МАРКЕТИНГ АНАЛИТИКА
.pdf
vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943
Фактор |
Влияние на компанию |
Влияние на отрасль |
Действия |
|
|
|
|
Политическая среда
Фактор 1
Фактор 2
Экономическая среда
Фактор 1
Фактор 2
Фактор 3
Социально-культурная среда
Фактор 1
Технологическая среда
Фактор 1
Фактор 2
При проведении PEST-анализа следует ограничиться только факторами, которые могут оказать непосредственное влияние на успешность деятельности компании.
2.4. SWOT-анализ
SWOT-анализ объединяет результаты анализа пяти конкурентных сил М.Портера и PEST-анализа с оценкой сильных и слабых сторон компании.
|
Факторы |
Оценки |
Средняя |
Значи- |
Объединение |
Ранг |
|||
|
|||||||||
|
|
экспертов |
оценка |
мость |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сильные стороны |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. |
Известный бренд |
оценки |
|
2,0 |
|
|
4 |
||
|
|
от 1 до 3 |
|
|
|
|
|||
2. |
НИОКР |
2,5 |
|
|
3 |
||||
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Логистика |
|
|
|
|
2,2 |
|
3 и 4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. |
Развитая дилерская сеть |
|
|
|
|
2,7 |
|
3 и 4 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. |
Сервис-центры |
|
|
|
|
3,0 |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Слабые стороны |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. |
Высокая текучесть кадров |
|
|
|
|
- 3,0 |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Несбалансированный |
|
|
|
|
- 2,6 |
|
|
3 |
продуктовый портфель |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Нехватка финансовых ресурсов |
|
|
|
|
- 2,5 |
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21 |
|
|
|
|
|
|
vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943
|
|
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
||||||
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ранг 1 |
Ранг 2 |
|
Ранг 3 |
Ранг 1 |
|
Ранг 2 |
|
Ранг 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
Ранг 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Возмож ности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ранг 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Балльная оценка взаимодействия факторов аij |
|
|||||||
Ранг 3 |
|
|
||||||||
|
|
|
|
от -1 (обратная зависимость) |
|
|
|
|||
|
Ранг 1 |
|
|
|
|
|
||||
Угрозы |
|
|
до +1 (прямая зависимость) |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ранг 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ранг 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ности
ВозможУгрозы
|
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
|||||||
|
Ранг 1 |
|
Ранг 2 |
|
Ранг 3 |
Ранг 1 |
|
Ранг 2 |
|
Ранг 3 |
|
|
|
|
|
||||||
Ранг 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ранг 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Предложение действий |
|
|
|
|
|
Ранг 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
по развитию сильных сторон и нивелированию слабых сторон |
|||||||||
Ранг 1 |
|
|
в данных условиях внешней среды |
|
||||||
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ранг 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ранг 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В итоге SWOT-анализ отвечает на следующие ключевые вопросы. Как компания может воспользоваться открывающимися возможностями, используя свои сильные стороны? Какие слабые стороны предприятия могут в этом помешать? За счет каких сильных сторон можно нейтрализовать существующие угрозы? Каких угроз, усугубленных слабыми сторонами предприятия, нужно больше всего опасаться?
22
vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943
Библиографический список
1.Аренков И.А., Наумов В.Н., Середохо В.А., Юлдашева О.У. Маркетинг и управление потребительской ценностью: Учебник для слушателей программ МВА.
– СПб.: АМРОС, 2013.
2.Багиев Г.Л., Тарасевич В.М. Маркетинг: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2012.
3.Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры. — Москва: Издательство Юрайт, 2018.
4.Коротков А.В. Маркетинговые исследования: Учебное пособие. — Москва: Издательство Юрайт, 2017.
5.Рыжикова Т.Н. Аналитический маркетинг: что должен знать маркетинговый аналитик: Учебное пособие. — Москва: ИНФРА-М, 2018.
6.Соловьева Ю.Н., Юлдашева О.У., Лизовская В.В., Наумов В.Н., Фирсанова О.В. Маркетинг-аналитика: Учебное пособие. — Санкт-Петербург: Изд-во СПбГЭУ,
2016.
23
vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943
Приложение А
Титульный лист курсовой работы
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Санкт-Петербургский государственный экономический университет»
Факультет бизнеса, таможенного дела и экономической безопасности
Кафедра маркетинга
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине
«Маркетинг аналитика»
Тема: «Анализ маркетинговой среды …»
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент Направленность: Маркетинг и управление брендами
Обучающийся: ____________________________________________________
ФИО полностью
Группа: ____________________ |
Подпись: ________________ |
Проверил: ________________________________________
ФИО преподавателя
Должность: _______________________________________
Оценка: ____________________ |
Дата: ___________________ |
Подпись: ________________
Санкт-Петербург
20__
24
vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943
Учебно-методическое издание
МАРКЕТИНГ АНАЛИТИКА
Методические указания по выполнению курсовой работы Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент Направленность Маркетинг и управление брендами
Составители
Соловьева Ю.Н. Шаргородский И.А.
Размещено в электронной библиотеке (opac.unecon.ru) Санкт-Петербургского государственного экономического университета в авторской редакции с электронного оригинал-макета, представленного составителями
25