполнения комплекса работ по объектам СОНТ в соответствии с установленными техническими требованиями и показателей качества, в заданные (установленные) сроки. Формы:

23. Функция обучения: или где - величина снижающегося, повышающегося показателя 1-го осваиваемого изделия; b – коэффициент, характеризующий крутизну освоения, темп изменения показателя y_X; X – порядковый номер осваиваемого изделия (X = 1,2, …, k, где k – конечный номер осваиваемого изделия, при котором показатель крутизны к касательной кривой освоения tg   0,02). По мере адаптивных воздействий при освоении уменьшается энтропия (неопределенность) и одновременно идет процесс обучения. Объектом обучения при освоении новой техники является отклонение фактической величины от нормативной согласно КТД, которое имеет свою динамику и рассеивание. Данное отклонение при принятии решения обладает двойственностью: 1) истина в норме (продолжать освоение без изменения КТД, а причину искать в самом процессе освоения); 2) истина в факте (изменить КТД, чтобы избежать отклонений в последующих осваиваемых единицах новой техники).

24. Производственный процесс – это процесс сознательного приложения труда коллектива работников предприятия в целях создания потребительных стоимостей – полезных предметов для дальнейшего производственного или личного потребления. Классификация: по назначению (основные, вспомогательные, управленческие), по характеру объекта (простые, сложные), по форме взаимосвязей(последов., параллельные, аналитические, синтетические, сетевые), по степени непрерывности (прерывные, непрерывные), по уровню механизации (ручные, механизированные, автоматизированные, автоматические).

25. Производственный цикл изготовления изделия – это упорядоченная совокупность всех процессов, через которые проходит изделие от начала до окончания его изготовления. Один экземпляр-деталь Элементарный , изделие сложный; Партия- деталь простой, изделие очень сложный

26. последовательный вид движения, при котором партия (n) деталей (изделий) передается с одной операции на другую целиком и только после полного ее обработки на предыдущей операции.

Т_пос= n  (t_i / C_i)

27. Вид движения предметов труда: Последовательный(прост в построении) параллельный(наименьшая длительность) последовательно-параллельный

28.Производственная структура предприятия – это совокупность его производственных подразделений и взаимная увязка их в пространстве с учетом их технологической или предметной специализации, необходимых связей внешнего кооперирования по обеспечению совокупного производственного процесса.

Требования, предъявляемые к производственной структуре предприятия: относительно простое построение (отсутствие дублирующих элементов или чрезмерная раздробленность); прямоточность реализации производственного процесса (отсутствие встречных движений); компактность планировки, которая обеспечивает минимум маршрутов и грузооборота; возможности расширения предприятия без нарушения текущего хода производства; соответствие санитарно-гигиеническим и экологическим нормам

29. «Планирование» согласно словарю С.И. Ожегова несет 3-и смыловых значения: 1) проектирование будущего (развитие чего-н); 2) распределение каких-н работ; 3) предположение (разговорное, например, имееть какие-то планы на что-то). ОПП – это комплекс планово – организационных мер по формированию плана производства во времени и конкретным исполнителям для выпуска продукции в потребной номенклатуре в заданные сроки.

31. Сетевая модель. Для сложных проектов сетевая модель формируется в следующей последовательности: 1. Структурный анализ разработки. 2. Построение частных сетевых графиков. 3. Установление временных оценок работ сетевого графика. 4. “Сшивание” частных сетевых графиков в общий сетевой график.

32. Критический путь – это такой путь, у которого суммарная продолжительность его работ имеют максимальную продолжительность.

33.Резерв времени события – это такая предельно возможная (допустимая) продолжительность задержек сроков свершения событий, которая не увеличивает длительность критического пути.

35. Сроки позднего свершения события – это наиболее поздний допустимый срок свершения события относительно расчетного окончания и соблюдения логики (конфигурации и «истории») сетевого графика

Т^п_j = Т^р_j Т^р_j = max_i (Т^р_i + t_i-j).

36. Сроки раннего свершения события – это наиболее возможный ранний срок свершения события относительно заданного исходного начала и соблюдения логики (конфигурации и «истории») сетевого графика Т^р_j = max_i (Т^р_i + t_i-j).

