Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОСП лекции.docx
Скачиваний:
26
Добавлен:
27.08.2019
Размер:
59.83 Кб
Скачать

М инистерство образования Республики Беларуси

Министерство образования и науки Российской Федерации

ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

БЕЛОРУССКО-РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра « Промышленное гражданское строительство»

Контрольная работа №1 по дисциплине: «Строительное материаловедение»

Выполнил ст.гр. ПГСЗ – 082

Воронцов Р. И.

Проверил

Семенюк Р. П.

Могилев 2012 Содержание

Инфраструктура рынка подрядных работ 6

Организация строительства

Лекции ведет Курносенко, а экзамен принимает Глушкова Ольга Васильевна

Литература:

  • Дикман Л.Г. «Организация и планирование строительного производства. Управление строительным производством с основами АСУ» Москва ВШ, 1988г.

  • Дикман Л.Г. «Организация строительного производства» Учебник для строительных ВУЗов. Москва изд. АСВ, 2002г.

  • Трушкевич А. И. «Организация проектирования и строительства» Минск высшая школа 2009г.

  • Цай Т. Н. «Организация строительного производства. Учебник для ВУЗов» Москва, 1999г.

  • ТКП 45-1.03-161-2009 «Организация строительного производства».

Введение

Организация строительства – должна обеспечивать целенаправленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата – ввода в действие объекта с необходимым качеством и в установленные сроки. Строительство имеет повышенную по сравнению с другими отраслями возможность относительно быстрого расширения объемов СМР.

Как отрасль материального производства строительство имеет свои особенности характерные только для данной отрасли. Эти объективные особенности являются условием правильного выбора форм и методов организации и управления строительным производством:

  1. Неподвижность и территориальная закрепленность продукции – объектов строительства и подвижность орудия труда и средств производства (что создает большие трудности обеспечения непрерывности и ритмичности производства)

  2. Зависимость от природно-климатических воздействий окружающей среды (сложность управления системой, подвергающейся непрерывным недостаточно предсказуемым внешних факторов – отсутствие типовых проектов).

  3. Большая материалоемкость (затрудняется создание гарантийных запасов материалов – увеличивается зависимость стройки от транспорта). Часть материалов не могут складироваться на длительное хранение и должны использоваться в течении 1-го – 2-х часов (бетоны, растворы).

  4. Как следствие трех предыдущих особенностей – перенос производственных процессов со строительной площадки в условия стационарного заводского производства – уменьшение воздействия негативных факторов.

  5. Длительность производственного цикла и высокая стоимость строительной продукции влияет на характер планирования и управления (затрудняет функционирование экономических рычагов управления).

  6. Бригадные формы организации труда – характерны только для отечественного опыта организации строительства (разбежка оплаты труда межу членами коллектива)

  7. Особая форма специализации с отчуждением основных орудий труда от исполнителей – машины не принадлежат организации возводящей объект, а берутся в аренду.

  8. Специфические формы кооперации – большое количество субподрядных организаций и сложные технологические взаимосвязи придают сугубо вероятностный характер процессу управления строительным производством.

Основные понятия в области организации строительного производства и терминология