- •1. Упаковка товаров, ее основные функ-ии и значение в конкурентной борьбе. Виды упаковок
- •2. Различные виды опросов. Особенности проведения. Требования к интервьюерам. Основные ошибки при сборе информации.
- •3. Целевая аудитория и формы обращения к ней
- •1. Маркетинговое управление ценообразованием: цели и стратегии
- •2. Наблюдение. Виды наблюдений. Требования к организации среды наблюдения.
- •3. Понятие, природа и инструменты маркетинговых коммуникаций
- •1. Холл-тест. Особенности организации. Требования к организации.
- •2. Панельный метод исследования. Его достоинства и недостатки. Виды панелей
- •3. Фирменный стиль, его элементы и значение в конкурентной борьбе.
- •1. Маркетинговый подход к определению цены. Виды цен. Факторы влияющие на уровень цен.
- •2. Эксперимент. Основные виды экспериментов. Особенности организации.
- •3. Особенности сегментации международ.Рынка: понятие, виды, типы
- •1. Основные методы ценообразования: расчет экспортной (импортной) цены и формулировка ценовых условий.
- •2. Понятие «выборка». Виды, методы и процедура составления выборки в маркетинговых исследованиях
- •3. Структура управления маркетингом. Виды организационных форм построения службы маркетинга в организации
3. Структура управления маркетингом. Виды организационных форм построения службы маркетинга в организации
Любая оргструктура управления маркетингом может строиться на основе следующих размерностей (одной или нескольких): функции, географические зоны деятельности, продукты (товары) и потребительские рынки. Исходя из изложенного выделяют следующие принципы организации подразделений маркетинга: функциональная организация, географическая организация, продуктовая организация, рыночная организация и различные комбинации перечисленных принципов.
Функциональная организация — организационная структура управления, в которой деятельность специалистов в подразделениях маркетинга организована исходя из функций маркетинга, которые они выполняют (маркетинговые исследования, сбыт, реклама и т. д.).
Географическая организация — организационная структура УМ, в которой специалисты по маркетингу, в первую очередь сбытовики, сгруппированы по отдельным географическим районам. Такая организация позволяет сбытовикам жить в пределах обслуживаемой территории, хорошо знать своих потребителей и эффективно работать с минимальными издержками времени и средств на разъезды.
Продуктовая (товарная) организация — организационная структура УМ, в которой за разработку и реализацию стратегий и текущих планов маркетинга для определенного продукта или группы продуктов отвечает управляющий продуктом, у которого в подчинении находятся сотрудники, выполняющие все необходимые для данного продукта функции маркетинга.
Рыночная организация — организационная структура УМ, в которой управляющие отдельными рынками несут ответственность за разработку и реализацию стратегий и планов маркетинговой деятельности на определенных рынках. В чистом виде продуктовые и рыночные оргструктуры управления маркетингом не применяются. Чаще применяют комбинации указанных принципов организации, а именно: функционально-продуктовую (товарную), функционально-рыночную (региональную), продуктово-рыночную (региональную), ифункционально-продуктово-рыночную (региональную) структуры управления маркетингом.
Функционально-продуктовая организация— организационная структура УМ, в которой функциональные маркетинговые службы предприятия вырабатывают и координируют осуществление некоторых единых для предприятия целей и задач маркетинга. В тоже время за разработку и реализацию стратегий и планов маркетинга для определенного продукта или группы продуктов отвечает управляющий продуктом. Он также формулирует для функциональных маркетинговых служб предприятия задания в области маркетинга определенных продуктов и контролирует их выполнение
Функционально-рыночная организация— организационная структура УМ, в которой функциональные маркетинговые службы предприятия вырабатывают и координируют осуществление некоторых единых для предприятия целей и задач маркетинга.