Тема: Нормирование труда.
1. Сущность, функции и задачи нормирования труда.
Под нормированием труда понимается установление меры затрат труда в виде норм труда на изготовление определённых операций (единиц продукции) или выполнение определённого объёма работ в наиболее рациональных организационно-технических условиях.
Основными функциями нормирования труда являются:
Установление меры труда для отдельных работников и производственных коллективов в целом;
Определение размеров вознаграждения (оплаты) в соответствии с количеством затраченного труда;
Оптимизация вариантов технологических процессов, организации производства и труда, обеспечивающих наименьшие затраты труда;
Обоснование показателей при разработке текущих и перспективных планов производства (производственной программы, мощности, численности рабочих, фонда заработной платы, себестоимости, производительности труда и т.д.);
Выявление внутрипроизводственных резервов роста производительности труда;
Оценка экономической эффективности новой техники, конструкторских, технологических и организационных решений рационализации производства.
Нормирование труда решает следующие задачи: создаёт базу для внутрипроизводственного планирования, организации труда и производства; содействует совершенствованию трудового процесса, снижению издержек производства, повышению квалификации работников; способствует совершенствованию оплаты труда с учётом индивидуального вклада в производство каждым работником.
2.Нормы труда, их виды, структура.
Норма труда представляет собой установленную величину необходимых затрат труда на выполнение работы в определённых организационно-технических условиях.
Нормы труда подразделяются на нормы времени, нормы выработки и нормы обслуживания, нормы управляемости, нормы численности и нормированное задание.
Нормы времени представляют собой количество времени, необходимого для выполнения определённого объёма работы, и устанавливаются в секундах, минутах, часах.
Норма выработки в отличие от нормы времени, представляет собой объём работы, который необходимо выполнить в определённый период времени (за час, смену и т.д.). Между нормой времени (Нвр) и нормой выработки (Нв) существует обратная зависимость
,
но процент увеличения нормы выработки не равен проценту уменьшения нормы времени.
Нормы выработки устанавливаются в натуральных показателях (в штуках, тоннах, метрах и т.д.) и могут быть часовыми, дневными (сменными), месячными.
Норма обслуживания представляет собой количество единиц оборудования, рабочих мест, квадратных метров площади или количества людей, которое должен обслуживать рабочий или служащий (или группа рабочих или служащих) за определённое время.
Нормы численности – численность работников, которая необходима для выполнения определённой работы, обслуживания одного или нескольких агрегатов.
Нормы управляемости – число рабочих, специалистов, закреплённых за одним руководителем с учётом конкретных условий производства.
Нормированное задание – набор работ по количеству, объёму, сложности, которые должны быть выполнены одним работником или бригадой за установленный период времени
Нормы времени, выработки и обслуживания могут быть как индивидуальными (для отдельного работника), так и коллективными (для бригады), которые устанавливаются для группы (бригады) работников.
Нормы труда по степени их обоснования подразделяются на научно-обоснованные (технически обоснованные), хронометражные и опытно-статистические.
Классификация затрат рабочего времени. Структура нормы времени.
Классификация затрат рабочего времени, их содержание и индексация |
||
Элементы затрат |
Букв. обозн. |
Содержание |
1 |
2 |
3 |
|
Тпз |
Получение наряда на работу, получение инструмента, технологической документации, материалов, заготовок, ознакомление с работой, технологической документацией, чертежами, прохождение инструктажа по выполнению работы, установка приспособлений, инструмента, наладка и подналадка оборудования, заточка и правка инструмента в начале работы, сдача остатков материалов и заготовок, инструмента, приспособлений, наряда и технологической документации, сдача изготовленной продукции контролеру. |
|
Топ |
Время на выполнение основной (технологической) и вспомогательной работы. |
|
Тосн |
Качественное или количественное изменение предмета труда: его размеров, свойств, состава, формы или положения в пространстве. |
|
Твсп |
Время, затраченное на установку, крепление, выверку деталей, выгрузку и съём готовой продукции, перемещение изделий в процессе их изготовления в пределах рабочей зоны, контроль качества изготовляемой продукции, передвижение рабочего, производимые в процессе выполнения операций, все действия по управлению оборудованием и изменению режимов его работы |
|
Тоб |
Техническое и организационное обслуживание рабочего места, обеспечение работы без потерь. |
|
Ттех. об |
Измена износившегося (затупившегося) инструмента, заточка и подзаточка инструмента, подналадка оборудования в процессе производства, чистка и смазка станка. |
|
Торг. об |
Время, затраченное на содержание рабочего места в рабочем состоянии и выполнение работ, не зависящих от выполнения конкретной работы: приём и сдача смены, раскладка и уборка инструмента, документации, перемещение в пределах рабочего места тары с заготовками или готовыми изделиями и уборка отходов. |
|
Тнз |
Разовые (случайные) работы, непроизводительные затраты рабочего времени. |
|
ПР |
Время перерывов на отдых, |
|
Тотл |
Перерывы в течение смены для отдыха в целях поддержания нормальной работоспособности и предупреждения утомления, время, затраченное рабочими на личную гигиену (умывание, удаление пыли, пота с лица и рук и т.п.), а также на естественные надобности.
|
|
ПТ |
Перерывы в работе исполнителя, вызываемые различием установленных тактов работы сопряжённого оборудования или рабочего места в соответствии с графиком (перерывы по организационно-техническим причинам). |
|
ПН |
Время перерывов, вызванных нарушением производственного процесса и нарушением трудовой дисциплины. |
|
ПНП |
Время перерывов по организационно-техническим причинам, ожидание наладки и наладка неисправности оборудования и устранения неисправности, отсутствие заготовок деталей, материалов на рабочем месте, отсутствие электроэнергии, пара, воздуха, газа, воды; отсутствие инструмента, оснастки; ожидание транспортных средств (автокрана, электрокара). |
|
ПВР |
Время перерывов из-за нарушения трудовой дисциплины и по неуважительным причинам |
|
ПНД |
Время перерывов из-за нарушения правил внутреннего распорядка; опоздание на работу, самовольные отлучки с рабочего места, преждевременный уход с работы, посторонние разговоры в течение смены. |
Все нормы затрат труда в зависимости от методов их разработки делятся на технически обоснованные и опытно-статистические.
Технически обоснованные рассчитываются исходя из производственных возможностей оборудования и рабочего места.
Опытно-статистические устанавливаются на основе опыта работы или отчётных данных о фактических затратах рабочего времени.
Структура технической нормы времени.
К лассификация затрат рабочего времени.
В соответствии с классификацией затрат рабочего времени в состав научно обоснованной (технически обоснованной) нормы времени (Нвр) включаются пять основных элементов:
Подготовительно-заключительное время - Тпз
Основное (технологическое) время - Тосн
Вспомогательное (технологическое) время - Твсп
Время обслуживания рабочего места - Тоб
Время регламентированных перерывов на отдых
и естественные надобности - Тотл
Нвр=Тпз+Тосн+Твсп+Тоб+Тотл
Сумма основного вспомогательного времени составляет оперативное время (Топ)
Топ=Тосн+Твсп
Норма времени подразделяется на норму штучного времени (Тшт) и норму подготовительно-заключительного времени
Тшт=Топ+Тотл+Тоб
Штучным считается время, необходимое для изготовления единицы продукции:
Тшт=Тосн+Твсп+Тоб+Тотл