37. Оперативно-производственное планирование представляет собой завершающий этап внутрипроизводственного планирования. Оно органически связано с технико-экономическим планированием, являясь его продолжением, осуществляемым в ходе выполнения годового плана. Оперативное планирование призвано обеспечить своевременное и качественное выполнение годовых заданий, предусмотренных планами социально-экономического развития предприятия или фирмы. В процессе оперативно-производственного планирования: разрабатывается план выпуска продукции предприятием по месяцам года; выполняются объёмные расчёты загрузки оборудования и площадей; выбираются календарно-плановые нормативы; разрабатываются оперативно-календарные планы выпуска и графики производства узлов, деталей цехами, участками по месяцам, неделям, суткам, сменам (а иногда и часовым графикам); организуется сменно-суточное планирование.

51.Абс.эконом эффект. Чистая текущая стоимость, рентабельность (индекс доходности) по чистой текущей стоимости, срок окупаемости,внутренние нормы доходности. Чистая текущая стоимость – это дисконтированная разность финансовых потоков (оттоков инвестиций и притоков чистых доходов): ^t + ^t,

52. Сравнит.эконом.эффект. и показ. без учёта фактора времени Если возникает необходимость сопоставить варианты хозяйственных или технических решений, размещения предприятий и их комплексов, выбрать взаимозаменяемую продукцию, сравнить вариант строительства нового или реконструкцию действующего предприятия рассчитывают сравнительную экономическую эффективность. Годовой экономический эффект от дополнительных инвестиций, руб.: Э_Гi/0=∆ЧД _i/0 - Е_H ∆К _i/0 Экономический эффект от дополнительных инвестиций за жизненный цикл, руб: Э_жцi/0=∆ЧД_i/0 t_ПРi - ∆К_i/0 Срок окупаемости дополнительных инвестиций, лет: T_Oki=∆K_i/0/∆ЧД_i/0 Рентабельность (индекс доходности) дополнительных инвестиций: R_i=Э_ЖЦi/∆К_i/0

53. Сравнит.эконом.эффект. и показ. С учётом фактора времени Если возникает необходимость сопоставить варианты хозяйственных или технических решений, размещения предприятий и их комплексов, выбрать взаимозаменяемую продукцию, сравнить вариант строительства нового или реконструкцию действующего предприятия рассчитывают сравнительную экономическую эффективность. Сравнительная чистая текущая стоимость инвестиционного проекта, руб.:

Срок окупаемости дополнительн­ых инвестиций (Т^ТОКi/0) определяется последовательным вычитанием ЧД из величины инвестиций К как при абсолютной эффективности:

Рентабельность (индекс доходности) дополнительных инвестиций:

Внутренняя норма доходности (Е) определяется графически методом линейной аппроксимации по 2-м ближайшим точкам, у которых ЧТС разные знаки (одна точка рассчитана в п.2.1 Е = Ен):

54. Персонал

Кадры – человеческий ресурс,одна из важнейших социальных целей. Кадры:-постоянный состав войск в мирное время. -состав работников. -часть трудоспособного населения. Классификация: по назначению: промышленно-производственный персонал(ППП), непромышленно-производственный персонал(НПП).по функциональной роли:рабочие,служащие.по личностным признакам:образ,возраст.по стадиям жизненного цикла:ученик,студент и тд.

55.Явочная численность персонала

В явочную включаются только те работники,кто явился и отработал установленное время.

Явочная численность — это необходимое количество работников с учетом числа рабочих мест и нормы времени их работы. Явочная численность (Я) определяется по формуле Я = (Р х Пр) / Нр где Р — число рабочих мест; Пр — время работы предприятия за какой-то период; Нр — норма работы одного работника за период, дней или часов.

56.Списочная численность

Включаются все работники,по которым имеется приказ о назначении в штатную должность,включая кто явился,кто в командировке,не вкл. работники,работающие по договорам,у кот. основная работа другая.Среднее,например: списочная численность работников в среднем за год определяется путем суммирования среднемесячной численности работников за все месяцы отчетного года и деления полученной суммы на 12

57 Принцип управления

Принцип – убеждение,взгляд на вещи,основная способность механизма. Принципы являются корневыми,причинными связями. Могут быть: описательные предписывающие,нормативные.Принципы: целесообразности,функциональные и пропорциональные,иерархичности,комплексности.

