- •Ситуация 1. Оценка ритмичности производства
- •Ситуация 2. Формирование рационального календарного плана-графика запуска-выпуска издшй
- •Ситуация 3. Составление графика комплектности изготовления деталей
- •Ситуация 4. Построение календарного плана-графика производственного участка.
- •1. График загрузки шлифовального станка
- •2. График запуска-выпуска партии деталей
- •Ситуация 5. Выбор порядка выполнения заказов
- •Ситуация 6. Упорядочение производственных операций
- •Литература
Ситуация 4. Построение календарного плана-графика производственного участка.
Цель работы - ознакомление с составом и расчетом календарно-плановых нормативов серийного производства.
Краткие методические указания
Состав календарно-плановых нормативов обусловлен основной задачей оперативного планирования серийного производства -установление и обеспечение периодичности изготовления изделий. Соответственно нормативно-календарные расчеты содержат:
1. Определение размера партии деталей и периодичности их запуска-выпуска.
2. Определение длительности производственных циклов изготовления изделий, узлов, деталей.
3. Расчет нормативных величин заделов.
4. Установление нормативных величин опережений.
5. Построение календарных планов-графиков серийно-поточных линий, предметно-замкнутых участков, планов запуска (выпуска) партий деталей.
В работе рассматриваются календарно-плановые нормативы для производственного участка обработки деталей. Содержание и последовательность расчетов показаны на примере.
ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ. На предметно-замкнутом участке цеха обрабатывается комплект деталей а, б, в, г, д, е изделия А. Месячный выпуск изделия А - 1000 шт.. Технологический процесс обработки деталей и нормы времени приведены в табл. 4.1.
Таблица 4.1
Наименование операций |
Норме штучного времени, мин. |
Подготовителъно-заключительное время, мин. |
Кд |
|||||
а |
б |
в |
г |
д |
е |
|||
Фрезерная |
6 |
10 |
25 |
2 |
6 |
6 |
20 |
0,04 |
Сверлильная |
10 |
3 |
6 |
2 |
4 |
4 |
20 |
0,04 |
Шлифовальная |
4 |
2 |
6 |
3 |
2 |
2 |
20 |
0,04 |
Сверлильная |
- |
4 |
10 |
- |
2 |
2 |
20 |
0,04 |
Зуборезная |
- |
9 |
9 |
- |
- |
- |
60 |
0,05 |
Токарная |
- |
- |
- |
8 |
4 |
2 |
20 |
0,04 |
Определить размер партии и периодичность запуска-выпуска деталей. Рассчитать потребное количество станков, построить календарный план-график работы участка. Определить нормативный, уровень заделов на 1-е число месяца.
Режим работы - двухсменный, продолжительность смены - 8 ч. Потери времени на плановый ремонт составляют 6% номинального фонда времени. В месяце 20 рабочих дней. Межоперационное прослеживание - I смена. Страховой задел равен однодневной потребности деталей на сборке.
I.- Определение размера партии деталей и периодичности запуска-выпуска. Минимальный размер партия при трудоемких наладках равен:
,
где tпз - норма подготовительно-заключительного времени, мин.; tшт – коэффициент доступных потерь времена на переналадку оборудования. Расчет производится по ведущей операции, у которой отношение tпз/tшт максимальное.
При нетрудоемких переналадках nmin=Tсм/tшт, где Тсм - продолжительность смены, мин.
Минимальный размер партии корректируется в соответствии с потребностью в деталях для выполнения программы (размер партии должен бить либо равен; либо кратен программе выпуска). В рассматриваемой ситуации nmin рассчитывается первым годом для деталей бив; ведущей операцией является зуборезная. nmin по всем остальным деталям определяется вторым методом. Расчеты размера партии деталей сводятся в табл. 4.2.
Таблица 4.2
Детали |
Минимальный расчетный размер партии деталей |
Кратность месячному выпуску Nв/nmin |
Периодичность запуска, дн
|
Принятый размер партии, шт n |
||
tпз/tшт·Kд
|
Тсм/tшт
|
|||||
Пз |
Пзун |
|||||
А |
|
480/4=120 |
1000/120*8,0 |
2,4 |
2,5 |
125 |
Б |
60/9x0,05=133 |
- |
1000/133*7,5 |
2,66 |
2,5 |
125 |
В |
60/9x0,05=133 |
- |
1000/133*7,5 |
2,66 |
2,5 |
125 |
Г |
- |
480/2=240 |
1000/240*4,2 |
4,94 |
5 |
250 |
Д |
- |
480/2=240 |
1000/240*4,2 |
4,94 |
5 |
250 |
Е |
- |
480/2=240 |
1000/240*4,2 |
4,94 |
5 |
250 |
Периодичность запуска-выпуска партий деталей в обработку определяется по формуле
где n - принятый размер партии; NСУТ - среднесуточная потребность в деталях на сборке.
