51. Что из перечисленного характеризует планирование в условиях полной определенности?

А) наличие полной достоверной информации о состоянии внутренней и внешней среды;

Б) наличие полной достоверной информации о состоянии внутренней среды и отсутствие достоверной информации о состоянии внешней среды;

В) использование статистических решений для восполнения недостоверности информации;

Г) отсутствие объективной достоверной информации и перспективах изменения внешней среды и перспективах развития внутренней среды.

52. Что из перечисленного характеризует планирование в условиях полной неопределенности?

А) наличие полной достоверной информации о состоянии внутренней и внешней среды;

Б) наличие полной достоверной информации о состоянии внутренней среды и отсутствие достоверной информации о состоянии внешней среды;

В) использование статистических решений для восполнения недостоверности информации;

Г) отсутствие объективной достоверной информации и перспективах изменения внешней среды и перспективах развития внутренней среды.

53. К финансовым потерям, связанным с рисками относится:

А) замораживание счетов;

Б) стоимость дополнительных затрат на энергию;

В) дополнительные затраты рабочего времени;

Г) запаздывание срока поступления доходов.

54. К потерям времени, связанным с рисками относится:

А) замораживание счетов;

Б) стоимость дополнительных затрат на энергию;

В) дополнительные затраты рабочего времени;

Г) запаздывание срока поступления доходов.

55. К материальным потерям, связанным с рисками относится:

А) замораживание счетов;

Б) стоимость дополнительных затрат на энергию;

В) дополнительные затраты рабочего времени;

Г) запаздывание срока поступления доходов.

56. К трудовым потерям, связанным с рисками относится:

А) замораживание счетов;

Б) стоимость дополнительных затрат на энергию;

В) дополнительные затраты рабочего времени;

Г) запаздывание срока поступления доходов.

57. К внешним непредсказуемым рискам относится:

А) изменение валютных курсов;

Б) экологические катастрофы;

В) задержка поставки сырья и материалов;

Г) изменение технологии производства на предприятии.

58. К внутренним организационным рискам относится:

А) изменение валютных курсов;

Б) экологические катастрофы;

В) задержка поставки сырья и материалов;

Г) изменение технологии производства на предприятии.

59. К внешним предсказуемым рискам относится:

А) изменение валютных курсов;

Б) экологические катастрофы;

В) задержка поставки сырья и материалов;

Г) изменение технологии производства на предприятии.

60. К внутренним техническим рискам относится:

А) изменение валютных курсов;

Б) экологические катастрофы;

В) задержка поставки сырья и материалов;

Г) изменение технологии производства на предприятии.

61. Безрисковая зона деятельности предприятия характеризуется:

А) превышением прибыли над потерями;

Б) потерями, превышающими прибыль и достигающими величины выручки;

В) потерями, превышающими выручку и достигающими величины имущества предприятия;

Г) отрицательными или нулевыми потерями.

62. Зона допустимого риска деятельности предприятия характеризуется:

А) превышением прибыли над потерями;

Б) потерями, превышающими прибыль и достигающими величины выручки;

В) потерями, превышающими выручку и достигающими величины имущества предприятия;

Г) отрицательными или нулевыми потерями.

63. Зона катастрофического риска деятельности предприятия характеризуется:

А) превышением прибыли над потерями;

Б) потерями, превышающими прибыль и достигающими величины выручки;

В) потерями, превышающими выручку и достигающими величины имущества предприятия;

Г) отрицательными или нулевыми потерями.

64. Зона критического деятельности характеризуется:

А) превышением прибыли над потерями;

Б) потерями, превышающими прибыль и достигающими величины выручки;

В) потерями, превышающими выручку и достигающими величины имущества предприятия;

Г) отрицательными или нулевыми потерями.

65. К техническим методам снижения рисков в планировании относится:

А) поручительство;

Б) установка охранной сигнализации;

В) использование типовых форм договоров;

Г) установление запрета на действия повышающие степень риска внутри предприятия.

66. К организационно-экономическим методам снижения рисков в планировании относится:

А) поручительство;

Б) установка охранной сигнализации;

В) использование типовых форм договоров;

Г) установление запрета на действия повышающие степень риска внутри предприятия.

67. К правовым методам снижения рисков в планировании относится:

А) поручительство;

Б) установка охранной сигнализации;

В) использование типовых форм договоров;

Г) установление запрета на действия повышающие степень риска внутри предприятия.

68. Сетевое планирование предполагает:

А) выявление степени влияния различных факторов на производительность труда;

Б) разработку мер по повышению отдачи используемых ресурсов;

В) разработку технического проекта инвестиций;

Г) графическое отражение содержания работ и продолжительности различных видов деятельности.

69. Сетевые модели в планировании обычно используют для:

А) проектирования сложных объектов, систем, работ;

Б) планирования простых работ;

В) оценки динамики качественных показателей эффективности деятельности предприятия;

Г) наглядного отражения распределения работ по территориальному признаку.

