Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
внутрифирменное планирование.rtf
Скачиваний:
25
Добавлен:
10.08.2019
Размер:
83.99 Кб
Скачать

Промежуточный отчет по прибыли на 2009 г., тыс. Руб.

Товарная группа

А

Б

В

Выручка

10710

8386

23055

42151

Издержки на приобретение товара

6543

4653

16112

27308

Прибыль

4167

3733

6943

14843

Постоянные издержки

10780

Прибыль от продаж

4063

Амортизация

1360

Прибыль до начисления процентов

2703

Издержки по выплате процентов

550

Чистая прибыль

2153

ЭТАП 2: От скорректированного расчета по прибыли к бюджету по прибыли

Исходя из показателей скорректированного расчета по прибыли на 2009 г. (таб. 1.4), предложено произвести следующие изменения:

Таблица 2. 1

Изменения условий деятельности фирмы.

Изменения в (%) по вариантам

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

а

Снижение цены на товарную группу А

2

4

6

5

10

5

3

7

10

2

б

Возрастание объёма продаж на товарную группу А (как следствие снижения цены):

10

15

22

20

35

25

10

15

30

15

в

Снижение цены на товарную группу В:

3

7

10

2

6

4

6

5

10

5

г

Возрастание объёма продаж на товарную группу В (как следствие снижения цены):

20

25

30

15

10

15

20

20

25

10

ЗАДАНИЕ 2: рассчитать (оценить) изменения, предложенные в таблице 2.1 и составить скорректированный бюджет по прибыли (таб.2.2), учитывая показатели признанные эффективными.

Таблица 2.2

Скорректированный бюджет по прибыли на 2009 г., тыс. Руб.

Товарная группа

А

Б

В

Выручка

13013

8386

23055

44454

Издержки на приобретение товара

8833

4653

16112

29598

Прибыль

4180

3733

6943

14856

Постоянные издержки

10780

Прибыль от продаж

4076

Амортизация

Прибыль до начисления процентов

Издержки по выплате процентов

Чистая прибыль

ЭТАП 3: От бюджета по прибыли к финансовому плану

В течение года потребность в денежных средствах может существенно изменятся. Это означает, что, если показатели годового финансового бюджета свидетельствуют о достаточной ликвидности фирмы, бюджет с разбивкой по кварталам или месяцам может показать недостаточность денежных средств в один или несколько моментов периода.

В задаче на 2009 г. предусматривается следующее:

1. Финансовый план разрабатывается с поквартальной разбивкой.

2. Выручка и издержки на приобретение товаров в бюджете по прибыли распределены следующим образом:

Таблица 3.1