УДК 65.011.46

Технологии конкурентоспособного управления предприятиями машиностроения а.А. Сиротский

Российский государственный социальный университет

Проводится анализ проблемы управления предприятиями машиностроительной отрасли в современных условиях. Рассматривается задача повышения качества продукции, ориентированности на потребителя и конкурентоспособности предприятий машиностроения. Предложены триединые средства и методы эффективного конкурентоспособного управления предприятиями машиностроения, включающие в себя системный подход, внедрение системы менеджмента качества, автоматизацию и информатизацию управленческой и производственной деятельности.

Ключевые слова: управление предприятием, машиностроение, производство, конкурентоспособность, системный подход, менеджмент качества, управленческие решения, автоматизация, информатизация, инновации, модернизация.

COMPETITIVE MANAGEMENT TECHNOLOGIES OF THE MECHANICAL ENGINEERING ENTERPRISES

A.A. Sirotskiy

Russian government social university

The analysis of management problems by the enterprises of machine-building branch in modern conditions is carried out. The problem of production quality improvement, consumer consideration and competitiveness of the mechanical engineering enterprises is considered. Triune means and methods of effective competitive management by mechanical engineering enterprises, including the system approach, introduction of management system quality, automation and information of administrative and industrial activity are offered.

Keywords: business management, mechanical engineering, manufacture, competitiveness, the system approach, quality management, administrative decisions, automation, information, innovations, modernization.

1. Введение

В условиях рыночной экономики и свободной конкуренции предприятия машиностроительного комплекса находятся в наиболее трудных условиях, что обусловлено как сложностью технологических процессов, так и высокой энерго- и ресурсоёмкостью данной отрасли. Одновременно повышаются и требования потенциальных потребителей продукции машиностроения, что влечёт за собой необходимость постоянного совершенствования процессов управления на предприятии с целью повышения качества и поддержания его на конкурентоспособном уровне.

2. Постановка проблемы

Решить данную задачу силами только одной категории специалистов практически невозможно. Здесь требуется тесная интеграция одновременно нескольких средств и методов, реализуемых специалистами разного уровня, как в процессе обеспечения производственной деятельности, так и в процессе выработки управленческих решений.

Современное предприятие машиностроительного комплекса – это сложная организационно-техническая система (ОТС), и для достижения необходимых программных показателей качества производства и продукции, необходимо осмысленное применение научных методов управления и организации производства.

Рассматривая промышленные предприятия машиностроительной отрасли в виде бизнес-моделей сложных ОТС, применительно к ним были проведены аналитические исследования организационно-структурных особенностей и окружающей инфраструктурной среды [1, 2].

Актуальной является проблема внедрения инновационных средств и методов конкурентоспособного управления предприятиями машиностроения, а также модернизация технических средств управления на основе применения современных информационных технологий.