Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
БИЗНЕС прод.маг.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
28.08.2019
Размер:
117.92 Кб
Скачать

5. Организационный план

Индивидуальный предприниматель А.Чилингарян имеет опыт работы в торговле в качестве снабженца и экспедитора.

Как организатор самостоятельного предприятия выступает впервые.

Предприниматель создает три рабочих места по временной занятости з ЦЗН и место кладовщика, по конкурсу на постоянной основе.

Организационная схема магазина представлена на рисунке 1

ИП

Разнорабочий 1

Кладовщик -1

Продавец-3

Бухгалтер работает по договору и не является постоянным сотрудником.

В течение трех месяцев работники получают минимум от ЦЗН, в дальнейшем могут быть приняты на работу при получении положительных отзывов.

Таблица 10 Штатное расписание

Должность

Количество человек

Заработная плата за месяц

Социальные налоги

Итого за год

Источник финансирования

Продавец

3

18150

5880

288360

ЦЗН врем.занятость

Кладовщик

1

6050

2069

97428

Постоянное место

Разнорабочий

1

4711

1611

6322

ЦЗН врем.занятость

Общая сумма на оплату труда с учетом районного коэффициента и 20% премии при условии выполнения плана продаж составляет 470532 руб., кроме того предприниматель платит за себя социальные налоги в сумме 1611 руб.

6. Инвестиционная стратегия

Общая сумма затрат непроизводственного характера при организации данного предприятия составляет 500000 рублей потраченных на строительство магазина. График реализации проекта имеет следующий структуру:

Основная статья инвестиционных затрат «Приобретение и установка основного и вспомогательного оборудования» сформирована из расчета комплектации торгового зала на 4 отдела и помещений склада.

Так как, предприниматель впервые входит в самостоятельный бизнес впервые, он имеет до инвестиционные затраты на регистрацию ИП.

Инвестиционные затраты состоят в основном из закупки торгового оборудования для оснащения торгового зала.

Таблица 11 - Инвестиции для оснащения торгового зала

№п/п

Наименование расходов

Количество

единиц

Цена за единицу

Сумма по

субсидии

Собственные средства

1

Холодильная витринаДвина 150 ВНУ

1620х1080х1250

3

50884

152652

2

Камера холодильная КХН-7,71

46900

46900

2

Стеллажи пристенные 2350х600х600

5

3735

18675

3

Стеллаж среднегрузовой для продажи кормов

1

10945

10945

4

Морозильный ларь

4

15183

45549

15183

5

Прилавок откатной

3

2520

7560

6

Витрина демонстрационная 900х500х1300

2

2373

4746

7

Стеллаж кондитерский пристенный

1

3240

3240

8

Прилавок стационарный

1

2502

2502

9

Тележка гидравлическая ОК-20-685

1

14850

14850

10

Весы торговые до 200кг

1

14200

14200

12

Весы электронные МТ15МГЖА7 электроприбор-Урал

4

3750

15000

13

Стеллажи металлические на склад

2

10945

21890

Итого

299783

74109

Таким образом, сумма инвестиций составляет 373892 руб. из которых собственных средств 74109 или 24% от суммы субсидии.

Оборудование закупается комплексно, со склада в Иркутске. Компания «Евро Стиль», ул. Трактовая 18А т.3952 631181