- •Содержание:
- •Краткое описание механизмов управления производством
- •Коммерческая.
- •Техническая.
- •1.1 Маркетинговая деятельность.
- •2.1 Дивидендная политика.
- •2.2 Денежно-кредитная политика.
- •2.3 Инвестиции в цб.
- •3.1Производственная деятельность.
- •3.2 Реальные инвестиции.
- •Постановка задачи.
- •Исходные данные:
- •Работа в предприятии ежеквартально
- •I квартал
- •1.Баланс на начало 1 квартала (у.Е.):
- •2.Внутренние факторы (параметры фирмы) на начало 1 квартала:
- •3.Внешние факторы на начало 1 квартала:
- •Блок управления фирмой:
- •9. Отчет по маркетингу:
- •10. Отчет о доходах и расходах:
- •11. Финансовый отчет:
- •12. Баланс на конец 1 квартала:
- •13. Исходные данные для анализа финансово-хозяйственной деятельности с помощью финансовых коэффициентов:
- •14.Расчет финансовых коэффициентов:
- •II квартал.
- •1.Баланс на начало 2 квартала (у.Е.):
- •2.Внутренние факторы (параметры фирмы) на начало 2 квартала:
- •3.Внешние факторы на начало 2 квартала:
- •Блок управления фирмой:
- •9. Отчет по маркетингу:
- •10. Отчет о доходах и расходах:
- •11. Финансовый отчет:
- •12. Баланс на конец 2 квартала:
- •13. Исходные данные для анализа финансово-хозяйственной деятельности с помощью финансовых коэффициентов:
- •14.Расчет финансовых коэффициентов:
- •III квартал.
- •1.Баланс на начало 3 квартала (у.Е.):
- •2.Внутренние факторы (параметры фирмы) на начало 3 квартала:
- •3.Внешние факторы на начало 3 квартала:
- •Блок управления фирмой:
- •9. Отчет по маркетингу:
- •10. Отчет о доходах и расходах:
- •11. Финансовый отчет:
- •12. Баланс на конец 3 квартала:
- •13. Исходные данные для анализа финансово-хозяйственной деятельности с помощью финансовых коэффициентов:
- •14.Расчет финансовых коэффициентов:
- •IV квартал.
- •1.Баланс на начало 4 квартала (у.Е.):
- •2.Внутренние факторы (параметры фирмы) на начало 4 квартала:
- •3.Внешние факторы на начало 4 квартала:
- •Блок управления фирмой:
- •9. Отчет по маркетингу:
- •10. Отчет о доходах и расходах:
- •11. Финансовый отчет:
- •12. Баланс на конец 4 квартала:
- •13. Исходные данные для анализа финансово-хозяйственной деятельности с помощью финансовых коэффициентов:
- •14.Расчет финансовых коэффициентов:
Санкт-Петербургский Государственный Политехнический университет
Пояснительная записка к курсовому проекту
«Оперативное управление предприятием».
Выполнил: студент гр. 3094/2
Смирнов С.В.
Преподаватель: В.И. Чуркин
Санкт-Петербург
2008 г.
Содержание:
1. Краткое описание механизмов управления производством 3-6 стр.
2. Постановка задачи по организации производства 6 стр.
3. Работа в предприятии ежеквартально:
3.1 I квартал 7-12 стр.
3.2 II квартал 12-16 стр.
3.3 III квартал 17-21 стр.
3.4 IV квартал 21-26 стр.
4. Показатели за год 26-27 стр.
5. вывод по проекту 27-28 стр.
Краткое описание механизмов управления производством
Структуризация задач управления:
Коммерческая.
Маркетинговая (расширение доли рынка, организация рекламы, стимулирование сбыта, анализ рынка)
Снабженческая (заказ, закупка сырья)
Финансовая.
Дивидендная политика
Денежно-кредитная политика
Инвестиции в ЦБ
Техническая.
Производственная (сверхурочные работы, консервация оборудования)
Реальные инвестиции (приобретение дополнительного оборудования, проведение НИОКР)
Коммерческая.
1.1 Маркетинговая деятельность.
На товарном рынке она направлена на завоевание максимально возможной доли общего рынка данного товара и максимально возможное удовлетворение спроса этой доли рынка товарами фирмы. Маркетинговая деятельность состоит в:
организации рекламы;
стимулировании сбыта;
проведении маркетингового анализа существующих и потенциальных рынков.
Для выполнения этих работ прежде всего необходимо в зависимости от заданных внешних и внутренних условий правильно спланировать бюджет маркетинга. Кроме этого, положение организации на рынке будет зависеть от уровня качества и конкурентоспособности товара (для их увеличения надо выполнить инвестиции в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы - НИОКР) , а также от цены на него.
Критериями для оценки эффективности маркетинговой деятельности фирмы являются, с одной стороны, емкость потерянного рынка вследствие неудовлетворенного спроса потенциальных покупателей, с другой – количество товаров, остающихся на складе фирмы после реализации их на рынке. При успешной маркетинговой деятельности потерянный рынок должен быть минимальным или лучше «отсутствовать»
При назначении цены на товар необходимо исходить из условия, что последняя не должна превышать цену конкурента в данном квартале, если уровень качества товара будет ниже, чем уровень качества товара конкурента, или идентичным. В противном случае спрос на товар существенно упадет (в 2 раза уменьшается количество покупателей). В то же время превышение цены конкурента допустимо при условии, что инвестиции в НИОКР, сделанные организацией в предыдущем квартале, превышают таковые у конкурента.
1.2 Снабженческая деятельность.
Состоит в обеспечении предприятия на начало текущего квартала сырьем, полуфабрикатами и покупными изделиями в количестве, необходимом для производства товаров в соответствии с прогнозируемым уровнем. Для обеспечения сырьем следует произвести своевременный заказ и закупку их в предыдущем квартале.
Для планирования снабженческой деятельности в организации необходимо предусмотреть соответствующие средства на заказ, закупку и хранение сырья. При этом менеджеру следует запланировать денежные средства только на закупку сырья. Затраты на заказ и хранение сырья будут вычисляться автоматически с учетом принятых тарифных ставок. При закупке сырья учитываются ограниченные размеры склада для его хранения.
Финансовая