70. Линейные графики в планировании обычно используют для:

А) проектирования сложных объектов, систем, работ;

Б) планирования простых работ;

В) оценки динамики качественных показателей эффективности деятельности предприятия;

Г) наглядного отражения распределения работ по территориальному признаку.

71. Путь в сетевом планировании означает:

А) последовательность дуг, когда конец каждой предыдущей совпадает с началом последующей;

Б) действия, приводящие к достижению определенного результата;

В) конечные результаты предшествующих работ;

Г) условную схему, состоящую из вершин, соединенных между собой определенной системой линий.

72. Граф в сетевом планировании означает:

А) последовательность дуг, когда конец каждой предыдущей совпадает с началом последующей;

Б) действия, приводящие к достижению определенного результата;

В) конечные результаты предшествующих работ;

Г) условную схему, состоящую из вершин, соединенных между собой определенной системой линий.

73. Работа в сетевом планировании означает:

А) последовательность дуг, когда конец каждой предыдущей совпадает с началом последующей;

Б) действия. приводящие к достижению определенного результата;

В) конечные результаты предшествующих работ;

Г) условную схему, состоящую из вершин, соединенных между собой определенной системой линий.

74. Событие в сетевом планировании означает:

А) последовательность дуг, когда конец каждой предыдущей совпадает с началом последующей;

Б) действия, приводящие к достижению определенного результата;

В) конечные результаты предшествующих работ;

Г) условную схему, состоящую из вершин, соединенных между собой определенной системой линий.

75. Работа-ожидание в сетевом планировании представляет собой:

А) логическую связь, не требующую затрат времени;

Б) затраты времени, без использования ресурсов;

В) затраты времени, требующие использование ресурсов, но не направленные на достижение результатов;

Г) затраты времени требующие использования ресурсов, приводящие к достижению определенных результатов.

76. Фиктивная работа в сетевом планировании представляет собой:

А) логическую связь, не требующую затрат времени;

Б) затраты времени, без использования ресурсов;

В) затраты времени, требующие использование ресурсов, но не направленные на достижение результатов;

Г) затраты времени требующие использования ресурсов, приводящие к достижению определенных результатов.

77. Эффективная работа в сетевом планировании представляет собой:

А) логическую связь, не требующую затрат времени;

Б) затраты времени, без использования ресурсов;

В) затраты времени, требующие использование ресурсов, но не направленные на достижение результатов;

Г) затраты времени требующие использования ресурсов, приводящие к достижению определенных результатов.

78. Не производительная работа в сетевом планировании представляет собой:

А) логическую связь, не требующую затрат времени;

Б) затраты времени, без использования ресурсов;

В) затраты времени, требующие использование ресурсов, но не направленные на достижение результатов;

Г) затраты времени требующие использования ресурсов, приводящие к достижению определенных результатов.

79. Способ изображения событий и работ типа «вершины-работы» в сетевом планировании представляет собой:

А) отображение графов с помощью треугольников, а работ с помощью прямоугольников, соединенными дугами событий;

Б) отображение работы и процессов с помощью прямоугольников, связанных логическими событиями;

В) отображение событий с помощью кругов, связанных между собой работами;

Г) отражение работ с помощью треугольников, а графов с помощью прямоугольников, соединенных дугами событий.

80. Способ изображения событий и работ типа «вершины-событие» в сетевом планировании представляет собой:

А) отображение графов с помощью треугольников, а работ с помощью прямоугольников, соединенными дугами событий;

Б) отображение работы и процессов с помощью прямоугольников, связанных логическими событиями;

В) отображение событий с помощью кругов, связанных между собой работами;

Г) отражение работ с помощью треугольников, а графов с помощью прямоугольников, соединенных дугами событий.

81. На какой стадии сетевого планирования осуществляется вертикальное построение схемы уровней руководства проектом?

А) на стадии выявления и описания каждым исполнителем всех событий и работ;

Б) на стадии расчленения комплекса работ на отдельные составные части;

В) на стадии сшивания частей сетей и построения сводного сетевого графика;

Г) на стадии обоснования и уточнения времени выполнения работ.

82. На какой стадии сетевого планирования осуществляется построение первичных сетевых графиков?

А) на стадии выявления и описания каждым исполнителем всех событий и работ;

Б) на стадии расчленения комплекса работ на отдельные составные части;

В) на стадии сшивания частей сетей и построения сводного сетевого графика;

Г) на стадии обоснования и уточнения времени выполнения работ.

83. На какой стадии сетевого планирования наиболее целесообразно использовать потенциал компьютерной обработки данных:

А) на стадии выявления и описания каждым исполнителем всех событий и работ;

Б) на стадии расчленения комплекса работ на отдельные составные части;

В) на стадии сшивания частей сетей и построения сводного сетевого графика;

Г) на стадии обоснования и уточнения времени выполнения работ.

