- •Функционирование фирмы в условиях олигополии
- •Современная система взглядов на менеджмент
- •Внешние и внутренние источники привлечения персонала
- •Сущность, формы и эффекты международного движения капитала
- •Виды и организационные формы стимулирования персонала
- •Управление качеством продукции на предприятии
- •Рынок: функции, структура, инфраструктура
- •Теория потребления. Равновесие потребителя
- •Методы выработки и принятия решений
- •Инновационный процесс и его структура
- •Собственность в экономической системе
- •Значение комплекса маркетинга
- •Сущность, принципы и технологии отбора персонала
- •Экономическая теория как наука
- •Организация как управляемая система
- •Обучение персонала как инструмент развития персонала организации
- •Формы общественного хозяйства и их эволюция
- •Маркетинговые исследования и разработка маркетинговой стратегии
- •Общественное производство: цели, факторы и результаты
- •Стратегическое управление и конкурентоспособность организации
- •Привлечение персонала в организацию
- •Экономическая система: сущность, структура, типы
- •Новые формы адаптивных структур менеджмента
- •Состав и структура персонала. Характеристика различных категорий персонала
- •Механизм функционирования фирмы в условиях чистой конкуренции
- •Сущность менеджмента и предпосылки его возникновения
- •Методы планирования профессионально-квалификационного состава персонала
- •Закон спроса и предложения. Эластичность спроса и предложения
- •Процесс коммуникаций и его роль в управлении организацией
- •Кадровый резерв предприятия
- •Возникновение и сущность денег
- •Управление инновационным процессом
- •Планирование персонала в системе управления персоналом организации
- •Издержки фирмы и их классификация
- •Организация как процесс формирования организационных отношений
- •Системы оценки персонала в организации
- •Ценообразование на факторы производства.
- •Моделирование в управлении.
- •Аттестация персонала и цели ее проведения
- •Доход и прибыль. Экономическая, бухгалтерская и нормальная прибыль
- •Сущность, цели и задачи контроля как функция управления
- •Макроэкономическая нестабильность
- •Основы управления активами предприятия
- •Управление поведением персонала
- •Классический анализ макроэкономических проблем
- •Влияние лидерства на эффективность управления
- •Эволюция управления персоналом
- •Кейнсианский анализ макроэкономических проблем
- •Управление конфликтами и стрессами
- •Система управления персоналом
- •Социальная политика
- •Организационные формы инновационной деятельности
- •Основные виды мотивации персонала
- •Статические и динамические эффекты интеграции
- •Разработка системы бизнес-стратегий организации
- •Развитие персонала организации
- •Издержки фирмы и их классификация
- •Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации
- •Интеллектуальный продукт и его особенности
- •Вто. Влияние тарифа на экономику малой страны. Проблемы вступления рб в вто
- •Организация и управление вспомогательным производством
- •Государственное регулирование инновационной деятельности
- •Этапы развития интеграционных процессов
- •Продуктово-маркетинговая стратегия и ее структура
- •Производственный цикл и организация производственного процесса во времени
- •Инфляция и безработица как фактор макроэкономической нестабильности
- •Сущность и содержание концепции маркетинга
- •Система управления качеством продукции в Республике Беларусь
- •Мировая валютная система
- •Система планирования и управления внедрения новой техники (сонт)
- •Карьера в системе развития персонала
- •Инновационная политика фирмы
- •Комплексное исследование рынка
- •Фискальная политика
- •Анализ и планирование в системе финансового менеджмента
- •Возникновение, развитие и разрешение конфликтов в организации
- •Денежно-кредитная политика и ее влияние на экономическую активность
- •1 Долгосрочные цели – экономический рост; обеспечение полной занятости; снижение инфляции; обеспечение стабильности платежного баланса.
- •2 Краткосрочные цели – изменение денежного предложения; процентная ставка; обменный курс.
