21.Диспетчеризация и оперативный контроль.

Основная цель диспетчеризации обеспечение полномерного и ритмичного выполнения СМР. Состав системы диспетчеризации включается сеть диспетчерских пунктов, находящихся в первичных подразделениях участников стр-ва; штат диспетчерского персонала; специальная (по утвержденной форме) оперативно-диспетчерская информация и документация; специальные технические средства связи, а также средства обработки информации (особенно эффективно использование ЭВМ со специальными контрольно-оперативными программами).Диспетчеры в основном осуществляют оперативный контроль за ходом стр-ва, а также собирают, обрабатывают и передают оперативную информацию, контролируют ход выполнения графиков работ и заявок на все виды ресурсов, готовят материалы для ежедневных (иногда 1 раз в 2-3дня) совещаний руководителей подразделений с руководством треста (так называемый диспетчерский рапорт).

14.Назначение и состав сводного кп

Сводный КП разрабатывается отдельно на подготовительный период, на весь объем намечаемого строительства, на отдельные пусковые комплексы или очереди. В сводном КП в качестве планируемых единиц указываются объекты с их объемами в денежном выражении. Сроки строительства определяются по годам, кварталам, месяцам в зависимости общей продолжительности строительства. При этом полный срок строительства должен превышать нормативный или директивный срок стр-ва. Очередность строительства отдельных объектов определяется необходимой последовательностью их ввода в эксплуатацию. В первую очередь должны строиться здания и сооружения, которые могут быть временно использованы для нужд стр-ва. Это позволит сэкономить расходы на временное стр-во.

Исходные данные для разработки сводного КП:- нормативный или директивный срок стр-ва всего комплекса или отдельных очередей; – ген.план; -рабочие чертежи с планами, разрезами, узлами; -материалы технических изысканий; -решения по применению стр.материалов. –данные о наличии производственной базы стр. индустрии; -данные о мощности стр. организации; -данные о наличии и состоянии сетей энерго, водоснабжения, связи.

1.Назначение и состав ПОС. Исходные данные.

2.Порядок разработки и согласования ПОС

3.Назначение и состав ППР. Исходные данные.

4.Порядок разработки и согласования ППР

5.Технологические карты

6.Основные схемы организации строительства

7. Принципы проектирования поточного строительства. Принципы ведения работ в потоке. Виды потоков.

8.Основные параметры потока.

9.Расчета состава бригады.

10.Состав организационных подготовительных мероприятий, предшествущих строительству

11. Состав внеплощадочных и внутриплощадочных подготовительных работ.

12.Организация предпроектных изыскательских работ.

13.Состав назначение и виды календарного плана

14.Назначение, состав, исходные данные КП.

15.Состав, назначение, порядок разработки КП производства работ.

16.Подсчёт объёмов работ, опр-ние затрат труда…(НЕТ)

17.Выбор методов работ, оюъединение работ в циклы…(НЕТ)

18. Сущность и назначение методов сетевого планирования и управ ления. Основ-ные эл-ты сетевого графика

19. Правила построения сетевых графиков

20.Параметры сетевого графика. Графический сп-б расчёта сетевых графиков

21.Диспетчеризация и оперативный контроль.

22 ВИДЫ И НАЗНАЧЕНИЯ СГП

23.Принципы проектирования.

24.Размещение машин и механизмов на стройплощадке

25.Проектирование дорог на стройплощадке

26.Проектирование складов и складских площадок

27.Водоснабжение строительных площадок

28.Электроснабжение строительных площадок.

29.Опасные зоны на СГП. Учёт требований охраны труда и окружающей среды.

30.Органы надзора и контроля за строительством.

31.Подготовка док-ции и порядок сдачи объектов в эксплуатацию.

14.Назначение и состав сводного КП

Сводный КП разрабатывается отдельно на подготовительный период, на весь объем намечаемого строительства, на отдельные пусковые комплексы или очереди. В сводном КП в качестве планируемых единиц указываются объекты с их объемами в денежном выражении. Сроки строительства определяются по годам, кварталам, месяцам в зависимости общей продолжительности строительства. При этом полный срок строительства должен превышать нормативный или директивный срок стр-ва. Очередность строительства отдельных объектов определяется необходимой последовательностью их ввода в эксплуатацию. В первую очередь должны строиться здания и сооружения, которые могут быть временно использованы для нужд стр-ва. Это позволит сэкономить расходы на временное стр-во.

Исходные данные для разработки сводного КП:- нормативный или директивный срок стр-ва всего комплекса или отдельных очередей; – ген.план; -рабочие чертежи с планами, разрезами, узлами; -материалы технических изысканий; -решения по применению стр.материалов. –данные о наличии производственной базы стр. индустрии; -данные о мощности стр. организации; -данные о наличии и состоянии сетей энерго, водоснабжения, связи.

1.Назначение и состав ПОС. Исходные данные.

2.Порядок разработки и согласования ПОС

3.Назначение и состав ППР. Исходные данные.

4.Порядок разработки и согласования ППР

5.Технологические карты

6.Основные схемы организации строительства

7. Принципы проектирования поточного строительства. Принципы ведения работ в потоке. Виды потоков.

8.Основные параметры потока.

9.Расчета состава бригады.

10.Состав организационных подготовительных мероприятий, предшествущих строительству

11. Состав внеплощадочных и внутриплощадочных подготовительных работ.

12.Организация предпроектных изыскательских работ.

13.Состав назначение и виды календарного плана

14.Назначение, состав, исходные данные КП.

15.Состав, назначение, порядок разработки КП производства работ.

16.Подсчёт объёмов работ, опр-ние затрат труда…(НЕТ)

17.Выбор методов работ, оюъединение работ в циклы…(НЕТ)

18. Сущность и назначение методов сетевого планирования и управ ления. Основ-ные эл-ты сетевого графика

19. Правила построения сетевых графиков

20.Параметры сетевого графика. Графический сп-б расчёта сетевых графиков

21.Диспетчеризация и оперативный контроль.

22 ВИДЫ И НАЗНАЧЕНИЯ СГП

23.Принципы проектирования.

24.Размещение машин и механизмов на стройплощадке

25.Проектирование дорог на стройплощадке

26.Проектирование складов и складских площадок

27.Водоснабжение строительных площадок

28.Электроснабжение строительных площадок.

29.Опасные зоны на СГП. Учёт требований охраны труда и окружающей среды.

30.Органы надзора и контроля за строительством.

31.Подготовка док-ции и порядок сдачи объектов в эксплуатацию.

9.Расчета состава бригады.

Порядок расчета бригады зависит, от того механизированный процесс выполняется или ручной: А) механизированный процесс. При выполнении механизированного процесса работа ведущих машин определяется продолжительность процесса. Количество рабочих в бригаде без учета машиниста N_р=N₁+N₂+N_n – где N₁=Q₁/M_B, N₂=Q₂/M_B, N_n=Q_n/M_B, M_B=M₁+M₂+M_n- затраты нормативного машинного времени в 1-ом, 2-ом, n-ом простом процессе машинно-смене. Np=Eⁿ₁Q_i/M_B

Полный состав бригады с учетом машинистов N=N_p+N_M. Если работы ведутся в 2, 3 смены и работает несколько бригад, то число рабочих N=(N_p+N_M)A*Б- где А-число машин, Б- число смен в день.

Б) Ручной процесс. Для немеханизированных процессов должен быть установлен директивный (нормативный) срок выполнения задания в днях, месяцах(t)

Np= Eⁿ_i-1Q_i/t_x, с учетом более высокого уровня производительности Np= Eⁿ_i-1Q_i*100/t_x*П – где П- планируемый процент производительности труда.