Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Нормув. праці Багрова.doc
Скачиваний:
21
Добавлен:
07.08.2019
Размер:
6.42 Mб
Скачать

3) Складання підсумкових об'єднаних матеріалів, до яких входять:

фактичний та нормативний баланси використання робочого часу робітників;

фактичний та нормативний баланси використання фонду часу устаткування;

матеріальні баланси технологічного процесу;

норми виробітку продукції окремих агрегатів;

штатні нормативи та норми обслуговування;

планування заходів щодо вдосконалення виробничого процесу, організації виробництва і праці.

На етапі аналізу та висновків за матеріалами фотографій і самофотографій робочого дня і фотографій робочого процесу (як результатів реалізації цілей спостереження) слід обробити отримані матеріали за допомогою розрахунку низки взаємопов'язаних показників. Вони такі ж, як і при аналізі робочого часу виконавця: Кзайн (3.1), Ко.п.р. (3.2), Kopг-тех (3.3), Кдисц(3.4), Квтрат (3.5), Кущ (3.6), ПТорг_гех(3.7), ПТ дисц(3.8) та ПТ втр(3.9).

Таким чином, результативність фотографування робочого процесу переважає такі його недоліки, як певна складність та трудомісткість. Тому з підвищенням рівня технічного оснащення ви­робництва поширюється необхідність саме фотографування робочого процесу, в якому відображається комплексний підхід до встановлення норм праці з одночасним нормуванням матеріальних складових технологічного процесу.

3. Менш трудомісткою і тому більш прогресивною є форма вивчення втрат робочого часу так званим методом моментних спостережень. Але й результати, отримані цим методом, менш точні, а тому мають обмежену ділянку використання: як попередні дані для визначення необхідності проведення фото­графій робочого дня, як перевірка ритмічності виробництва, як база для складання загального уявлення про використання робочого часу та необхідність впровадження технічно обґрунтованих норм або перегляду існуючих норм праці. Цей метод широко використовують при вивченні багатоапаратних та багатоверстатних виробництв і процесів із залученням великої кількості робітників однієї ж професії, бригад з великою чисельністю робітників.

Сутність методу полягає у фіксуванні не окремої тривалості кожної з операцій протягом зміни, а у фіксуванні окремих (заздалегідь вибраних) випадкових моментів робочої зміни стану робітника (апарата, верстата, будь-якого виду устаткування) щодо виконання завдання: «працює» — «не працює», або «зайнятий підготовчо-завершальною операцією» — «не зайнятий підготовчо-завершальною операцією» і т. д.

З теорії ймовірностей випливає, що ймовірність здійснення якогось із кількох несумісних явищ дорівнює сумі їх ймовірностей. Це положення використовують при визначенні зайнятості робітника виконанням тієї чи іншої роботи (операції), на тому чи іншому устаткуванні, верстаті, апараті, машині.

Забезпечення надійності результатів спостереження, отриманих методом моменти цих спостережень, полягає у виконанні таких умов:

кількість спостережень має бути досить великою для достовірності відображення фактичної ситуації;

спостереження мають бути раптовими, випадковими та досить короткими, щоб фіксувати лише один елемент роботи (операції) у вільному, незалежному виконанні;

сумарна тривалість спостереження має забезпечити охоплення всіх без винятку операцій та елементів роботи; як правило, спостереження триває всю зміну.

Необхідна кількість вимірів розраховується за формулою:

де к — питома вага витрат робочого часу, пов'язаних з виконанням досліджуваної роботи, або часу роботи устаткування, машини, апарата, верстата (ймовірність зафіксувати робітника або устаткування у стані роботи); (1 — к) — питома вага перерв у роботі робітника або простоїв устаткування, машини, апарата, верстата (тобто ймовірність застати робітника чи устаткування у стані недіяльності); р — припустимий рівень відносної помилки результатів спостереження (звичайно приймається у процентах від величини к: як процент к, прийнятого за 1; звичайно значення р дорівнює 3— 10%); а — коефіцієнт, залежний від заданої ймовірності, тобто такий, що характеризує ймовірність невиходу помилки спостереження за встановлені межі. Для кожного виробництва коефіцієнт а буде різним:

д ля масового вироб­ництва може бути прийнято а = 1,4, тобто а2 = 2. Тому

д ля серійного та дріб- носерійного виробництва коефіцієнт може бути прий­нято а = 1,75, тобто а2 = 3. Тому

Крім розрахунків за формулами (3.10), (3.11) чи (3.12), кількість необхідних спостережень (моментів) може бути визначено за табл. 3.4.