58 Оплата труда

Оплата труда – часть созданной стоимости продукции,которая за вычетом из неё налогов поступает в личное распоряжение рабочего,обеспечивая воспроизведение рабочей силы. Принципы формирования: 1Гос.регулирование(в соотв. с кодексом о труде гарантирует зарплату,корректируемую с уровнем инфляции,устан-т единый тариф по квалификационному справочнику,устан-т диную тарифную сетку(предусматривает доплату,учитывая вредные условия)).2Самостоятельнок предприятие(устан-т формы и систему оплаты труда).3Соц.справедливость(зарплата не должна зависеть от нации,возраста,пола)4Содержание труда(разумная детализация труда)5Стимулирование(через оплату).6Превышение темпов роста произв. труда над темпом роста зарплаты(не должны создаваться условия неплатёжеспособности)

59 Метод нормирования затрат труда

Метод нормирования – совокупность приёмов и утановок норм труда,включающих в себя методику,проект из доведённых до исполнений норм труда(норм времени,управления). Виды: аналитические(аналитически-исследовательские,аналитически-расчётные),суммарные(статистические,опытные)

60 Функции управления

Функция управл. – определённый вид деятельности по управлению предприятием.С одной стороны – инструмент организации,с другой – условие поддержания.Выделяют функции по планированию,организации,мотивации и контроля.

61 Формы оплаты труда

К основным формам относят: повременную,премиальную и сдельную. Некоторые подразделяются на: Индивидуально – повременная,индивидуально – сдельная,коллективно – повременная,коллективно – сдельная.Зарплата формируется на стадии планирования.

62 Метод управления

Метод – способ теоретического исследования или практического осуществления чего-нибудь,способ воздействия руководителя,средство побуждения. Классификация:-по объекту воздействия:индивидуальный,групповой,коллективный; -по виду научных дисциплин;-по способу воздействия:прямое,косвенное; -по стадиям управленческого цикла.

63 Система оплаты труда

Система оплаты труда — это процесс, в котором возникают проблемы, касающиеся осуществления выбора, внедрения, действия и влияния. Виды: простая(оплата труда производится за определенное количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ),премиальная(выплата работникам денежных сумм сверх основного заработка в целях поощрения достигнутых успехов в работе и стимулирования дальнейшего их возрастания),прогрессивная(оплата выработанной продукции повышается за изделия сверх нормы),аккордная(оценивается комплекс различных работ с указанием предельного срока их выполнения),нетарифная(коллективная – учёт результатов труда по группе работников).

64.Раскройте понятие «Организационная структура управления предприятия», перечислите ее типы (виды) со схемами структуры. Организация представляет собой сознательно координируемое соци­альное образование с определенными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей. предпринимательства:• нечеткие цели;• высокие творческие возможности коллективности:• неформальные общение и структура;• высокие обязательства формализации и управления:• формализация правил;• стабильная структура;

• упор на эффективность выработки структуры:• усложнение структуры;• децентрализация;• диверсифициро-ванные рынки упадка:• высокая текучесть кадров;• возрастающие конфликты

65)Раскройте понятие «Организационно-административные методы управления» и по их видам показать основные формы реализацииАОМУ – это такие методы управления, с помощью которых организуется ритмичная работа коллектива (групп) за счет продуманной и согласованной программы действий исполнителей (групп) и своевременного внесения текущих коррективов обеспечивающих достижение конечных результатов – поставленных целей. подразделяются на прямые (административные), косвенные (организационные), комплексные (организационно-административные). Административные (распорядительные) методы управления опираются на правовую (юридическую) систему норм, которая для работника каждого уровня управления увязывает: права (сфера полномощных действий), обязанности (обязательные к исполнению установленные правила поведения), ответственность (установление меры обязательств за достигаемые результаты и их последствия).

