Класичні методи аналізу

1. Структурний аналіз. Кон де Марко 1979 р., основним елементом являється діаграма потоків даних (ДПД).

Д ПД – це засіб для зображення потоку та перетворень, яким підлягають дані при руссі від входу до виходу системи.

Елементи ДПД:

ДПД найвищого 0-го рівня називають основною або контекстною моделлю, вона використовується для визначення зовнішніх зв’язків ПП. Для диналізації використовується ДПД І, ІІ..рівня.

Для системи реального часу в ДПД вводяться наступні елементи:

Д ля розширення можливостей керування в ДПД використовують посилання на керуючу специфікацію.

2. Метод аналізу Вареньє-Орра. Використовує 3 базових елемента:

а

b послідовний

c

1 елемент

а

вибір

c

2 елемент

а (1, n) n – кількість повторення

3 елемент

3. Метод Джексона. 1975 р. складається з 6 кроків. Перші 3 виконуються на етапі аналізу, інші на етапі проектування.

Крок 1. Об’єкт → Дія – визначені об’єкти джерела інтерфейс та приймачі інформації, події які впливають на об’єкти.

Крок 2. Об’єкт → Структура – дії над об’єктами представлені діаграмами Джексона. Основні елементи діаграм:

1. Послідовна

2. Вибір

3. Ітерація

Крок 3. Початкове моделювання представляється як оброблена модель, визначає зв’язки між моделлю та реальним світом. Елементами діаграми являються фізичні процеси (0) та їх моделі (1). Існує 2 види з’єднань між фізичними процесами та моделлю.

З’єднання потоків даних

Крок 4. Довизначення функції виділяються та описуються сервісні функції.

Крок 5. Облік системного часу, визначаються та оцінюються характеристики майбутніх процесів.

Крок 6. Реалізація. Узгодження з системним середовищем, розробка апаратної платформи.

Надійні динамічні системи

Система являється динамічною якщо для досягнення поставлених перед нею задач вона змінюється у часі.

Динамічна система – являється нелінійною якщо відгук не пропорційний вхідного впливу, тобто якщо невеликі зміни можуть призвести до значного регулювання. Більшість нелінійних систем підпадає під 1 з 3 положень, кожне з яких застосовується для організації бізнесу:

1. Хаотичні організації (непередбачувані та неадаптовані) – більшість часу витрачається на те, щоб скоординувати зусилля, а не на просування проекту.

2. Стійка рівновага (передбачувані, але не адаптовані) – щоб вивести такі системи зі стану рівноваги потрібно прикласти зусилля ззовні.

3. Межа хаосу (передбачувані, але не адаптовані) – навіть невеликі зміни початкового стану можуть призвести до різних результатів.

Основи проектування програмних систем

Цикл конструювання ПС складається з процесів:

1. Аналіз.

2. Синтез.

3. Супровід.

Виділяють 3 етапи синтезу: