Методические указания по выполнению контрольных работ

В соответствии с учебным планом по дисциплине «Основы производственного менеджмента» студент должен выполнить контрольную работу, предварительно изучив теоретический материал. Контрольная работа состоит из трех заданий и включает три теоретических вопроса и две задачи.

На титульном листе контрольной работы указывается название специальности и дисциплины, фамилия, имя, отчество студента, курс, группа, шифр зачетной книжки, вариант работы. Текст работы должен быть изложен отчетливо, разборчивым подчерком, в нем не допускается исправлений и зачеркиваний.

Контрольная работа должна содержать оглавление, основную часть, раскрывающую содержание теоретического вопроса, решение задач, список использованной литературы.

Вариант контрольной работы определяется по двум последним цифрам шифра зачетной книжки (табл. 1).

Таблица 1

Варианты контрольной работы

Предпоследняя цифра шифра	Последняя цифра шифра
	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9
0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
2	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30
3	31	32	33	34	35	36	37	38	39	40
4	41	42	43	44	45	46	47	46	45	44
5	43	42	41	40	39	38	37	36	35	34
5	33	32	31	30	29	28	27	26	25	24
7	23	22	21	20	19	18	17	16	15	14
8	13	12	11	10	24	34	33	37	35	45
9	32	14	15	22	33	41	38	36	17	28

Задание №1 контрольной работы Темы контрольной работы

1. Предмет и задачи дисциплины «Основы производственного менеджмента», ее взаимосвязь с другими науками и место в системе дисциплин по антикризисному управлению.

2. Сущность организации производственного процесса во времени и расчеты его длительности.

3. Графическое отражение движения предметов труда в производстве и расчеты длительности производственного цикла при различной степени одновременности (параллельности) работы на разных операциях.

4. Особенности построения управления в зависимости от типа производства.

5. Сущность реализации принципов организации производственного процесса.

6. Производственный процесс, его виды и стадии.

7. Виды организационных структур управления предприятием и цехом.

8. Виды производственных структур предприятия и цеха.

9. Сущность производственного менеджмента, его функции и методы.

10. Назначение и характер деятельности функциональных подразделений в аппарате управления предприятием.

11. Сущность поточного производства и условия применения различных видов поточных линий.

12. Основные эксплуатационно-технические параметры поточных линий и их расчет.

13. Основы организации работы поточных линий с разделительным конвейером.

14. Основы организации работы прерывно-поточных и многопредметных линий.

15. Понятие, задачи технической подготовки производства и содержание ее этапов.

16. Понятие конструкторской подготовки производства и содержание ее этапов.

17. Организационная структура управления конструкторской подготовкой производства и деятельность конструкторской службы по направлениям конструктивной унификации.

18. Понятие технологической подготовки производства и содержание ее этапов.

19. Организационная структура управления технологической подготовкой производства и деятельность технологической службы по направлениям технологической унификации.

20. Нормативное планирование технической подготовки производства.

21. Сетевое планирование и управление технической подготовкой производства.

22. Управление изобретательской и рационализаторской деятельностью на предприятии.

23. Задачи, объекты и функции управления качеством продукции.

24. Сущность технического контроля и его организационная структура управления.

25. Системное управление качеством продукции и эффективностью деятельности.

26. Сертификация продукции, ее назначение, виды, органы исполнения.

27. Плановая работа на предприятиях в современных условиях.

28. Внутрифирменное планирование, его виды и содержание.

29. Сущность оперативного планирования основного производства.

30. Оперативное планирование в единичном производстве.

31. Оперативное планирование в серийном производстве.

32. Оперативное планирование в массовом производстве.

33. Оперативное регулирование хода производства.

34. Влияние массового производства на затраты и обеспечение его самофинансирования.

35. Характер постоянных затрат к переменным и относительной цены.

36. Финансовое обеспечение достижения планируемого объема производства продукции.

37. Задачи инструментального производства и его организационная структура управления.

38. Планирование инструментального производства.

39. Задачи ремонтного производства и его организационная структура управления.

40. Планирование ремонтного производства.

41. Система планово-предупредительного ремонта оборудования.

42. Организационная структура управления ремонтным производством, виды ремонта и нормативы планово-предупредительного ремонта.

43. Задачи энергетического производства, его организационная структура управления и планирование.

44. Задачи транспортного хозяйства, его организационная структура управления и виды перевозок.

45. Организация перевозок грузов внутри предприятия.

46. Задачи складского хозяйства, его организация.

47. Системы материального обслуживания производственных цехов.