Оказание услуг.

Таблица 2

№ п/п	Наименование услуг	Кол-во	Цена за единицу руб.	Всего, тыс.руб.

В соответствии с производственной заданием услуг будет оказано на ......руб.

Порядок расчета мощности:

Количество рабочих дней в плановом году (Др) определяется по формуле:

Др=Дк-(Дп+Дв+До),

где Дк – количество календарных дней;

Дп – количество праздничных дней;

Дв – количество выходных дней;

До – количество дней отпуска в году.

Годовой фонд рабочего времени одного работника (Фр) определяется по формуле:

Фр=Др *Тсм-n,

где Тсм – продолжительность смены (час);

n – количество часов, на которое сокращена продолжительность рабочих смен в праздничные дни за год.

1. Рассчитываем годовой фонд рабочего времени всех работающих:

Фр.в=Np*Др*Тсм;

2. Определяем количество услуг.

Мгод.=Фр.в/Звр.

(50% рабочего времени необходимо для выполнения основного вида анализа).

Потребность в материалах для оказания услуг:

Таблица 3

№ п/п	Наименование услуг	Кол-во услуг	Цена pу6.	Всего, руб.

Для оказания услуг потребуется материалов на сумму........ руб.

Поставщиками сырья, материалов и вспомогательных материалов ,

является наименование организации

5. Анализ кадрового состава и оплата труда персонала.

«Анализ кадрового состава» студент оценивает кадровый потенциал организации, используя показатели уровня квалификации производственного персонала, уровня персонала по полу и возрасту, расходов по подготовке и переподготовке персонала, уровня текучести кадров, уровня подготовки персонала службы маркетинга, сбытового персонала и др.

Целью, при этом, является выявление сильных и слабых сторон предприятия. Анализ кадрового состава следует проводить за три года и представлять в виде развёрнутых, удобных для чтения таблиц, используемых для выявления недостатков, возможностей и резервов.

Анализ кадрового состава

Таблица 4

№ п/п	Наименование показателя	Ед. изм.	Количество, уд. вес %
1	Численность работников всего, в том числе:	чел.
2	руководителей	чел.
3	удельный вес руководителей	%
4	специалистов	чел.
5	удельный вес специалистов	%
6	рабочие	чел.
7	удельный вес рабочих	%
8	служащие	чел.
9	удельный вес служащих	%

Речь идет о том, кто работает на фирме. Студент должен указать, какие именно специалисты (какого профиля, с каким образованием, каким опытом) и с какой заработной платой необходимы для успешного ведения дел.

Численность персонала определяется исходя из функциональной целесообразности и численности работников аналогичных производств.

Обоснуйте выбор форм и систем оплаты труда на фирме.

Таблица 5