Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Календарное планирование проектов при помощи MS Project 2002

.doc
Скачиваний:
38
Добавлен:
01.05.2014
Размер:
474.11 Кб
Скачать

Министерство образования Российской Федерации

Санкт-Петербургский Государственный Электротехнический университет

Кафедра ИМ

Лабораторная работа №1

“Календарное планирование проектов при помощи MS Project 2002”

Преподаватель Михайлова Г.И.

Студенты группы №3351 Кирилова И.Н.

Баранова Н.Н.

Синдимво Д.

Санкт-Петербург

2006

Цель работы.

Научиться основам работы в MS Project 2002.

По шаблону составить сетевой план "Запуск ядра КСПД".

Исходные данные.

Шаблон проекта.

На основании данных о проекте (табл. 1) будет составляться сетевой план.

Для работы характерны следующие условия:

  1. Все простые работы изначально считаются последовательными.

  2. Работы 2,5,10 начинаются одновременно.

  3. Работа 15 начинается после окончания 8 и 13 работ.

  4. Работа 16 начинается после окончания 3 и 15 работ.

Выполнение работы.

1. Для начала определим в проекте типы всех имеющихся задач.

Изначально все задачи являются простыми.

Для выделения суммарной задачи необходимо все входящие в нее задачи и записанные ниже сделать на уровень ниже. При этом они окажутся правее суммарной задачи, а суммарная будет выделена жирным шрифтом.

Определение задачи как событие происходит при установки в свойствах задачи чекбокса Пометить задачу как веху

Определение типов задач производим в соответствии с таблицей 1.

2. Для задач определяем предшественников, т.е. последовательность выполнения задач. В соответствии с заданными условиями получаем требуемую последовательность, при установке предшественников каждой задаче (если требуются) и связи между ними.

Типы связи между задачами:

  1. окончание-начало (ОН) При этом типе связи работа не может начаться пока не закончена предшествующая, то есть работы идут последовательно.

  1. начало-начало (НН) При этом типе связи работа не может начаться, пока не началась другая, связанная с ней, то есть работы идут параллельно.

  1. окончание-окончание (ОО) При этом типе связи работа не может закончиться, пока не закончена другая, связанная с ней.

  1. начало-окончание (НО) При этом типе связи работа не может закончиться, пока не началась другая, связанная с ней.

В своем плане мы используем только два первых типа связи.

3. Длительность задачи задается в свойствах задачи в соответствии с таблицей 1. Длительность не задается для суммарных задач и для задачи-вехи она равна нулю.

4. Далее назначаются ресурсы для каждой простой задачи событий. В окне "Назначение ресурсов" выбирается нужный ресурс.

5. В таблицу, характеризующую сетевой план добавляются столбцы временных параметров: Общий временной резерв, Раннее начало, Ранее окончание, Позднее начало и Позднее окончание.

Раннее время начала работы – это самая ранняя дата, с которой возможно начать работу с учетом необходимости выполнения всех предыдущих работ с имеющимися у них временными ограничениями

Раннее время окончания работы – это самая ранняя дата, с которой возможно окончание работы с учетом ее длительности и с учетом необходимости выполнения всех предыдущих работ с имеющимися у них временными ограничениями

Позднее время начала работы - это самая поздняя дата, с которой возможно начать работу без изменения продолжительности критического пути и даты окончания проекта

Позднее время окончания работы – это самая поздняя дата, с которой можно завершить работу без изменения продолжительности критического пути и даты окончания проекта

Общий резерв времени выполнения работы– это интервал времени, в пределах которого приращение длительности рассматриваемой работы, не изменит даты окончания реализации проекта

Результатом выполнения этапов работы будет таблица 2.

Сетевой график проекта.

Диаграмма Ганта с выделением критического пути

Выводы.

При построении сетевого плана проекта мы изучили основы работы в MS Project 2002, построили сетевой график, диаграмму Ганта и нашли критический путь проекта.