- •1.1. Сутність нормування праці
- •1.2. Принципи і значення нормування праці
- •2.2. Склад виробничого і трудового процесів
- •2.3. Робоче місце як зона поєднання виробничого і трудового процесів. Умови праці.
- •1) Залежно від рівня технічної озброєності праці:
- •2.13 Створення конкретних робочих місць.
- •1. Класифікація робочого часу виконавця трудового процесу передбачає поділ його на час роботи та час перерв.
- •3. Класифікація робочого часу використання машини (устаткування, апаратів, верстатів і т. Ін.) має на меті виявити, наскільки повно вони використовуються для обґрунтування норм праці.
- •3.2. Класифікація методів вивчення робочого часу й технічні засоби спостереження
- •3) Складання підсумкових об'єднаних матеріалів, до яких входять:
- •3.4. Методика проведення хронометражу та фотохронометражу
- •3 Чого складаються етап підготовки до спостереження та етап спостереження при фотографії робочого часу?
- •4.2. Встановлення норм часу і норм виробітку
- •4.3. Встановлення норм обслуговування і норм штату (норм чисельності)
- •4.4. Нормування праці службовців
- •5.2. Нормування праці за мікроелементами
- •5.3. Укрупнені нормативи праці і типові норми
- •6.2. Перегляд норм праці
- •6.3. Ефективність оновлення норм
- •6.4. Організація нормування праці та шляхи його вдосконалення на підприємстві
- •16. Кодекс законів про працю України.— к.: Реко-прес, 1 992.
3) Складання підсумкових об'єднаних матеріалів, до яких входять:
фактичний та нормативний баланси використання робочого часу робітників;
фактичний та нормативний баланси використання фонду часу устаткування;
матеріальні баланси технологічного процесу;
норми виробітку продукції окремих агрегатів;
штатні нормативи та норми обслуговування;
планування заходів щодо вдосконалення виробничого процесу, організації виробництва і праці.
На етапі аналізу та висновків за матеріалами фотографій і самофотографій робочого дня і фотографій робочого процесу (як результатів реалізації цілей спостереження) слід обробити отримані матеріали за допомогою розрахунку низки взаємопов'язаних показників. Вони такі ж, як і при аналізі робочого часу виконавця: Кзайн (3.1), Ко.п.р. (3.2), Kopг-тех (3.3), Кдисц(3.4), Квтрат (3.5), Кущ (3.6), ПТорг_гех(3.7), ПТ дисц(3.8) та ПТ втр(3.9).
Таким чином, результативність фотографування робочого процесу переважає такі його недоліки, як певна складність та трудомісткість. Тому з підвищенням рівня технічного оснащення виробництва поширюється необхідність саме фотографування робочого процесу, в якому відображається комплексний підхід до встановлення норм праці з одночасним нормуванням матеріальних складових технологічного процесу.
3. Менш трудомісткою і тому більш прогресивною є форма вивчення втрат робочого часу так званим методом моментних спостережень. Але й результати, отримані цим методом, менш точні, а тому мають обмежену ділянку використання: як попередні дані для визначення необхідності проведення фотографій робочого дня, як перевірка ритмічності виробництва, як база для складання загального уявлення про використання робочого часу та необхідність впровадження технічно обґрунтованих норм або перегляду існуючих норм праці. Цей метод широко використовують при вивченні багатоапаратних та багатоверстатних виробництв і процесів із залученням великої кількості робітників однієї ж професії, бригад з великою чисельністю робітників.
Сутність методу полягає у фіксуванні не окремої тривалості кожної з операцій протягом зміни, а у фіксуванні окремих (заздалегідь вибраних) випадкових моментів робочої зміни стану робітника (апарата, верстата, будь-якого виду устаткування) щодо виконання завдання: «працює» — «не працює», або «зайнятий підготовчо-завершальною операцією» — «не зайнятий підготовчо-завершальною операцією» і т. д.
З теорії ймовірностей випливає, що ймовірність здійснення якогось із кількох несумісних явищ дорівнює сумі їх ймовірностей. Це положення використовують при визначенні зайнятості робітника виконанням тієї чи іншої роботи (операції), на тому чи іншому устаткуванні, верстаті, апараті, машині.
Забезпечення надійності результатів спостереження, отриманих методом моменти цих спостережень, полягає у виконанні таких умов:
кількість спостережень має бути досить великою для достовірності відображення фактичної ситуації;
спостереження мають бути раптовими, випадковими та досить короткими, щоб фіксувати лише один елемент роботи (операції) у вільному, незалежному виконанні;
сумарна тривалість спостереження має забезпечити охоплення всіх без винятку операцій та елементів роботи; як правило, спостереження триває всю зміну.
Необхідна кількість вимірів розраховується за формулою:
де к — питома вага витрат робочого часу, пов'язаних з виконанням досліджуваної роботи, або часу роботи устаткування, машини, апарата, верстата (ймовірність зафіксувати робітника або устаткування у стані роботи); (1 — к) — питома вага перерв у роботі робітника або простоїв устаткування, машини, апарата, верстата (тобто ймовірність застати робітника чи устаткування у стані недіяльності); р — припустимий рівень відносної помилки результатів спостереження (звичайно приймається у процентах від величини к: як процент к, прийнятого за 1; звичайно значення р дорівнює 3— 10%); а — коефіцієнт, залежний від заданої ймовірності, тобто такий, що характеризує ймовірність невиходу помилки спостереження за встановлені межі. Для кожного виробництва коефіцієнт а буде різним:
д ля масового виробництва може бути прийнято а = 1,4, тобто а2 = 2. Тому
д ля серійного та дріб- носерійного виробництва коефіцієнт може бути прийнято а = 1,75, тобто а2 = 3. Тому
Крім розрахунків за формулами (3.10), (3.11) чи (3.12), кількість необхідних спостережень (моментів) може бути визначено за табл. 3.4.
