Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
контролінг сем. 4.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
13.08.2019
Размер:
784.77 Кб
Скачать

3. Види бюджетів.

Класифікаційна ознака

Вид бюджету

За сферами діяльності підприємства

1.Бюджет по операційній діяльності деталізує в межах реального часу зміст показників, які відображаються в поточному плані доходів та витрат по даній діяльності

2.Бюджет по інвестиційній діяльності направлений на відповідну деталізацію показників поточного плану доходів та витрат по цій діяльності.

3.Бюджет по фінансовій діяльності деталізує показники поточного плану надходження та витрат грошових коштів.

За видами витрат

1.Потчний бюджет, який складається з двох розділів: поточних витрат, що являють собою витрати виробництва по певному виду операційної діяльності та доходів від поточної господарської діяльності, які сформовані в основному за рахунок реалізації продукції.

2.Капітальний бюджет доводить до конкретних виконавців результати поточного плану капіталовкладень, що розробляється на основі здійснення нового будівництва, реконструкції та модернізації основних фондів, придбання нових видів обладнання та нематеріальних активів тощо.

За широтою номенклатури витрат

1.Функціональний бюджет розробляється за однією (або двома) статтями затрат (бюджет оплати праці персоналу тощо)

2.Комплексний бюджет розробляється за широтою номенклатури затрат (виробнича ділянка, адміністративно-виробничі витрати).

За методами розробки

1. Фіксований бюджет не залежить від зміни обсягів робіт

2.Гнучкий бюджет встановлює заплановані поточні або капітальні витрати у вигляді нормативу витрат

За тривалістю планового періоду

1. Щоденні, тижневі, місячні, квартальні, річні.

За періодом складання

1.Оперативний бюджет прямо пов’язаний з досягненням цілей підприємства (план виробництва, матеріально-технічного постачання)

2.Поточний бюджет направлений на планування поточних цілей підприємства

3.Перспективний бюджет генерального розвитку бізнесу та довгострокової структури організації.

За неперервністю планування

1.Самостійний бюджет ізольований, не залежить від інших бюджетів.

2.Неперервний бюджет, до якого по закінченню місяця або кварталу додається новий.

За ступінню надання інформації

1.Укрупнений бюджет, в якому основні статті доходів та витрат вказуються укрупнено

2. Деталізований бюджет, в якому всі статті доходів та витрат розписуються повністю за всіма складовими.