1.9. Структура управления завода, цеха

Современное предприятие представляет собой сложный комплекс, ди­намизм и слаженность работы. Это обеспечивается механизмом управления, устанавливающим внутренние связи и учитывающим деятельность всех звеньев и работников предприятия - от рабочего до директора.

Механизм управления включает в себя компоненты:

1. принципы и задачи управления и его персонал;

2. организационную структуру управления;

3. экономические и юридические методы управления;

4. информационные и технические средства обработки информации.

Сущность управления производством заключается в том, что оно обеспечивает:

- выделение ресурсов, которые гарантируют выполнение производственных программ;

- реализацию поставленных целей;

- определение параметров номенклатуры, количества, качества, сроков и стоимости выпускаемых изделий;

- осуществление контроля хода производства;

- выявление и предотвращение внутренних и внешних негативных изменений и воздействий на запланированный ход производства;

- эффективное использование материальных, трудовых, финансовых и информационных ресурсов в управлении производством;

- стабильность в выполнении производственных заданий.

В состав основных подразделений аппарата управления промышленным предприятие входят следующие отделы: финансовый отдел, планово-экономический отдел, отдел труда и заработной платы, бухгалтерия, юридический отдел, отдел производственных ресурсов, отдел главного энергетика, отдел главного механика, отдел главного технолога, отдел охраны труда, отдел стандартизации и метрологии, отдел автоматизации и механизации производства, отдел планирования производства, производственный отдел, отдел разработки продукции и другие.

2. Расчет основных технико-экономических показателей участка

2.1 Расчет стоимости производственного оборудования

Расчет стоимости производственного оборудования по всем операциям производится в таблице 2.1

Таблица 2.1 Стоимость производственного оборудования .

Наименование станков	Модель	Количество станков	Стоимость в руб.			Полная стоимость всего оборудования, руб.
			Оптовая цена одного станка	Стоимость транспорта и монтажа	Первона­чальная стои­мость
1	2	3	4	5	6	7
1.Токарный	16К20	1	410700	41070	451770	451770
2.Токарный с ЧПУ	16К20Ф3	1	1600000	160000	1760000	1760000
3.Зубодолбежный	5М14	8	615000	61500	676500	5412000
4.Фрезерный	6Н83	1	738680	73868	812548	812548
5.Шлифовальный	37	1	646600	64660	711260	711260
Итого		12	4010980	401098	3878078	9147578

Расчет стоимости основных производственных фондов участка ведем в таблице 2.2

Таблица 2.2. Стоимость и структура основных фондов.

Наименование ос­новных фондов	Процент от стоимости производствен­ного оборудования, %	Общая стои­мость основ­ных фондов, руб.	Структура основных фондов, %
1	2	3	4
Здание	-	1440000	99
Транспортные сред­ства	5	457378,9	3,2
Дорогостоящий инст­румент	20	1829515,6	13
Производственный инвентарь	3	274427,34	1,95
Электрооборудование	10	914757,8	6,52
Стоимость производ­ственного оборудо­вания	-	9147578	65,22
Всего	-	14023659	100

Амортизационные отчисления рассчитываются в таблице 2.3.

Таблица 2.3. Расчет амортизационных отчислений.

Наименование групп ос­новных производствен­ных фондов	Первоначальная стоимость, руб.	Норма амортизации, %	Годовые аморти­зационные отчис­ления, руб.
1	2	3	4
1.Здание	1440000	3	43200
2. Производственное оборудование всего: токарные станки с ЧПУ зубодолбежные фрезерные шлифовальные	9147578	5,5 6,5 7,1 7 12,5 38,6	3530965,1
3. Энергетическое оборудование	914757,8	5,4	49396,9
4. Подъемно-тран­спортное оборудование	457378,9	11,2	51226,4
5. Дорогостоящий инст­румент и приспособле­ния	1829515,6	18,2	332971,8
6. Производственный и хозяйственный инвентарь	274427,34	8,5	23326,3
ИТОГО	14023659	-	4031086,5