Расчетные значения Пз необходимо свести к унифицированному ряду (Пзун). Рекомендуются следующие значения Пзун: 3 месяца (3М); I месяц (М); 10 рабочих дней (М/2); 5 рабочих дней (М/4) и 2,5 рабочих дня (М/8).
2. Расчет потребного количества станков на программу производится по группам оборудования по формуле
где Nв – программа выпуска деталей; Фд – действительный фонд времени работы одного станка за месяц, ч;
где S - число смен; Др - число рабочих дней в расчетном периоде; Ррем - процент потерь времени на плановый ремонт оборудования; Кв - коэффициент выполнения норм (средний по участку - 1,1).
Например, для фрезерной группы
для сверлильной группы
Принятое число станков: qфр=3, qсв=3.
Коэффициент загрузки К3=qp/q. , соответственно 0,96 и 0,82.
Аналогичные расчеты выполняются по остальным группам станков. Результаты расчетов сведены в табл. 4.3.
Таблица 4.3
Наименование групп оборудования |
|
Кд |
Количество станков |
R3 |
|
qp |
q |
||||
Фрезерная |
55 |
0,04 |
2,93 |
3 |
0,96 |
Сверлильная |
47 |
0,04 |
2,47 |
3 |
0,82 |
Шлифовальная |
19 |
0,04 |
1,0 |
1 |
1,0 |
Зуборезная |
18 |
0,05 |
0,95 |
1 |
0,95 |
Токарная |
14 |
0,04 |
0,72 |
1 л. |
0,72 |
3. Определяется длительность цикла обработки партии деталей (Т^ . В примере (Тц) рассчитывается для последовательно-параллельного вида движения по формуле
где tмо - межоперационное пролеживание (по условиям ситуации - I смена); Кпар - коэффициент параллельности (0,6); m - количество операции технологического процесса.
Тца=[125·9,3·+3·20+(3-1) ·480] ·0,6/60=
=35,2 ч или 4,4 смены;
Тцб=[125·19,3+(4·20+60)+(5-1) ·480] ·0,6/60=
= 55,6 ч или 6,95 смены;
Тцв= [125· 35,3+(4·20+60)+(5-1) ·480] ·0,6/60=
= 90,6 ч или 11,3 смены;
Тцг=[250· 12,3+4·20+(4-1) ·480] ·0,6/60=
=52,7 ч или 6,6 смены;
Тцд=[250· 11,3+5·20+(5-1) ·480] ·0,6/60=
=65,2 ч или 8,2 смены;
Тце=[250· 9,3+15·20+(5-1) ·480] ·0,6/60=
=60,2 ч или 7,5 смены.
4. Построение календарного плана-графика работы участка выполняется для максимальной периодичности - 5 дней. При этом очередность, запуска партий деталей берется произвольная. Для упрощения привязки моментов запуска ко времени строится вспомогательный график загрузки оборудования по одной из операций -той, которая имеет наиболее высокую загрузку и на которой обрабатываются все детали комплекта. В ситуации такой операцией является шлифовальная (Кз=1). Для нее рассчитывается длительность операционных циклов (То) по формуле
Тоа=(4·125+20):=8,7ч; Тог=(3·250+20):60=12,8ч;
Тоб=(2·125+20):60=4,5ч; Тод=(2·250+20):60=8,7ч;
Тов=(6·125+20):60=12,8ч; Тое=(2·250+20):60=8,7ч.
По полученным данным строится график загрузки шлифовального станка, на его основе с учетом Тц и Пзун - график запуска-выпуска партий деталей (рис. 4.1).
При его построении необходимо придерживаться следующего основного правила: Тц откладывается влево от точки, характеризующей момент окончания обработки партии, деталей, полученной на вспомогательном графике. Для нахождения моментов запуска партий, переходящих на следующий П3 , целесообразно вести построение на несколько Пз. В случае, если Пз<ΣТо, начало запуска сдвигается вправо, при этом количество запусков в плановом месяце не должно изменяться.