- •Основы управления персоналом
- •1. Организационно-методический раздел
- •1.2. Задачи изучения дисциплины
- •1.3. Место дисциплины в профессиональной подготовке специалиста
- •2. Содержание дисциплины
- •2.1. Тематический план учебной дисциплины
- •2.2. Темы и краткое содержание
- •Тема 1. Система управления персоналом
- •Тема 2. Теория и практика организации работы с персоналом
- •Тема 3. Кадровое планирование
- •Тема 4. Набор персонала
- •Тема 5. Отбор персонала
- •Тема 6. Трудовая адаптация персонала
- •Тема 7. Трудовая мотивация и стимулирование труда
- •Тема 8. Развитие и обучение персонала
- •Тема 9. Управление карьерой персонала
- •Тема 10. Оценка персонала организации
- •Тема 11. Оценка затрат и эффективности управления персоналом
- •2.3. Примерная тематика рефератов и курсовых работ
- •2.4. Вопросы к экзамену
- •3. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •3.1. Перечень основной литературы
- •3.2. Перечень дополнительной литературы
- •3.3. Методические указания студентам по изучению дисциплины
- •Тема 1. Система управления персоналом
- •Тема 2. Теория и практика организации работы с персоналом
- •Тема 3. Кадровое планирование
- •Тема 4. Набор персонала
- •Тема 5. Отбор персонала
- •Тема 6. Трудовая адаптация персонала
- •Тема 7. Трудовая мотивация и стимулирование труда
- •Тема 8. Развитие и обучение персонала
- •Тема 9. Управление карьерой персонала
- •Тема 10. Оценка персонала организации
- •Тема 11. Оценка затрат и эффективности управления персоналом
- •Практикум по основным темам дисциплины
- •3.4. Методические указания по выполнению курсовых работ
- •3.5. Контрольные задания и тесты для самопроверки или вопросов для внутри семестровых аттестаций студентов Тест по Управлению персоналом ( 1 вариант)
- •10. К методам первичного отбора персонала относятся:
- •11. Структура оплаты труда персонала включает следующие составные элементы:
- •12. Государственное регулирование оплаты труда предусматривает:
- •13. Адаптация персонала включает следующие процедуры:
- •Тест по Управлению персоналом (2 вариант)
- •3. Система управления персоналом включает следующие составные элементы:
- •10. К методам вторичного отбора персонала относятся:
- •11. Стимулирование труда включает следующие разновидности:
- •12. Государственное регулирование оплаты труда предусматривает:
- •13. Адаптация персонала определяется как:
- •5. Формы контроля
Тема 11. Оценка затрат и эффективности управления персоналом
Сущность затрат на персонал организации. Значение и задачи регулирования, планирования, учета, контроля и оптимизации затрат на персонал.
Состав и структура затрат на персонал. Основные классификации затрат на персонал. Анализ затрат на персонал и их планирование в рамках общих затрат на производство. Факторы, влияющие на величину расходов на персонал организации.
Разработка проекта совершенствования системы управления персоналом на основе функционально-стоимостного анализа конкретного объекта в организации. Оценка затрат на совершенствование системы и технологии управления персоналом. Единовременные и текущие затраты.
Понятие эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом, ее основные виды (коммерческая, бюджетная, народнохозяйственная; экономическая и социальная). Методы оценки.
2.3. Примерная тематика рефератов и курсовых работ
Актуальные проблемы формирования и использования ресурсов для труда (страны, региона, отрасли, рынка труда).
Проблемы формирования, развития и использования трудового потенциала организации.
Проблемы обеспечения управления персоналом в организации (на выбор).
Значение и роль управления персоналом в управлении организацией.
Современные административные методы управления персоналом.
Современные социально-психологические методы управления персоналом.
Проблемы системного управления персоналом в организации в современных условиях.
Особенности кадровых стратегий и политики (на примере отрасли или организации).
Философия современной организации: назначение и содержание.
Структура, штаты и деятельность службы Управления персоналом в современных условиях.
Современные кадровые технологии.
Разработка и принятие кадровых решений в организации.
Методы оценки эффективности управления персоналом в организации.
Маркетинговые исследования в управлении персоналом.
Организация и проблемы кадрового планирования на предприятии.
Современные методы кадрового планирования и прогнозирования.
Распространение внутренних источников набора персонала.
Распространение внешних источников набора персонала.
Применение активных методов набора персонала в организации.
Применение пассивных методов набора персонала в организации.
Особенности деятельности Государственной службы занятости по подбору персонала организации.
Особенности деятельности частных кадровых агентств по подбору персонала.
Особенности набора персонала в организации (на примере).
Особенности проведения собеседования по найму.
Профессиональное тестирование как ступень отбора персонала.
Методы оценки персонала.
Организация и проведение аттестации в государственных и частных структурах.
Центры оценки персонала: назначение и методы.
Документационное обеспечение отбора персонала.
Современные проблемы трудовой мотивации персонала в организации.
Особенности стимулирования труда: отечественный и зарубежный опыт.
Уровень и качество трудовой жизни персонала.
Особенности организации оплаты труда в условиях рынка.
Особенности оплаты труда государственных и муниципальных служащих (в бюджетной сфере, в частном секторе экономики).
Управление трудовой адаптацией в организации.
Управление деловой карьерой в организации.
Отечественный опыт внутрифирменного (внешнего) профессионального обучения персонала.
Зарубежный опыт внутрифирменного (внешнего) профессионального обучения персонала.
Современные методы профессионального обучения персонала.
Причины и следствия высвобождение персонала организации.
Оптимизация затрат на персонал в организации.
Лояльность персонала и безопасность организации.