Менеджмент
Преподаватель – кандидат культурологи, доцент Зиятдинова Юлия Ефимовна
Контрольные вопросы
Виды управления и их характеристика.
Принципы научного анализа, общая характеристика.
Понятие о цели управления (менеджмента), определение.
Принципы управления и их общая характеристика.
Понятие и классификация функций управления.
Понятие о системной характеристике субъекта и объекта управления.
Учет внешней среды и устойчивость системы управления.
Сущность и функции обратной связи в системе управления.
Общая характеристика методов управления.
Авторитарная система управления.
Демократическая система управления.
Тоталитарная система управления.
Процесс управления и его основные характеристики.
Влияние новых информационных технологий на эффективность управления.
Основные подходы в совершенствовании управления социально-экономическими системами.
Понятие эффективности управления и его составляющие.
Определение понятия «менеджмент». Менеджмент как теория, практика и искусство управления.
Определение миссии организации, ее значение в практической деятельности.
«Жизненный цикл» организации и его практическое значение.
Цели и ценности высшего руководства. Понятие о целевом управлении организацией.
Концепция системы менеджмента и ее прикладные значения.
Общая характеристика формальных, неформальных и сложных организаций.
Характеристика внутренних переменных организации.
Формирование системной модели внутренних переменных.
Характеристика внешней среды организации.
Влияние среды косвенного воздействия на развитие международного бизнеса.
Понятие о коммуникационном процессе в менеджменте. Классификация коммуникаций. Коммуникационные сети и коммуникационные стили.
Система методов управления в социально-экономических системах и их использование в практической деятельности.
Методы управленческого воздействия.
Методы решения управленческих проблем и реализации функций менеджмента.
Модель принятия управленческих решений.
Общая характеристика моделей и методов принятия решений.
Понятия о функциях менеджмента, их общая характеристика.
Общая характеристика стратегического и текущего планирования в системе менеджмента.
Сущность внутрифирменного планирования, виды планов. Принципы и методы планирования.
Понятие и основные элементы бизнес-планирования. Типология бизнес-планов. Схема организации разработки бизнес-плана. Структура бизнес-плана и содержание основных разделов.
Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом.
Особенности организационных структур управления фирмами на современном этапе: дивизиональные, международные и адаптивные структуры управления.
Виды полномочий в организациях. Взаимодействие линейных и функциональных руководителей в организации.
Основы кадровой политики на предприятии.
Принципы активизации человеческого ресурса.
Принципы управления персоналом, особенности подбора и оценки профпригодности специалистов-маркетологов.
Сущность понятия «мотивация». Краткая характеристика содержательных и процессуальных теорий мотивации.
Принципы проектирования оптимальных систем мотивации труда.
Формы власти и влияния, основные теории лидерства, органические функции руководителя.
Самоменеджмент. Адаптация стилей руководства к деловым ситуациям.
Управление изменениями.
Развитие стратегий руководства: теория личностных черт, поведенческий подход, ситуационный подход.
Практика использования поведенческого подхода и ситуационных моделей руководства в современных условиях.
Диапазон стилей руководства. Адаптивное руководство.
Ситуационные подходы к эффективному лидерству в менеджменте.
Управление неформальной организацией и методы повышения эффективности групп.
Функции организационного конфликта. Проблемы межличностных отношений в трудовом коллективе.
Характеристика основных факторов эффективности менеджмента.
Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности менеджмента.