- •Методика выполнения бизнес-проекта
- •Введение
- •Правовое обеспечение деятельности предпринимателя
- •Виды товаров и услуг
- •4. Рынок сбыта
- •Планирование объема сбыта
- •План продвижения товаров, услуг (план маркетинга)
- •Установление уровня цен.
- •План сбыта
- •План рекламных мероприятий
- •Планирование доходов от реализации товаров (услуг)
- •Производственный план
- •Описание производственных мощностей
- •Описание потребности в производственных мощностях и оборудовании
- •Перечень основного оборудования
- •Уменьшение стоимости вашего оборудования (амортизация)
- •7. Организационный план
- •7.1 Распределение обязанности и ответственности
- •7.2 Персонал.
- •7.3 Опыт в данной области бизнеса
- •7.4 Источники профессиональной поддержки
- •7.5 Заработная плата
- •Оценка риска
- •Приложения
- •Бизнес – план ооо «Studentic»
- •Перечень необходимого оборудования
- •Финансовый план
Производственный план
Описание производственных мощностей
Главная задача этого раздела – доказать, что Ваше предприятие будет в состоянии производить потребное количество товаров (оказывать услуги) в нужные сроки и с требуемым качеством. Чтобы дать развернутое и конкретное описание предприятия (ли индивидуально-трудовой деятельности), Вам надо ответить на следующие вопросы:
Каков этап развития Вашего дела (создание, покупка действующего бизнеса, расширение, разделение)?
Насколько удачно выбрано месторасположение предприятия, исходя из близости к рынку, поставщикам, доступности рабочей силы, транспорта?
Какие производственные мощности потребуются?
Где, у кого и на каких условиях будут закупаться сырье, материалы и комплектующие изделия? Какова репутация этих поставщиков и есть ли уже опыт работы с ними? Приведите копии соглашений о намерениях.
Предполагается ли производственная кооперация, с кем, в какой области?
Каким будет режим работы Вашего предприятия?
Если Вы приобретаете уже работающий бизнес или его долю, то необходимо представить следующую информацию:
Когда, кем и для чего было создано данное предприятие?
Почему нынешний владелец предприятия идет на его продажу?
Каким образом Вы договорились о цене, по которой покупаете предприятие или долю в нем?
Мы рекомендуем Вам всю собранную информацию представить в виде таблицы.
Таблица 3.
Описание потребности в производственных мощностях и оборудовании
|
Наименование производственных мощностей |
Описание существующего состояния производственных мощностей |
Дополнительные потребности и мероприятия по их удовлетворению |
Ориенти-ровочная цена, тыс. руб. |
Месяц приобре-тения |
Предпола-гаемые постав- щики |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
Земля |
|
|
|
|
|
2 |
Здания |
|
|
|
|
|
3 |
Оборудование |
|
|
|
|
|
4 |
Сырье |
|
|
|
|
|
Пояснения по заполнению таблицы 3:
- графа «1» заполняется в случае, если будущий предприниматель для осуществления своей деятельности намерен купить или арендовать землю;
- в графе «2» должна быть представлена информация о производственных помещениях, их местоположении, краткая характеристика, предварительные сведения об условиях аренды;
- в графе «3» надо показать Ваши потребности в оборудовании, рассказать о планах его получения и ориентировочной стоимости;
- графа «4» заполняется аналогично по сырью.