84. На какой стадии сетевого планирования особую важность имеет разработанность нормативной базы по труду:

А) на стадии выявления и описания каждым исполнителем всех событий и работ;

Б) на стадии расчленения комплекса работ на отдельные составные части;

В) на стадии сшивания частей сетей и построения сводного сетевого графика;

Г) на стадии обоснования и уточнения времени выполнения работ.

85. Критическим путем в сетевом планировании считается:

А) путь, соединяющий исходное и завершающее событие сети, по продолжительности меньше максимального из возможных;

Б) путь, соединяющий отдельный участок событий;

В) полный путь с максимально возможной продолжительностью;

Г) разница в продолжительности ненапряженного и напряженного пути.

86. Неполным путем в сетевом планировании считается:

А) путь, соединяющий исходное и завершающее событие сети, по продолжительности меньше максимального из возможных;

Б) путь, соединяющий отдельный участок событий;

В) полный путь с максимально возможной продолжительностью;

Г) разница в продолжительности ненапряженного и напряженного пути.

87. Ненапряженным путем в сетевом планировании считается:

А) путь, соединяющий исходное и завершающее событие сети, по продолжительности меньше максимального из возможных;

Б) путь, соединяющий отдельный участок событий;

В) полный путь с максимально возможной продолжительностью;

Г) разница в продолжительности ненапряженного и напряженного пути.

88. Резервом времени в сетевом планировании считается:

А) путь, соединяющий исходное и завершающее событие сети, по продолжительности меньше максимального из возможных;

Б) путь, соединяющий отдельный участок событий;

В) полный путь с максимально возможной продолжительностью;

Г) разница в продолжительности ненапряженного и напряженного пути.

89. Тактическое планирование направленно на:

А) обобщение стратегических планов предприятия;

Б) детализацию оперативно-календарных планов предприятия;

В) выработку путей реализации стратегических планов предприятия;

Г) объединение оперативно-календарных планов воедино.

90. Наибольшее внимание в ходе тактического планирования требуют следующие показатели:

А) плановое количество инновационных разработок;

Б) плановое количество инвестиционных проектов на ближайшие 5 лет;

В) плановый объем производства и продажи на предстоящий год;

Г) плановая продолжительность комплекса выполняемых операций и работ.

91. Тактическое планирование направленно на:

А) обобщение стратегических планов предприятия;

Б) детализацию оперативно-календарных планов предприятия;

В) выработку путей реализации стратегических планов предприятия;

Г) объединение оперативно-календарных планов воедино.

92. Тактическое планирование начинается с:

А) определения производственной мощности предприятия;

Б) определения производственной программы предприятия;

В) определения финансовых возможностей предприятия

Г) определения объема продаж.

93. На стадии планирования объема продаж проводится:

А) маркетинговое исследование рынка сбыта;

Б) анализ баланса производственных мощностей предприятия;

В) анализ распределительных сетей, обеспечивающих сбыт продукции;

Г) анализ результативности сбытовой деятельности.

94. Плановая номенклатура реализуемой продукции отражает::

А) плановый перечень и состав затрат, связанных с реализацией продукции, товаров, работ и услуг;

Б) плановый перечень и состав выпускаемой продукции по видам и др. признакам;

В) плановый перечень доходов, связанных с реализацией продукции, товаров, работ и услуг;

Г) плановый перечень и состав продаваемой продукции по видам и др. признакам.

95. К какому этапу планирования объема продаж можно отнести составление прогноза развития рынка?

А) к этапу планирования ассортимента

Б) к этапу планирования цен

В) к этапу оценки конкурентоспособности товара

Г) к этапу исследования конъюнктуры рынка.

96. К какому этапу планирования объема продаж можно отнести планирование освоения новых изделий?

А) к этапу планирования ассортимента

Б) к этапу планирования цен

В) к этапу оценки конкурентоспособности товара

Г) к этапу исследования конъюнктуры рынка.

97. К какому этапу планирования объема продаж можно отнести расчет плановой рентабельности продаваемой продукции?

А) к этапу планирования ассортимента

Б) к этапу планирования цен

В) к этапу оценки конкурентоспособности товара

Г) к этапу исследования конъюнктуры рынка.

98. К какому этапу планирования объема продаж можно отнести выбор эталона товара?

А) к этапу планирования ассортимента

Б) к этапу планирования цен

В) к этапу оценки конкурентоспособности товара

Г) к этапу исследования конъюнктуры рынка.

99. Производственная программа предприятия представляет собой:

А) план производства продукции, соответствующий по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям плана продаж;

Б) план производства продукции, соответствующий по номенклатуре, ассортименту и качеству производственной мощности предприятия;

В) план производства продукции, соответствующий по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям нормативной базе предприятия;

Г) план производства продукции, соответствующий по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям коммерческого расчета;