- •Методичні поради щодо виконання тренінгових завдань Тренінгове завдання № 1
- •Формування техніко-технологічної бази
- •Переробка сировини і виготовлення продукції
- •Збут готової продукції
- •Тренінгове завдання № 2 “Вибір організаційно-правової форми ведення бізнесу та розробка алгоритму заснування підприємства”
- •Характеристика організаційно-правових форм підприємництва
- •Рекомендована література:
- •Тренінгове завдіння №3
- •Тренінгове завдання №4
- •3. Джерела інформації
- •Тренінгове завдання № 5
- •Тренінгове завдання №6 «Обґрунтування вибору технології діяльності»
- •Тренінгове завдання № 7 «Формування технічної бази підприємств»
- •Тренінгове завдання № 8 «Організація транспортного господарства фірми, що моделюється»
- •Тренінгове завдання № 9 «Організація складського господарства фірми, що моделюється»
- •Тренінгове завдання № 10
- •Потреби підприємства у приміщеннях
- •3. Рекомендована література:
- •Тренінгове завдання № 11 «Розробка осу фірми і основних положень організаційного плану бп. Моделювання режиму роботи персоналу фірми»
- •Матриця по визначенню потреби фірми в персоналі
- •Тренінгове завдання № 12
- •Тренінгове завдання №13 «Визначення можливих ризиків для різних сфер підприємницької діяльності»
- •Тренінгове завдання №14
- •План доходів і видатків фірми на перший рік (з помісячним поділом), гривень
- •Тренінгове завдання №15 «Розробка процедури реєстрації фірми»
- •3. Джерела інформації
- •Тренінгове завдання №18
- •Назве проекту
- •Відповідальний керівник (піп, посада )
- •Типи запитів:
- •Прогноз грошових надходжень
- •Тренінгове завдання № 21 «Ділова документація в підприємницькій діяльності. Контроль правильності ведення службової і кадрової документації»
- •Тренінгове завдання № 22 “Рух інформаційних потоків на підприємстві та система їх захисту”
- •Тренінгове завдання №23 «Розрахунок показників ліквідності та платоспроможності на основі фінансової звітності»
- •Тренінгове завдання №24 «Розрахунок показників ділової активності та рентабельності на основі фінансової звітності»
Тренінгове завдання №6 «Обґрунтування вибору технології діяльності»
1. Описати основні прогнозні бізнес-процеси верхнього та нижнього рівнів майбутньої модельованої фірми.
2. Спираючись на приклад рис. 1-3 графічно зобразити описані бізнес-процеси із вказуванням входів та виходів по кожному.
3. Спираючись на приклад рис. 4 графічно зобразити традиційну модель організаційної структури майбутньої фірми.
4. Порівняти результати традиційної побудови системи управління з бізнеспроцесною, вказати переваги та недоліки кожної.
Джерела інформації
Антонов В. Эволюция организационных структур// Менеджмент в России и за рубежом. – 2000. - № 1. – 45.
Бабенко М. Структурные аспекты развития организации// www.aup.ru
Кадыев Т. Два подхода к РБП или как избежать ошибок?// www.cfin.ru
Теоретичні основи реінжинірингу бізнес-процесів// www.management.com.ua// розділ “Реінжиніринг бізнес-процесів”.
Хаммер М., Чампи Дж. Реинжениринг корпорации: манифест революции в бизнесе. Пер. с англ. – СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 1997. – 332 с.
6. Гуковская А.А. Анализ бизнес-процессов как один из элементов управления//www.cfin.ru
7. Лекційний матеріал з курсу “Організаційний розвиток підприємств”, тема “Реінжиніринг бізнес-процесів”
Рис. 1. Приклад схематичного зображення бізнес-процесів підприємства
Рис. 2. Приклад схематичного зображення бізнес-процесів підприємства
Рис. 3. Приклад схематичного зображення бізнес-процесів підприємства
Рис. 4. Приклад графічного зображення моделі організаційної структури підприємства.
Тренінгове завдання № 7 «Формування технічної бази підприємств»
Виділити елементи технічної та технологічної складової техніко-технологічної бази та вказати на форми прояву у різних видах підприємницької діяльності та результати звести у таблицю
Таблиця Розподіл елементів техніко-технологічної бази за різними видами підприємницької діяльності
№ п/п |
Елементи техніко-технологічної бази |
Вид підприємницької діяльності |
|||
Виробництво |
Торгівля |
Будівництво |
… |
||
Технічна складова |
|||||
1 2 |
|
|
|
|
|
2 33 |
|
|
|
|
|
3 4 |
|
|
|
|
|
4 5 |
|
|
|
|
|
Технологічна складова |
|||||
1 2 |
|
|
|
|
|
2 33 |
|
|
|
|
|
3 4 |
|
|
|
|
|
4 5 |
|
|
|
|
|
Вивчити основні напрямки технічного розвитку підприємств.
Сформувати перелік показників для оцінки стану техніко-технологічної бази.
Вивчити склад основні розділів плану технічного розвитку підприємств та здійснити його розробку.
Джерела інформації:
Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Уч для ВУЗов-М.: Русская Деловая Література, 1998. – 768с.
Организация, планирование и управление деятелььностью промышленных предприятий/ под ред. С.М. Бухало – 2е изд., пере раб. и доп.- К.Вища шк..1989г.
Покропивний С.Ф., Колот В.М. Підприємництво: стратегія, організація, ефективність: Навч.посібник.-К.:КНЕУ, 1998.-352 с.
Матеріали фірми, що моделюється.