Необхідну кількість моментів спостереження (вимі­рів стану об'єкта) можна отримати шляхом повторен­ня спостережень-обходів протягом кількох днів пев­ної кількості робітників, зайнятих обслуговуванням пев­ної кількості машин (верстатів, апаратів тощо). Для

Таблиця 3,4

Число моментів, що необхідно зафіксувати при проведенні спостережень, залежно від значень к та р [7]

Питома вага виду витрат робочого часу, k

В умовах масового виробництва для ймовірності, що дорівнює 0,84

В умовах серійного та дрібносерійного

виробництва для ймовірності, що дорівнює 0,92

Зазначений ступінь точності (допустима помилка)

р,%

±3

+5

±8

±10

+3

±5

±8

±10

Число моментів (спостережень)

0,05

42200

15200

5950

3800

63300

22800

8925

5700

0,10

20000

7200

2800

1800

30000

10800

4200

2700

0,15

12600

4500

1770

1130

18900

6750

2650

1800

0,2

8890

3200

1250

800

13320

480

1880

1200

0,25

6650

2400

940

600

10000

3600

1400

900

0,30

5180

1870

730

490

7780

2800

1100

700

0,35

4120

1500

580

370

6200

2250

870

550

0,40

3330

1200

470

300

5000

1800

700

450

0,45

2700

980

380

250

4050

1470

570

370

0,50

2200

800

310

200

3300

1200

470

300

0,55

1820

650

250

160

2730

980

370

240

0,60

1480

530

210

135

2220

800

310

200

0,65

1200

430

170

110

1800

650

250

165

0,70

950

340

130

85

1430

510

180

130

0,75

720

270

105

70

1080

400

160

105

0,80

560

200

80

50

840

300

120

75

0,90

250

90

35

22

380

140

50

35

забезпечення високої надійності та достовірності результатів спостереження для вибору порядку й чергування об'єктів спостереження слід використовувати таблиці випадкових чисел. Кожне таке число може визначати години та хвилини спостереження, порядковий номер робітника чи устаткування (машини, верстата, апарата), за якими здійснюється спостереження, витрат часу протягом робочої зміни (в цьому випадку вони мають бути визначені згідно з класифікацією витрат часу та відповідно промарковані: Т0, Тдоп, Тп, Тпз і т. ін.). Техніка запису відображає специфічність великої кількості фіксованих моментів: кількість об'єктів від 1 до 4 фіксують точками, з 5 до 10 — до точок додають відповідне число рисок:

Число моментів

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Умовні позначення

Етапи проведення нагляду методом моментних спостережень такі ж, як і при проведенні фотографій робочого часу і робочого процесу. Але дуже ретельно розробляється маршрут обходів, визначається необхідна кількість моментів, забезпечуються їх рап­товість і випадковість. Бланк спостереження за роботою при застосуванні методу моментних спостережень наведено у табл. 3.5.

Таблиця 3.5

Фіксація спостереження за роботою об'єкта методом моментних спостережень

Бланк спостереження за роботою

Найменування роботи Дата

Місце спостереження Початок зміни

Кількість устаткування Закінчення зміни

на робочому місті Обсяг виконаної роботи

Кількість одночасно працюючих робітників

Витрати робочого часу

Результати спостереження

Кількість моментів

Сума

%

до загального

Зайнятий роботою

66

61

Не працює

31

28

Відсутній

12

11

Разом

109

100

Первинна обробка результатів спостереження полягає у визначенні кількості зафіксованих моментів взагалі, розподілом їх за станом об'єкта та визначенні питомої ваги (у процентах) кожної кількості зафіксованих моментів кожного стану. Наприклад: всього 5000 моментів (100%), працює — 3000 моментів (60%), не працює — 1500 моментів (30%), відсутній на робочому місці — 500 моментів (10%). Висновок: лише 60% робочої зміни робітник зайнятий роботою.

Слід зазначити, що навіть таке досить схематичне дослідження в умовах великої чисельності робітників на дільниці, в цеху дозволяє отримати точну, узагальнену картину використання робочого часу чи устаткування.