Лабораторная работа 03 / Лаба0

Санкт-Петербургский

государственный электротехнический университет

“ЛЭТИ”

______________________________________________________________________

кафедра МОЭВМ

Объектно-ориентированные технологии разработки программного обеспечения

Лабораторная работа N0

Выполнил: ст. гр. 3341 Постникова О. Е.

Проверил: доц. Спицын А.В.

Санкт-Петербург

2007

Задание.

1.1.Найти и загрузить в MS Project шаблон примера. Установить правильное время, задать ресурсы исполнителей и назначить им работы. Исследовать разные способы пред­ставления информации о проекте ( диаграммы Гантта, сетевой график, список задач и т.д.).

1.2. По сетевому графику изучить возможности для визуального изменения взаимосвязей работ и их параметров. В отчете перечислить и описать типы и характеристики задач, связей и ресурсов.

1 3. Сохранить исходный план как baseline, затем опробовать возможности контроля за ходом выполнения проекта, ресурсный и стоимостной анализ.

1.4. Создать сетевой план выполнения серии лабораторных работ, включая работы для создания рабочих продуктов на этапах ООА и ОО проектирования и программирования.

Общие сведения.

MS Project – это система автоматизации управления проектами. MS Project позволяет эффективно управлять и следить за состоянием практически любых проектов любой сложности.

Выполнение заданий.

1. Исследовать пред­ставления информации о проекте (диаграммы Ганта, сетевой график и т.д.).

Обычно информация в проекте представлена в одном или нескольких видах, это диаграммы Ганта, сетевой график, список задач. В разные моменты исполнения и контроля выполнения проекта, требуется соответствующий вид проекта. Ниже рассмотрим виды представления проектов.

Диаграмма Ганта представляет собой изображение календарного графика задач в проекте. Вехи изображены в виде ромба. Диаграмма Ганта позволяет визуализировать и контролировать продолжительность задач в проекте. Диаграммы Ганта позволяют:

• определить основу проекта путем назначения задач и их продолжительности;

• устанавливать различные отношения между задачами;

• связывать задачи с имеющимися ресурсами;

• отслеживать выполнения проекта (сравнение запланированных и реальных дат начала и завершения).

рис.1 Пример диаграммы Ганта

Сетевая диаграмма изображает схематически задачи проекта без детализации их продолжительности. Вместо этого, сетевая диаграмма показывает потоки задач в проекте и взаимоотношения задач друг к другу. Каждая задача располагается в прямоугольнике называемом узлом(Nodes), и линиями, которые указывают потоки задач.

Сетевой график позволяет:

• создать график задач, изменять его параметры (настраивать);

• связывать работы в необходимую последовательность, устанавливать даты начала и завершения задач;

• назначать задачам ресурсы.

рис.2 Пример Сетевой диаграммы

Список задач отображает задачи проекта и отнесенные к ним ресурсы.

Списком задач позволяет:

• распределять ресурсы по отдельным задачам;

• оценивать усилия по выполнению задачи;

• оценивать стоимость выполнения задачи;

• сравнивать действительный и запланированный ход выполнения задач;

• сравнивать действительную и запланированную стоимости.

рис.3 Пример Списка задач

В MS Project есть и другие представления информации о проекте. Все они помогают лучше контролировать процессы выполнения задач проекта, оценивать и изменять их характеристики.

2. По сетевому графику изучить и описать типы и характеристики задач, связей и ресурсов.

Связи между работами устанавливаются мышкой щелчком левой кнопки мыши на предшествующей работе, перетаскиванием курсора на последующую работу и отпусканием нажатой кнопки. Изменение параметров работы осуществляется выбором из контекстного меню данной работы (вызываемого щелчком правой кнопки мыши по нужному узлу) пункта “Task Information”.

Задачи.

Задачи характеризуются множеством параметров, в частность продолжительностью. Варианты этого параметра определяют тип задачи:

• Fixed Units (фиксированные ресурсные затраты) - устанавливает постоянное количество ресурсов, необходимых для выполнения задачи;

• Fixed Work (фиксированные трудозатраты) - устанавливает постоянной величину работы, необходимой для завершения задачи;

• Fixed Duration (фиксированная длительность) - устанавливает постоянной длительность выполнения задачи.

Связи.

Связи устанавливает отношение, которое определяет тип соотношения между сроками начала и окончания двух задач. Типы связей:

• Finish-to-Start - вторая задача не может начаться раньше, чем закончится первая;

• Start-to-Start - вторая задача не может начаться раньше, чем начнется первая;

• Finish-to-Finish - вторая задача не может закончиться раньше, чем закончится первая;

• Start-to-Finish - вторая задача не может закончиться раньше, чем начнется первая.

Ресурсы.

Типы ресурсов:

• Work Resources - рабочие ресурсы. Такие ресурсы не потребляются в процессе реализации проекта при выполнении работ. К ним можно отнести, например, работников и оборудование

• Material Resources - материальные ресурсы. Такие ресурсы расходуются при выполнении работ (например, сырье).

3. Контроль за ходом выполнения проекта, ресурсный и стоимостной анализ.

MS Project позволяет вести централизованный контроль над ходом выполнения проекта, что заключается в обеспечение сроков выполнения работ. Например, диаграмма Tracking Gantt позволяет сравнивать актуальный график выполнения работ и запланированный.

Ресурсный анализ заключается в оценке использования ресурсов (например, при помощи Resource Usage). Resource Usage позволяет получить информацию о задачах, использующих данный ресурс, количественную меру использования и др.

Стоимостной анализ включает проведение действий с применением Task Usage. В Task Usage содержиться подробная информация о стоимостных затратах, как текущих, так и запланированных.

4. Создание сетевого плана выполнения серии лабораторных работ.

В MS Project разработали план выполнения лабораторных работ, с применением основных возможностей, реализованных в данном программном продукте. Состав этапов и задач виден из приведенной диаграммы Ганта.

5. Вывод:

Проделанная лабораторная работа позволила освоить одно из средств автоматизации по разработке проекта и контроля его состояния и выполнения. Получены основные сведения о различных способах представления данных проекта, свойств и характеристик задач и ресурсов.