Пункт 2. Размышления с точки зрения бизнеса.

Потребительский кооператив в системе Микориза – это основа, являющаяся гарантированным потребителем для производителя. Это позволяет, при определенном подходе и финансовом статусе, зарабатывать не только внутри «кооператива», но и за его пределами. Активные розничные продажи (а как показывает практика – рынок эко-продукции не занят сильными игроками) и создание на определенном этапе магазинов с ассортиментом, представленным в кооперативе, были бы очень кстати. Кроме того «средний класс» начинает проявлять интересу к данной продукции, а это – люди, готовые платить и получать продукт с доставкой.

Кооператив-оптовик позволяет выбить цену и является «подушкой безопасности» (постоянно растущей) для производителя. Производитель готов давать под объемы потребления определенные скидки – т.е. есть предварительные договоренности, которыми можно пользоваться и, увеличивая объемы, дополнительно запрашивать скидку. Розничные продажи позволяют дополнительно увеличить товарооборот (например, интернет-магазины), ввести дополнительные средства в систему и оптимизировать ее.

В идеале все жители (хотя бы города, области) должны быть членами потребительских кооперативов, но чтобы обеспечить массовое членство необходимо наглядно показать людям и сами продукты, распространение которых производится по сети и дать оценить их качество и цену. Для этого необходимо чтобы в пункте выдачи товаров эти товары присутствовали. Решить эту задачу поможет использование возможностей несобственных фондов потребительского кооператива, который позволяют ввести в деятельность кооператива безвредную дозу «коммерции» не влияющую на общую идеологию кооперации, но позволяющую привлечь «деньги с рынка». Кроме того необходимо время для создания управляемой и эффективной структуры распределения.