- •31. Основные модели ипотечного кредитования
- •32.Основные операции на рынке недвижимости
- •33.Основные операции на рынке ценных бумаг
- •34.Основные школы менеджмента
- •35.Основные этапы развития теории менеджмента
- •36.Особенности инвестирования в акции
- •37.Особенности инвестирования в облигации
- •38.Особенности кредитования сельскохозяйственных производителей
- •39.Особенности налогообложения сельскохозяйственных производителей
- •40.Оценка и управление рисками в инвестиционном проектировании
- •41. Оценка инвестиционной привлекательности предприятия
- •42.Паевые инвестиционные фонды недвижимости
- •43.Понятие и сущность рейтингов облигаций
- •44.Понятие и сущность апк. Структура апк
- •45.Понятие и сущность организационной структуры управления. Классификация организационных структур управления
- •46.Понятие и сущность процесса управления. Основные этапы процесса управления.
- •47.Понятие и сущность управленческой структуры организации. Типы управленческих структур
- •48.Понятие и сущность антикризисного управления на предприятии
- •49.Понятие и сущность государственного кадастра недвижимости
- •50.Понятие и сущность девелопмента в сфере недвижимости
- •51.Понятие и сущность земельной ренты. Виды земельной ренты. Земельный налог. Цена земли как капитализированная земельная рента
- •52.Понятие и сущность инвестиционного климата
- •53.Понятие и сущность ипотечного кредитования
- •54.Понятие и сущность научной организации труда
- •55.Понятие и сущность недвижимости. Основные концепции недвижимости
- •56.Понятие и сущность организации. Миссия организации
- •57.Понятие и сущность рынка недвижимости. Классификация рынков недвижимости
- •58.Понятие стиля руководства. Классификация стилей руководства
- •59.Понятие, субъекты и объекты оценочной деятельности. Принципы оценки недвижимости.
- •60.Предприятие как имущественный комплекс
- •67.Система цен в апк
- •68.Система цен в народном хозяйстве
- •5.Монопольные цены
- •72.Социальный анализ инвестиционных проектов
- •73.Сравнительный подход к оценке недвижимости. Методика внесения поправок в цены объектов-аналогов
- •75.Технический анализ инвестиционных проектов
- •82. У правление рисками ипотечного кредитования
- •83.Управление собственным капиталом предприятия
- •84.Финансовый анализ инвестиционных проектов
- •85.Цена и ее функции в рыночной экономике.
- •87.Эквивалентность ценовых отношений в апк
- •88.Экологический анализ инвестиционных проектов
- •89.Экономический анализ инвестиционных проектов
57.Понятие и сущность рынка недвижимости. Классификация рынков недвижимости
Рынок недвижимости — совокупность участников (покупатель, продавец, собственник, консультант, девелопер, брокер, агент, риелтор, управляющий недвижимостью, государственные регулирующие органы и т. д.) и сделок (покупка, продажа, аренда и т. д.) совершаемых между ними.
Классификация рынков недвижимости
Признак классификации |
Виды рынков |
Вид объекта |
Земельный, зданий, сооружений, предприятий, помещений, многолетних насаждений, вещных прав, иных объектов |
Географический (территориальный) |
Местный, городской, региональный, национальный, мировой |
Функциональное назначение |
Производственных помещений, жилищный, непроизводственных зданий и помещений |
Степень готовности к эксплуатации |
Существующих объектов, незавершенного строительства, нового строительства |
Тип участников |
Индивидуальных продавцов и покупателей, промежуточных продавцов, муниципальных образований, коммерческих организаций |
Вид сделок |
Купли-продажи, аренды, ипотеки, вещных прав |
Отраслевая принадлежность |
Промышленных объектов, сельскохозяйственных объектов, общественных зданий, другие |
Форма собственности |
Государственных и муниципальных объектов, частных |
Способ совершения сделок |
Первичный и вторичный, организованный и неорганизованный, биржевой и внебиржевой, традиционный и компьютеризированный |
58.Понятие стиля руководства. Классификация стилей руководства
Стиль руководства - манера поведения руководителя по отношению к подчиненным в процессе достижения поставленных целей; формы и методы управления, используемые отдельной личностью.
Классификация.
1. Инструментальный стиль и стиль, ориентированный на подчиненных.
Последующие разработки привели к обоснованию двух новых стилей, во многом близких автократическому и демократическому (каждый автор их называет по-своему, но в сущности различия между вкладываемым в их формулировки смыслом невелики).
Стиль, при котором руководитель ориентируется на решение поставленной перед ним задачи (распределяет задания среди подчиненных, планирует, составляет графики работ, разрабатывает подходы к их выполнению, обеспечивает всем необходимым и тому подобное), получил на Западе название инструментального, или ориентированного на задачу, а стиль, когда руководитель создает благоприятный морально-психологический климат, организует совместную работу, делает упор на взаимопомощь, позволяет исполнителям максимально участвовать в принятии решений, помогает решать проблемы, поощряет профессиональный рост и так далее, - ориентированного на человеческие отношения или на подчиненных.
2. «Многомерные» стили управления.
В современных условиях успех дела предопределяется не только личной ориентацией руководителя, но и рядом других обстоятельств: ситуацией, степенью зрелости подчиненных, их отношением к руководителю, готовностью к сотрудничеству, характером проблемы и так далее.
По мнению Ф. Фидлера, руководитель изменить себя и свой стиль управления, как правило, неспособен, поэтому нужно, исходя из ситуации и стоящей задачи, помещать его в те условия, когда он сможет наилучшим способом себя проявить. В зависимости от масштаба полномочий руководителей, характера их отношений с подчиненными.