Заключение

В широком смысле под имиджем понимается распространенное представление о совокупности естественных и специально сконструированных свойств объекта, в то время как в узком под имиджем понимается сознательно сформированный образ объекта, который наделяет его дополнительными ценностями и дает возможность продуцировать те впечатления об объекте, отношения к нему и оценки его, которые необходимы самому создателю.

В рамках имиджелогии ученые выделяют следующие группы функций имиджа: ценностные, коммуникативные и технологические.

Исследователи предлагают три возможных подхода к классификации имиджа: функциональный, при котором выделяют разные его типы, исходя из различного функционирования; контекстный, при котором эти типы находятся в разных контекстах реализации; сопоставительный, при котором сравнивают близкие имиджи.

Ф. Джевкинз, сторонник функционального подхода, предлагает следующие типы имиджа:

1. Зеркальный – имидж, свойственный нашему представлению о себе.

2. Текущий – вариант имиджа, характерный для взгляда со стороны.

3. Желаемый – тип имиджа отражает то, к чему мы стремимся.

4. Корпоративный – имидж организации в целом, а не каких-то отдельных подразделений или результатов её работы.

5. Множественный – вариант имиджа образуется при наличии ряда независимых структур вместо единой корпорации.

Имидж женщины – руководителя как и само руководство значительно отличается от имиджа и стилей управления мужчины – руководителя.

Женщина руководитель  обладает  более тонким  социальным  интеллектом, она  тоньше  ощущает  нюансы отношений, в  том  числе  и  отношение к  себе. Она  умеет оценивать  и  прогнозировать  поведение  других  людей. Правда, её больше, чем  мужчин, подстерегает  опасность  пойти  на  поводу  у своих  эмоций. А  истеричность  и  лидерство - это  вещи  несовместимые.

Женщина  обладает  большей  контактностью  и  практичностью  мышления. Если  мужчина  склонен  строить  долгосрочные  планы, рассчитывать на долгосрочную  перспективу, то  женщина  предпочитает  конкретно гарантированный  результат, "здесь  и  сейчас". Женщина  лучше мужчины  контролирует свои  и  чужие  ошибки; она, как  правило, лучше  формулирует  свои  мысли  и  выражает  идеи. Замечено, что она  меньше, чем  мужчины  реагирует  на  ухаживания  и  сексуальные притязания  в  деловых  отношениях. Она  чётко различает дело  и развлечения.

Один  из  главных  подводных  камней  на  пути  развития  карьеры деловой  женщины - нехватка  глобального, обзорного  взгляда  на проблему, более  развитый  консерватизм, тенденция  погрязать  в мелочах  и  эмоциях, вязнуть  в  системе  человеческих  отношений. 

Этикет женщины – руководителя состоит из следующих основных составляющих:

- Обязательность и надежность в сфере деловых интересов, пунктуальность во всем и при любых обстоятельствах, сдержанность и тактичность, хладнокровие и уважение к партнерам. - Умение найти выход из любой ситуации, не оставляя подчиненным шансов увидеть растерянность и паническое настроение. Этикет деловой женщины никогда не позволит ей проявить слабость в трудных ситуациях. - Деловая женщина должна уметь в необходимых случаях идти на компромисс, в исключительных случаях достойно проигрывать, грамотно и профессионально общаться с деловыми партнерами. - Немалое значение в этикете деловой женщины имеет стиль одежды. Одежда деловой женщины должна соответствовать ее предназначению.

Одежда женщины - руководителя, это, как правило, деловые костюмы. Этот образ подчеркивает самостоятельность и успешность женщин, стремящихся достойно выглядеть в офисе.

Соблюдение правил делового dress-code (дресс-кода) в офисе - это способ воспитания морали и приобщения к корпоративным ценностям сотрудников.

В то же время свободный стиль одежды в компании - некий символ того, что менеджмент признает и уважает наличие у сотрудников собственных жизненных ценностей.

Прежде всего, женщина – руководитель должна обращать внимание на цвет костюма. Традиционно подходящие тона - серые, сине-серые и синий. Они не отвлекают внимания. Производят мягкое, благоприятное впечатление на окружающих людей.Черный цвет приемлем для особо торжественных и ритуальных вечеров. А белый цвет женской одежды - просто непрактичен, особенно это касается юбок и брюк.

Нынешняя деловая мода демократична. Приталенному жакету и узкой короткой юбке пришли на смену более удобные костюмы свободного силуэта. Пиджаки с неглубоким вырезом носят прямо на белье, а классические великолепно сидят на трикотажных майках, топах и водолазках.

Самый подходящей считается юбка длиной до середины колена. Но такая вещь идет далеко не всем. Если женщина - руководитель не обладает стройностью, ростом и изящной формой ног, она должна выбирать юбки до щиколотки или чуть выше колена. Что же до ткани, то зимний костюм должен быть из чистой шерсти, а летний из шерсти с добавлением льна, шелка, вискозы и синтетических волокон, которые делают ткань немнущейся.

Блузка у женщины - руководителя, работающей в офисе, обязательно должна быть белой либо светлых тонов: небесно-голубая, слоновой кости, нежный персик, сирень, чайная розы. Шарм придают мелкая клеточка или тончайшая полоска. И совершенно не рекомендуется откровенные блузы с декольте, полосатые, пестрые, клетчатые или ярких цветов. Это же относится и к трикотажу.

Обувь - классической формы: кожаная, не лакированная, не на высоких каблуках.

Личный имидж женщины - руководителя становится ценностью и товаром, о процессе капитализации которого компания должна заботиться, чтобы иметь конкурентные преимущества.

Женщина – руководитель должна помнить, что даже в самом строгом, деловом костюме она должна быть не серой мышкой, а успешной, стильной, привлекательной.