Необхідну кількість моментів спостереження (вимірів стану об'єкта) можна отримати шляхом повторення спостережень-обходів протягом кількох днів певної кількості робітників, зайнятих обслуговуванням певної кількості машин (верстатів, апаратів тощо). Для
Таблиця 3,4
Число моментів, що необхідно зафіксувати при проведенні спостережень, залежно від значень к та р [7]
Питома вага виду витрат робочого часу, k |
В умовах масового виробництва для ймовірності, що дорівнює 0,84 |
В умовах серійного та дрібносерійного виробництва для ймовірності, що дорівнює 0,92 |
||||||
Зазначений ступінь точності (допустима помилка) |
р,% |
|||||||
±3 |
+5 |
±8 |
±10 |
+3 |
±5 |
±8 |
±10 |
|
Число моментів (спостережень) |
||||||||
0,05 |
42200 |
15200 |
5950 |
3800 |
63300 |
22800 |
8925 |
5700 |
0,10 |
20000 |
7200 |
2800 |
1800 |
30000 |
10800 |
4200 |
2700 |
0,15 |
12600 |
4500 |
1770 |
1130 |
18900 |
6750 |
2650 |
1800 |
0,2 |
8890 |
3200 |
1250 |
800 |
13320 |
480 |
1880 |
1200 |
0,25 |
6650 |
2400 |
940 |
600 |
10000 |
3600 |
1400 |
900 |
0,30 |
5180 |
1870 |
730 |
490 |
7780 |
2800 |
1100 |
700 |
0,35 |
4120 |
1500 |
580 |
370 |
6200 |
2250 |
870 |
550 |
0,40 |
3330 |
1200 |
470 |
300 |
5000 |
1800 |
700 |
450 |
0,45 |
2700 |
980 |
380 |
250 |
4050 |
1470 |
570 |
370 |
0,50 |
2200 |
800 |
310 |
200 |
3300 |
1200 |
470 |
300 |
0,55 |
1820 |
650 |
250 |
160 |
2730 |
980 |
370 |
240 |
0,60 |
1480 |
530 |
210 |
135 |
2220 |
800 |
310 |
200 |
0,65 |
1200 |
430 |
170 |
110 |
1800 |
650 |
250 |
165 |
0,70 |
950 |
340 |
130 |
85 |
1430 |
510 |
180 |
130 |
0,75 |
720 |
270 |
105 |
70 |
1080 |
400 |
160 |
105 |
0,80 |
560 |
200 |
80 |
50 |
840 |
300 |
120 |
75 |
0,90 |
250 |
90 |
35 |
22 |
380 |
140 |
50 |
35 |
забезпечення високої надійності та достовірності результатів спостереження для вибору порядку й чергування об'єктів спостереження слід використовувати таблиці випадкових чисел. Кожне таке число може визначати години та хвилини спостереження, порядковий номер робітника чи устаткування (машини, верстата, апарата), за якими здійснюється спостереження, витрат часу протягом робочої зміни (в цьому випадку вони мають бути визначені згідно з класифікацією витрат часу та відповідно промарковані: Т0, Тдоп, Тп, Тпз і т. ін.). Техніка запису відображає специфічність великої кількості фіксованих моментів: кількість об'єктів від 1 до 4 фіксують точками, з 5 до 10 — до точок додають відповідне число рисок:
Число моментів |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Умовні позначення |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Етапи проведення нагляду методом моментних спостережень такі ж, як і при проведенні фотографій робочого часу і робочого процесу. Але дуже ретельно розробляється маршрут обходів, визначається необхідна кількість моментів, забезпечуються їх раптовість і випадковість. Бланк спостереження за роботою при застосуванні методу моментних спостережень наведено у табл. 3.5.
Таблиця 3.5
Фіксація спостереження за роботою об'єкта методом моментних спостережень
Бланк спостереження за роботою
Найменування роботи Дата
Місце спостереження Початок зміни
Кількість устаткування Закінчення зміни
на робочому місті Обсяг виконаної роботи
Кількість одночасно працюючих робітників
Витрати робочого часу |
Результати спостереження |
Кількість моментів |
|
Сума |
% до загального |
||
Зайнятий роботою |
|
66 |
61 |
Не працює |
|
31 |
28 |
Відсутній |
№ |
12 |
11 |
Разом |
|
109 |
100 |
Первинна обробка результатів спостереження полягає у визначенні кількості зафіксованих моментів взагалі, розподілом їх за станом об'єкта та визначенні питомої ваги (у процентах) кожної кількості зафіксованих моментів кожного стану. Наприклад: всього 5000 моментів (100%), працює — 3000 моментів (60%), не працює — 1500 моментів (30%), відсутній на робочому місці — 500 моментів (10%). Висновок: лише 60% робочої зміни робітник зайнятий роботою.
Слід зазначити, що навіть таке досить схематичне дослідження в умовах великої чисельності робітників на дільниці, в цеху дозволяє отримати точну, узагальнену картину використання робочого часу чи устаткування.