- •Информационный ресурс как основа информатизации экономической деятельности.
- •Основные понятия теории информационных систем в экономике.
- •Понятие и классификация информационных систем.
- •Структура информационной системы
- •5. Автоматизированное рабочее место (арм) экономиста–пользователя, назначение и характеристики
- •6.Система классификации и кодирования технико-экономической информации информационных систем.
- •7. Теоретические и организационные принципы создания информационных систем и информационных технологий
- •8. Понятие жизненного цикла ис
- •9. Стадии и этапы создания, внедрения и функционирования ис и ит.
- •I стадия - Предпроектное обследование.
- •II стадия – проектирование:
- •III стадия - ввод системы в действие.
- •Вопрос 10. Методы проектирования ис
- •Вопрос 11. Роль экономиста – пользователя ис и ит
- •Вопрос 12. Постановка задачи
- •Информационно-аналитические системы как инструмент стратегического менеджмента.
- •Информационные системы решения задач финансового менеджмента.
- •15.Информационные технологии для банковского управления. Особенности информационных банковских систем и технологий
- •16.Информационные технологии для отраслевого и регионального управления.
- •18.Виды информационных систем по уровню управления предприятием.
- •19.Система 1с: Предприятие. Компоненты системы. Конфигурации, версии программы.
- •20.Система 1с: Предприятие. Анализ хозяйственной деятельности.
- •21.Система 1с: Предприятие. Сохранение и восстановление данных. Обновление программы и конфигурации.
- •22.Система 1с: Предприятие. Регистрация хозяйственных операций.
- •23.Продукты семейства «Project Expert». Программа «Project Expert»: основные разделы и модули.
- •24.Технология решения задачи оценки инвестиционного проекта с применением ппп «Project Expert».
- •25.Информационное описание проекта. Формирование и печать отчетов по проекту.
- •26.Определение потребности в финансировании и выбор его стратегии.
- •27.Оценка экономической эффективности проекта с применением программы «Project Expert».
- •28.Анализ и моделирование результатов оценки инвестиционного проекта с учетом рисков и неопределенности внешней среды, внутрифирменный риск, рыночный риск.
- •29.Модули «Анализ чувствительности», «Анализ безубыточности» и «Монте-Карло».
- •30.Средства контроля и мониторинга за ходом выполнения проекта.
- •5. Налоги по их использованию делятся на:
- •32.Методы оценки запасов: fifo, lifo, по среднему.
- •33.Классификация издержек. Производственные и непроизводственные издержки.
- •Стоимость запасов и прибыльность предприятия:
- •Поддержка управленческих решений:
- •Производственные и непроизводственные затраты:
- •34.Чистый дисконтированный (приведенный) доход - (npv). Срок окупаемости - (bp).
- •35.Внутренняя норма рентабельности - Internal Rate of Return (irr). Модифицированная внутренняя норма рентабельности - Modified Internal Rate of Return (mirr).
- •36.Основные типы инвесторов. Государственное финансирование. Кредитование. Венчурные инвестиции.
- •Венчурные инвестиции:
28.Анализ и моделирование результатов оценки инвестиционного проекта с учетом рисков и неопределенности внешней среды, внутрифирменный риск, рыночный риск.
Риск - имманентное свойство рыночной среды. Основными видами риска являются
производственный риск, связанный с возможностью невыполнения фирмой своих обязательств по отношению к заказчику,
финансовый риск, связанный с возможностью невыполнения фирмой своих финансовых обязательств перед инвесторами как следствие использования для финансирования деятельности фирмы заемных средств,
инвестиционный риск, связанный с возможным обесцениванием инвестиционно - финансового портфеля, состоящего как из собственных, так и приобретенных ценных бумаг,
рыночный риск, связанный с возможным колебанием рыночных процентных ставок на фондовом рынке и курсов валют.
Оценка риска инвестиционного проекта по определению не совпадает с инвестиционным риском. Риск капитальных вложений - это риск конкретного вида предпринимательской деятельности и связан с возможностью не получить желаемой отдачи от вложения средств. Этот риск включает в себя все вышеперечисленные виды риска.
Для оценки риска и неопределеннсти могут использоваться следующие два вида методов:
– методы качественной оценки рисков;
– методы количественной оценки рисков.
В качественной оценке можно выделить следующие методы:
– экспертный метод;
– метод анализа уместности затрат;
– метод аналогий.
Экспертный метод представляет собой обработку оценок экспертов по каждому виду рисков и определение интегрального уровня риска. Его разновидностью является Метод Делфи метод, при котором эксперты лишены возможности обсуждать ответы совместно, учитывать мнение лидера.
Метод анализа уместности затрат ориентирован на выявление потенциальных зон риска и используется лицом, принимающим решение об инвестировании средств, для минимизации риска, угрожающего капиталу.
Метод аналогий – этот метод предполагает анализ аналогичных проектов для выявления потенциального риска оцениваемого проекта. Наиболее применим при оценке риска повторяющихся проектов.
Методы количественной оценки предполагают численное определение величины риска инвестиционного проекта. Они включают:
– определение предельного уровня устойчивости проекта;
– анализ чувствительности проекта;
– анализ сценариев развития проекта;
– имитационное моделирование рисков по методу Монте-Карло.
(Project Expert дает возможность провести количественную оценку рисков инвестиционного проекта: Модули «Анализ чувствительности», «Анализ безубыточности» и «Монте-Карло»-следующий вопрос)
Анализ предельного уровня устойчивости проекта предполагает выявление уровня объема выпускаемой продукции, при котором выручка равна суммарным издержкам производства, т.е. нахождение безубыточного уровня (точки безубыточности).
Анализ чувствительности проекта предполагает определение изменения переменных показателей эффектности проекта в результате колебания исходных данных.
При таком подходе последовательно пересчитывается каждый показатель эффективности проекта (например, NPV , IRR , PI ) при изменении какой-то одной переменной (например, ставки дисконта или объема продаж).
Показатель чувствительности проекта рассчитывается как отношение процентного изменения показателя эффективности к изменению значения переменной на один процент.
Анализ сценариев развития проектов предполагает оценку влияния одновременного изменения всех основных параметров проекта на показатели эффективности проекта.
В данном виде анализа используются специальные компьютерные программы, программные продукты и имитационные модели.
Обычно рассматриваются три сценария:
а) пессимистический;
б) оптимистический;
в) наиболее вероятный (средний).
Имитационное моделирование по методу Монте-Карло является наиболее сложным, но и наиболее мощным методом оценки и учета рисков при принятии инвестиционного решения. Вместо того чтобы создавать отдельные сценарии (наилучший, наихудший), в имитационном методе компьютер генерирует сотни возможных комбинаций параметров (факторов) проекта с учетом их вероятностного распределения. Каждая комбинация дает свое значение NPV, и в совокупности аналитик получает вероятностное распределение возможных результатов проекта. Реализация этой достаточно сложной методики возможна только с помощью современных информационных технологий.