Неакционерные формы освоения мирового рынка тнк
Современные эксперты по деятельности ТНК выделяют следующие современные формы господства ТНК на мировом рынке:
лицензирование;
франчайзинг;
управленческие контракты, оказание управленческих, консалтинговых и маркетинговых услуг;
технологические трансферты, инжиниринг.
Все эти способы рождены высокотехнологичными сферами деятельности, а вся мировая научно-технологическая сфера деятельности находится под контролем ТНК.
Поэтому совершенно понятно, что экспорт технологий является на современном рынке типичной формой реализации достижений НТР.
Лицензирование. Лидером в экспорте технологий являются ТНК США – 2/3 всех продаж лицензий в мире ежегодно. Этот экспорт приносит им почти 12 млрд. долл. в год, Япония – 1.5 млрд. долл. в год, при этом Япония активно импортирует ноу-хау, Англия –1млрд. долл. в год, Италия –1.2 млрд. долл. в год, Франция – 0.6 млрд. долларов в год, Германия – 0.8 млрд. долл. в год. При этом срок внедрения этих высоких технологий таков: Япония – 2-3 года, США – 5-7 лет, Германия – 5-10 лет, Франция – 8-10 лет.
Такая лицензионно-технологическая экспансия как раз и привела к появлению ноу-хау. А в конечном счёте резко сократились сроки внедрения научно-технических разработок.
Пример. В области фотографий этот срок составил 112 лет, в электричестве – 80, телевидение –12, атомная бомба – 6 лет, транзисторы- 5, интегральные схемы – 3года.
Самым типичным способом экспорта технологий в рамках ТНК является лицензионное соглашение. Лицензионное соглашение – это внешнеторговая сделка, по которой одна из сторон, которую называют лицензиар, предоставляет другой стороне (лицензиату) разрешение на использование объекта лицензий. Лицензии родились из патентного права, как права исключительного пользования на основе интеллектуальной собственности. Современные лицензионные соглашения могут включать не только право лицензиата на использование им изобретения, но и включает передачу знаний, технического опыта, секретов производства, то есть всего, что необходимо для скорейшего освоения новинки.
В этом смысле возникает противоречие между эксклюзивностью интеллектуальной собственности и традиционными рыночными критериями прибыли. Очевидно, формы разрешения этого противоречия есть лицензионное соглашение, однако не только это. Другой формой технологического трансферта в рамках ТНК является экспорт самой технологии и технического опыта, то есть здесь собственник технологии или изобретения по каким-то соображениям отказывается от патентования и предпочитает продавать саму технологию. Однако при этом в таком договоре содержится специальный пункт о сохранении конфиденциальности передаваемой информации и о возмещении убытков в случае его нарушения. Форма разрешения противоречия – предоставление технологических знаний на использование новых технологий, оказание инжиниринговых услуг, то есть подготовка технико-экономических обоснований, проектирование новой технологии, проведение испытаний и проверки оборудования и переработка сырья заказчика с использованием этой оригинальной технологии, инвесторский и технический надзор, консультационные услуги. Однако технологию можно передавать и в рамках инвестиционного сотрудничества между оригиналом проекта и принимающей страной. Такое сотрудничество как раз и создает зарубежные филиалы материнских компаний в принимающей стране.
Франчайзинг. Особой разновидностью лицензионного соглашения особенно для развивающихся стран называется франчайзинг как льготное стимулирование, то есть когда головная компания предоставляет определенные права фирме-клиенту и даже физическому лицу. Такие права включают использование торговой марки ТНК, ее фирменного названия, стартовый капитал для первоначального бизнес толчка, техническая помощь, консультации по культуре торговли, подготовке рабочей силы.
В конце 80-х годов появилась новая популярная форма завоевания мирового рынка транснациональным капиталом – оказание управленческих и маркетинговых услуг. Это соглашения, по которым контроль за деятельностью предприятия в принимающей стране частично или полностью берут на себя профессионалы из развитых стран за определенное вознаграждение. Такие консультативные функции могут включать управление производством, ответственность за технические и инженерные аспекты производства, управление кадрами, их переподготовка и прочее.
Существует и такая форма взаимоотношений ТНК с филиалами, как контракты об оказании технической помощи, то есть специалисты ТНК осуществляют технические услуги по конкретным аспектам деятельности филиала. Это, к примеру, ремонт и профилактика оборудования, советы по конкретному использованию оборудования, контроль за качеством, устранение аварий. В последнее время распространяются такие формы контрактов, в которых ТНК берет на себя ответственность за проведение всех видов деятельности по планированию и строительству какого-либо объекта в принимающей стране, или «сдача завода под ключ».
Совсем новой формой завоевания транснациональным капиталом международных рынков является создание специальных инвестиционных компаний. Это создание и стимулирование продвижения продукции дочерних и партнерских предприятий ТНК на региональные рынки. В сегодняшней Украине из всех перечисленных форм доминирует франчайзинг, особенно в сферах обращения, торговли и продвижения товаров.