- •Тема 24. Разработка и воплощение идей научного менеджмента в 20 – 30-ые годы в Советской России
- •Теория «физиологического оптимума» о.Ерманского.
- •Научная школа Центрального института труда. А.Гастев: праксеологические правила научной организации труда.
- •Научная школа Казанского института организации труда: и.Бурдянский, х.Керве, и.Цимерлинг.
- •Школа н.Витке.
- •Критика «индустриализма» в управлении и обоснование необходимости социальных исследований в управленческой науке.
- •Харьковская школа организации управления. Ф.Дунаевский, его «замкнуто – целостная сеть системы функций» и концепция «административной ёмкости».
- •Тема 25. Развитие идей и систем управления операциями и качеством.
- •К.Мацусита и формирование в 30-ые годы базового элемента поставок «точно вовремя» - прочных отношений с поставщиками.
- •С.Синго, т.Оно: «Toyota Production System» (система управления производством в компании «Тойота» - tps) и её основные подсистемы.
- •М.Хаммер и концепция реинжиниринга бизнес - процессов.
- •Д.Вомак, д.Джонс и концепция производства с использованием ограниченных ресурсов: менеджмент, ориентированный на «поджарое» предпринимательство и производство.
Система менеджмента Т. Бати обладала исключительной эффективностью. Ее основными особенностями являлись:
интеграция труда, а не его разделение;
целостная ориентация системы;
непрерывное внедрение инноваций и повышение качества;
бригадное и цеховое самоуправление; разделение прибылей и автономия;
участие рабочих в совместном с администрацией определении политики предприятия;
ясно очерченная ответственность каждого работника;
организационная гибкость;
высокая автоматизация и, что особенно важно — капиталистическое предпринимательство, в центре внимания которого находится человек.
Тема 24. Разработка и воплощение идей научного менеджмента в 20 – 30-ые годы в Советской России
Первая Всероссийская инициативная конференция по научной организации труда и производства.
Важнейшим фактором, обусловившим процесс становления отечественного научного менеджмента, явилось проведение Первой Всероссийской инициативной конференции по научной организации труда и производства (1921 г.), на которой поднимались такие теоретические проблемы, как организация труда в масштабах общества, хозяйственная планомерность, рационализация труда, психофизиология труда, рефлексология труда, психология труда, гигиена труда, стимулирование труда, отношение к тейлоризму.
Понимание научной организации труда как практико-рационализаторской деятельности в области труда и управления.
Научная организация труда (НОТ) — процесс совершенствования организации труда на основе достижений науки и передового опыта. Термином «НОТ» характеризуют обычно улучшение организационных форм использования живого труда в рамках отдельно взятого трудового коллектива (например, предприятия). Вместе с тем при социализме научный подход характерен и для организации труда в рамках всего общества.
Задачи, которые решаются в рамках НОТ:
Совершенствование форм разделения труда;
Улучшение организации рабочих мест;
Рационализация методов труда;
Оптимизация нормирования труда;
Подготовка рабочих кадров.
После Первой Всероссийской конференции возникло массовое движение за научную организацию труда и управления. Ведущими научными институтами были следующие:
Центральный институт труда при ВЦСПС – ЦИТ (директор А.К. Гастев).
Казанский институт научной организации труда – КИНТО (директор И.М. Бурдянский).
Всеукраинский институт труда – ВСУИТ (директор Ф.Р. Дунаевский).
Таганрогский институт научной организации производства – ТИНОП (директор П.М. Есманский).
Государственный институт техники управления при НК РКИ – ГИТУ (директор Е.Ф. Розмирович) и др.
В этих ведущих научных центрах сложились свои школы научного менеджмента.
Теория «физиологического оптимума» о.Ерманского.
Важная роль в развитии научной организации труда и управления в СССР принадлежит видному экономисту О.А. Ерманскому (1866–1941 гг.), который внес значительный вклад в создание теории социалистической рационализации. Чтобы рационально организовать работу, необходимо подобрать человека к профессии (или специальности) или же профессию (специальность) – к конкретному человеку. В этом – суть первого из трех принципов, выдвинутых Ерманским – принципа положительного подбора (сочетание сил должно усиливать друг друга, а не ослаблять).
Второй принцип – основной закон организации – организационная сумма больше арифметической суммы сил, ее составляющих.
Главным из трех принципов Ерманского является третий – принцип оптимума, который он называл «стержнем проблемы рационализации»: нахождение коэффициента рациональности путем сопоставления проделанной работы с затраченной энергией. Принцип оптимума требует наилучшего, оптимального применения всех видов энергии для достижения наибольшего коэффициента рациональности. Рассматривая производительность и интенсивность труда, Ерманский определял производительность качеством рабочей силы, ее подготовкой, степенью технической вооруженности труда. Интенсивность же должна возрастать только до определенной нормы (оптимума).