Московский государственный технический университет им.Н.Э.Баумана

Конспект лекций по дисциплине

“Организация и планирование производства”

Часть II. Производственный процесс

Составлен: доц., к.т.н. Мазурин Э.Б.,

проф., д.т.н. Степанов В.В.

кафедра ИБМ-2 -- “Экономика и организация производства”

Москва, 2000 г.

Организация производственного процесса 3

Производственный процесс и принципы его организации. 3

Организация производственного процесса во времени. 4

Типы производства 5

Пути сокращения длительности производственного цикла. 7

Организация производственного процесса в пространстве 7

Поточное производство 8

Особенности организации и расчета групповых поточных линий. 12

Особенности организации и расчета переменно-поточных линий. 12

Автоматизированное производство 14

Промышленные роботы. 16

Гибкое автоматизированное производство ( ГАП). 16

Целесообразность использования различных видов оборудования 17

Управление качеством 18

Принципы системы качества. Петая качества 18

КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ И ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ 19

Экономическая сущность и показатели оценки качества продукции 19

Организация технического контроля и испытаний на предприятии 20

Сертификация 22

Проведение сертификации 22

Схемы сертификации 23

ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА 24

ОРГАНИЗАЦИЯ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА 24

ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА 26

0Рганизация энергетического хозяйства 28

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТНОГО ХОЗЯЙСТВА 28

ОРГАНИЗАЦИЯ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА 29

Планирование на предприятии 30

ПРИНЦИПИАЛЬНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ОСНОВНЫХ РАЗДЕЛОВ БИЗНЕС-ПЛАНА. 30

ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 33

Цели, задачи и структура системы ОПП 33

ОПП в серийном производстве 34

Особенности ОПП мелкосерийного, единичного и массового производства 35

ДИСПЕТЧИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА 36

Научная организация труда (НОТ) 36

ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА 44

Список использованной литературы 47

Организация производственного процесса Производственный процесс и принципы его организации.

Цель организации производства -- координация и оптимизация во времени и пространстве всех материальных и трудовых элементов производства с целью наилучшего выполнения производственной программы.

Производственный процесс -- совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции (ГОСТ 14.004-83).

Технологический процесс -- часть производственного процесса, содержацая целенаправленные действия по изменению и (или) определению состояния предмета труда (ГОСТ 3.1109-82).

Законченная часть технологического процесса, выполняемая на одном рабочем месте, называется технологической операцией.

Рабочее место -- зона трудовой деятельности (приложения труда) одного или нескольких исполнителей, оснащенная средствами, необходимыми для выполнения производственного задания.

Классификация производственных процессов:

1) В зависимости от назначения
Основные	-- предназначены для непосредственного изменения формы или сосояния материала продукции, являющейся в соответствии со специализацией предприятия товарной.
Вспомогательные	-- процессы, в результате которых получается продукция, используемая на самом предприятии, чтобы обеспечить нормальное функционирование основных процессов (продукция не является товаром).
Обслуживающие	-- обеспечивают основные и вспомогательные процессы услугами, нобходимыми для их нормального функционирования.
2) В зависимости от характера выполняемых технологических операций
Заготовительные
Обрабатывающие
Сборочные
3) В зависимости от степени механизации или автоматизации
Ручные
Механизированные
Автоматизированные
Автоматические
4) В зависимости от характера объекта производства
Простые	-- процессы, при которых выполняется ряз операций над одним объектом, а также отдельно взятые сборочные процессы.
Сложные	-- совокупность взаимосвязанных и скоординированных в пространстве и во времени простых процессов изготовления отдельных деталей и сборочных процессов.

Принципы организации производственного процесса:

1) дифференциации;	5) непрерывности;	9) автоматичности;
2) специализации;	6) гибкости;	10) коммуникации.
3) пропорциональности;	7) ритмичности;
4) прямоточности;	8) параллельности;