Производственны план

Производственный план как часть бизнес плана организации составляется в основном для тех хозяйствующих субъектов, которые заняты непосредственным производством каких-либо товаров.

Основной задачей производственного плана является увеличение заинтересованности реального партнера или инвестора в Вашем предприятии и доказательство того, что Ваше предприятие способно производить необходимое количество нужной продукции в отведенные для этого сроки и с соответствующим качеством. Кроме этого, производственный план должен охватывать следующие важнейшие вопросы:

1) Предприятие, которое занимается выпуском продукции, имеет статус вновь созданного или действующего?

2) Каков минимальный набор производственных мощностей нужен предприятию для того, чтобы производить продукцию в запланированном объеме? 3) Какими способами будет производиться подача сырья, материалов и полуфабрикатов на предприятие, необходимых для производства продукции? 4) В достаточном ли количестве обеспечено предприятие станками, оборудованием и др. основными средствами для обеспечения производственного процесса? 5) Желательно предоставить подробную схему самого производственного процесса с соответствующими комментариями.

Немаловажную роль в составлении производственного плана следует отвести вопросам поставки сырья, материалов и полуфабрикатов для производства продукции, от которых зависит постоянство технологического процесса. Необходимо отметить, каким образом будет организована поставка сырья и материалов на предприятие, и какими запасами материальных ценностей располагает предприятие до начала массового производства продукции.

Следующим важным пунктом производственного плана является описание наличия и количества основных средств, а также оборудования имеющегося в распоряжении предприятия. Без основных средств не мыслим процесс производства продукции ни в одном технологическом процессе, поэтому данному пункту плана следует уделить большое внимание.

Также следует детально описать и сам технологический процесс производства продукции. При этом необходимо сопровождать описание всех стадий процесса производства различными схемами и иллюстрациями, это необходимо для того, чтобы читатель Вашего производственного плана имел четкое представление о том, как, откуда и куда поступают материалы на предприятие необходимые для производства продукции.

Следует упоминать при описании технологического процесса и о способах контроля качества выпускаемой продукции, например, работу ОТК (отдел технического контроля) и др.

В производственном плане не маловажно дать описание вопросам обеспечения предприятия энергетическими ресурсами и их источниками, а также наличие всех видов энергии в производственном процессе.

Особое внимание при создании производственного плана следует уделить характеристике персонала предприятия. При этом в подробное описание должны быть включены следующие виды работников: производственный персонал, административно-управленческий персонал и инженерно-технический персонал. Давая характеристику всех групп работников, следует подробно описать условия их труда, особенности оплаты и стимулирования трудящихся.

В заключении производственного плана необходимо описать предполагаемый уровень затрат на производство продукции, и их структуру, а также по возможности описать динамику производства на ближайшее время, или в перспективе.