66)Раскройте основные показатели эффективности проектирования сто и покажите, как они рассчитываются

С общественной точки зрения эффективность представляет собой степень достижения организацией своих целей при использовании ограниченных ресурсов.Показатели эффективности включают уровень отдачи на капитал или фонды, единицу стоимости, отходов и потерь, простоев. Показатели производительности обязательно должны выражаться в форме пропорции: прибыль (стоимость или выпуск продукции), отнесенная ко времени.

67)Раскройте понятие «Социально-психологические методы управления» и приведите их классификацию по видамСПМУ – это такие методы управления, которые воздейстуют психику индивида (работника), социально – психологический климат группы или коллектив в целом, широко используя мотивы и мотивацию для достижения локальных и общих целей предприятия. СПМУ классифицируются по объекту воздействия (индивид – психологические методы (ПМ), группа – социально – психологические методы (СПМ), коллектив – социальные методы (СМ)), субъекту воздействия (руководитель, группа руководителей), способу воздействий (прямые, косвенные).

68)Приведите график оценки эффективности двух технологических процессов и покажите области их целесообразности

69)Раскройте понятие «Поточное производство» и раскрыть условия его реализации Раскройте понятие «Управленческие решения» и приведите классификацию их видовПоточное производство – это такой метод организации производственного процесса, который расчленяется на операции, выполняемыми на предметно – специализированных рабочих местах, расположенных по ходу технологического процесса, обеспечивая ритмичный выпуск поштучный или малыми партиями однородных изделий (деталей). реализует:Целесообразности кратчайший маршрут за счет прямоточности.Специализации (снижающая потребность в высокой квалификации рабочих и повышающая их производительность).Пропорциональности (увязка потребности производства с возможностями рабочих мест и рабочих по операциям).Комплексности (системное рассмотрение совокупного производственного процесса с совместного учета предыдущих принципов).Управленческое решение – это осмысленный (акт или процесс) выбор варианта действия руководства предприятия (подразделения) с целью его стабилиизции или перевода его в новое (желаемое) состояние, обеспечивающего достижение стратегических целей предприятия. классифицируются:функциональной значимости предприятия (формирование – функционирование – развитие). функциональным областям (стадиям воспроизводственного и управленческого циклов). уровням организационной структуры (высшее – среднее – низшее). решаемым целям (стратегические – тактические – оперативные).По повторяемости и сложности решаемых проблем (простые и программируемые (формализуемые) – сложные и уникальные (неформализуемые)).обязательности исполнения (директивные – рекомендательные). форме представления (устные – письменные).

70)Приведите график оценки выбора оптимального режима и раскрыть методику его расчета

71)Раскройте понятие «Поточная линия и приведите классификацию их видовПоточная линия – это обособленная совокупность функционально (технологически и организационно) взаимосвязанных основных и вспомогательных рабочих мест по обработке одного или ограниченных наименований деталей (изделий), обеспечивая ритмичный их выпуск. Классиф-я:По количеству закрепляемых номенклатурных позиций изделий (деталей) (однопредметная ПЛ, которая специализирована на выпуске одной номенклатурной позиции, изготовляя ее без переналадки в условиях массового типа производства – многопредметная ПЛ, которая одновременно или поочередно с переналадками, выпускает несколько номенклатурных позиций в условиях крупносерийного или серийного типов производства).В зависимости от применяемого вида движения (непрерывная ПЛ, на которой реализуется параллельный вид движения с передачей заданного количества изделий (деталей) на каждую очередную операцию – прерывная ПЛ, на которой реализуется параллельно - последовательный вид движения с заданной цикличностью (смена, сутки и т.д.).По числу исполнительных устройств (одноагрегатная ПЛ – многоагрегатная или многостаночная ПЛ).По характеру воздействия на ритмичность (ПЛ с регламентированным тактом, величина которого принудительно задается конвейером или техническими устройствами – ПЛ со свободным тактом, величина которого задается непосредственно рабочими ПЛ).По двум признакам реализуется 4-е варианта: однопредметная непрерывная поточная линия (ОНПЛ), однопредметная прерывная поточная линия (ОППЛ), многопредметная непрерывная поточная линия (МНПЛ), многопредметная прерывная поточная линия (МППЛ).