- •Структура и стоимость капитала предприятия. Оптимизация структуры капитала предприятия
- •Кадровая политика предприятия
- •Совокупный спрос и совокупное предложение
- •Власть в осуществлении функций управления
- •Стратегия управления персоналом организации
- •Измерение объема национального производства: внд, ввд
- •Мотивация как функция управления
- •Предприятие (фирма) — основное звено экономики
- •Финансовый рынок. Управление финансовым портфелем организации
- •Организация адаптации персонала на предприятии
- •Функционирование фирмы в условиях монополистической конкуренции
- •Управление в осуществлении взаимосвязи внешней и внутренней среды
- •Маркетинг персонала. Инструменты маркетинга персонала
- •Функционирование фирмы в условиях монополии
- •Сущность и роль стратегического планирования в менеджменте
- •Организация работы с резервом руководящих кадров
Основы управления активами предприятия
А представляют собой экон. ресурсы П-тия в форме совокупных имущественных ценностей, используемых в хоз. деят-сти с целью получения прибыли.
Активы подразделяются:1) в зав-сти от формы функционирования А:
мат. А – осн.ср-ва, незаверш. произв-во, произв. запасы, V гот. продукции, запасы МБП,оборуд.
Немат. А - не имеют вещественной формы: патентные права, ноу-хау, права на промышл. образцы и модели, товарн. знак и т. д.
Фин. А – денежные А П-тия в нац. и иностр. валюте, краткосрочн. и долгосрочн. вложения, кредиторская/дебеторская задолж-сть.
2) по хар-ру участия в произв. деят-сти:
Оборотные А- производств. запасы сырья, МБП, незаверш. пр-во, краткосрочные фин. вложения, расходы буд. периодов и т. д.
Внеоборотные А – немат. А, незаверш. кап. вложения, оборудование к монтажу, долгосрочн. фин. вложения.
3) по хар-ру обслуж-ния отд. видов деят-сти:
Производственные (операционные) А – имущественные ценности П-тия, предназнач. для произв-ва.
Инвестиционные А – незаверш. кап. влож., оборудование к монтажу, долгосрочн. фин. влож.
4) по хар-ру фин. источников формирования А:
Валовые А – сформированы за счет собств. и заемного кап-ла.
Чистые А – сформированы за счет собств. кап-ла.
Процесс формирования Активов П-тия строится на основе след. принципов:
учет ближайших перспектив развития произв. деят-сти.
Обеспечение соответствия объема и стр-ры формируемых А и Vстр-ре произв-ва и сбыта прод.
Обеспечение оптимального состава А.
Оьеспечение условий ускорений оборота А в процессе их использования.
Выбор наиболее прогрессивных видов А с позиции обеспечения роста рын.ст-сти П-тия.
Методы оценки Активов Предприятия:
м-д балансовой оценки – в основе лежит определение ст-сти чистых А, который осуществляется на основе данных последнего отчетного баланса П-тия.
М-д оценки ст-сти замещения (хар-ся как затратный м-д). Он основывается определении ст-сти затрат, необходимых для воссоздания всех аналогичных А, входящих в состав целого имущественного комплекса..Управление оборотными активами.
Поскольку оборотные средства находятся в непрерывном кругообороте и одновременно во всех формах, то возникает проблема отслеживания их движения и наличия на той или иной стадии производства. Для того чтобы оборотные средства не накапливались на той или иной стадии производства, используется нормирование оборотных средств, которое предполагает установление четких нормативов оборотных средств для каждой стадии кругооборота
Источниками финансирования оборотных активов могут быть:
- собственные (прибыль, уставный капитал, взносы, бюджетные средства) и заемные (кредиты, кредиторскую задолженность) средства. Наличие собственных оборотных средств, а также соотношение между собственными и заемными оборотными средствами характеризует степень финансовой устойчивости (платежеспособность) предприятия.
результате совок. спрос повышается, кривая совок спроса АD сдвигается вправо.
В эк-ке: повысилась номинальная з/п, вслед за кот. повысились и все другие цены, в результате этого растут издержки, след-но снижается предложение.
Эк-ка вернулась к прежнему уровню выпуска, но при более высоких ценах.
Последствия инфляции:
1 Обесценивание сбережений и поэтому снижается возможности сбережения2 Снижаются стимулы к труду
3 Снижается качество производимой продукции
4 Снижаются позиции властных структур или доверие к власти