- •«Магнитогорский государственный университет»
- •Кузнецова Нина Владимировна
- •Магнитогорск, 2010
- •1. Основные сведения об авторах
- •2. Цели и задачи дисциплины
- •3. Перечень основных тем и подтем курса
- •Раздел 1. Решения в системе управления.
- •Раздел 1. Решения в системе управления Тема 1 «Решения в системе управления»
- •Тема 2 «Функциональная и целевая ориентация управленческих решений»
- •Тема 3 «Менеджер как лпр в процессе ппрур»
- •Тема 3. Менеджер как лпр в процессе ппрур.
- •Организационные и психологические основы процесса рур
- •Раздел 2. Методологические основы подготовки и реализации управленческих решений (ур) Тема 4 . «Методологические основы подготовки и реализации управленческих решений»
- •Семинар 3 Роль экономических законов в процессе принятия и реализации управленческих решений
- •Семинар 4 Научные подходы в процессе подготовки, принятия и реализации управленческих решений
- •Тема 5 «Организационные и технологические основы подготовки, принятия и реализации управленческих решений»
- •Технология организации разработки управленческих решений
- •Тема 6 «Методы подготовки, принятия и реализации управленческих решений»
- •Тема 6. Методы подготовки, принятия и реализации управленческих решений.
- •Методы разработки и принятия управленческих решений
- •Тема 7. «Информационное обеспечение процесса ппрур»
- •Тема 7. Информационное обеспечение процесса ппрур.
- •Раздел 3.Особенности подготовки, принятия и реализации управленческих решений в условиях риска и неопределенности.
- •Тема 8. Особенности разработки управленческих решений в условиях риска и неопределенности
- •Особенности принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- •Тема 9 «Контроль реализации управленческих решений»
- •Раздел 4. Контроль, качество и эффективность управленческих решений
- •Тема 9. Контроль реализации управленческих решений.
- •Контроль в практике рур
- •Тема 10 «Управленческие решения и ответственность»
- •Ответственность руководителя за ур
- •Тема 11 «Качество управленческих решений»
- •Тема 11. Качество управленческих решений
- •Тема 12 «Эффективность управленческих решений»
- •Тема 12. Эффективность управленческих решений.
- •Качество и эффективность ур
- •Глоссарий
- •Список рекомендованной для изучения литературы
Раздел 2. Методологические основы подготовки и реализации управленческих решений (ур) Тема 4 . «Методологические основы подготовки и реализации управленческих решений»
Методология и организация процесса разработки управленческого решения. Научные подходы в подготовке и принятии УР. Роль экономических законов в повышении эффективности УР.
Цель изучения
Формирование исходных представлений о применении в процессе ППРУР научных подходов менеджмента.
Раскрытие содержания научных подходов к менеджменту.
Раскрытие содержания экономических законов и их роли в повышении эффективности УР
Задачи изучения темы
Определение основных отличий каждого научного подхода менеджмента в процессе ППРУР.
Знакомство с системным подходом, его сущностью, признаками, свойствами, условиями применения в процессе ППРУР.
Знакомство с сущностью экономических законов и их ролью в повышении эффективности УР
Изучив данную тему студент должен:
- знать:
Методологию решения проблем
Научные подходы менеджмента, применяемые в процессе ППРУР
Сущность каждого подхода
Основные принципы системного подхода
Свойства систем и их классификацию
Сущность и возможности функционального и ситуационного анализа
Составляющие ситуационного подхода к процессу ППРУР
Сущность экономических законов
- уметь:
Анализировать различные подходы менеджмента, применяемые в процессе ППРУР,
Выявлять отличительные черты научных подходов, применяемых в процессе ППРУР
Анализировать свойства систем
Выявлять принципы системного подхода
Проводить ситуационный анализ и анализировать его результаты
- обладать навыками:
Анализа научных подходов к менеджменту, применяемых в процессе ППРУР
Анализа отличительных признаков научных подходов
Анализа основных принципов системного подхода, элементов «черного ящика» системного подхода
Анализа конкретной ситуации для применения ситуационного подхода
При изучении темы необходимо:
изучить учебный материал: [4, с. 30-42; 11, с. 120-135; 17, с. 45-58; 18, с. 62-67];
самостоятельно более подробно рассмотреть работы: [40, 53, 70, 71, 84, 85]
Изучив тему , необходимо акцентировать внимание на следующих понятиях:
система
системный подход
процессный подход
ситуационный подход
комплексный подход
интеграционный подход
маркетинговый подход
функциональный подход
динамический подход
воспроизводственный подход
нормативный подход
количественный подход
административный подход
поведенческий подход
стандартизационный подход
виртуальный подход
деловой подход
инновационный подход
глобальный подход
эксклюзивный подход
структурный подход
«черный ящик» системного подхода
Для самоконтроля по теме необходимо ответить на следующие вопросы:
Почему при РУР необходимо читывать влияние законов организации в статике и динамике?
Как применяются к процессу ППРУР научные подходы? Какие подходы вы можете назвать?
Раскройте сущность системного подхода? В чем заключаются правила применения системного подхода в практике РУР?
В чем заключается отличие системного подхода от комплексного?
Каковы основные элементы воспроизводственного и инновационного подходов? В чем заключается трудность их применения в практике РУР?
Раскройте сущность нормативного и директивного (административного) подходов? В чем заключаются особенности применения данных подходов в практике ППРУР?
Заполните табл. 4, 5 и 6.
Таблица 4
Законы организации в статике и динамике
Группы законов |
Название закона |
Характеристика закона |
Законы организации в статике |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Законы организации в динамике |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 5
Научные подходы, используемые в практике РУР
Научные подходы |
Содержательная характеристика подхода |
|
|
Таблица 6
Принципы рациональной организации производственных процессов
Название принципа |
Сущность принципа |
Формула расчета |
|
|
|
План семинарских занятий по теме 4.