- •Международная маркетинговая среда польши
- •Экономическая среда Польши
- •Политическая среда Польши
- •Культурная среда Польши
- •Маркетинговое исследование рынка польши
- •Маркетинговое исследование при выходе на зарубежные рынки
- •Оценка и выбор зарубежного рынка
- •Конкурентоспособность предприятия
- •3. Выбор способов выхода на зарубежные рынки
- •3.1 Решение о выходе на внешний рынок
- •Решение о способе выхода на зарубежный рынок
- •3.3 Инвестиционный климат Польши
- •Формирование комплекса маркетинга при работе на внешнем рынке
- •Товарная стратегия
- •Система товародвижения
- •Международные коммуникационные стратегии
- •Ценовая политика
- •5. Реализация маркетинговых стратегий
- •Организация и управление деятельностью предприятия в сфере международного маркетинга. Формы организационных стратегий
- •Риск и эффект внешнеэкономической деятельности предприятия
3. Выбор способов выхода на зарубежные рынки
3.1 Решение о выходе на внешний рынок
Существующие способы выхода товаропроизводителя на внешние рынки
обычно объединяют в три большие группы. В соответствии с таким подходом
выделяют:
- экспорт;
- совместное предпринимательство;
- прямое инвестирование.
Для каждой из указанных групп способов выхода товаропроизводителя
на внешние рынки присущи как свои преимущества, так и недостатки.
При совместном предпринимательстве товаропроизводитель принимает долевое участие в осуществляемом бизнесе, он разделяет со своими партнерами риск предпринимательской деятельности на целевых рынках и совместно проводит контроль.
При прямом инвестировании за фирмой сохраняется право полной собственности на созданные ею структуры. Она может осуществлять в полном объеме контроль за всеми сферами деятельности, включая и реализацию международного маркетинга. Однако для этого требуются значительные ресурсы, размещаемые на зарубежных рынках, что существенно повышает риск предпринимательской деятельности[14].
Польша располагает достаточно большим внешнеторговым потенциалом. Она имеет экспортно-импортные связи более чем со 140 странами мира. Основными внешнеторговыми партнерами республики являются: Россия, Германия, Украина, Латвия, Литва, Италия, США. Наибольшая доля в общем объеме экспорта принадлежит транспортным средствам (тракторы, грузовые автомобили, велосипеды и пр.); машинам, оборудованию, механизмам (бытовые холодильники, подшипники, электронные интегральные схемы, телевизоры и др.); химической продукции (удобрения, органические химические соединения, продукты неорганической химии и др.); текстилю и текстильным изделиям (химические волокна и нити, одежда текстильная и трикотажная, льноволокно, хлопчатобумажные ткани и др.); недрагоценным металлам и изделиям из них (полуфабрикаты из железа и стали, прутки из железа и стали, металлокорд и др.).
Польша является лидером по росту стоимостного экспорта, увеличив поставки на внешние рынки на $869 млн. – до $2,26 млрд[10].
В настоящее время изделия Уфимского приборостроительного производственного объединения экспортируются в страны СНГ, Европу, Ближнее и Дальнее зарубежье.
Решение о способе выхода на зарубежный рынок
Наиболее распространенным способом выхода на внешние рынки является экспорт товаров и услуг. В зависимости от использования фирмой посредников можно выделить достаточно много различных форм экспортных поставок. Однако наиболее часто рассматривают:
- непрямой (косвенный) экспорт;
- прямой экспорт;
- совместный экспорт.
ФГУП УППО осуществляет прямой экспорт, устанавливая непосредственный контакт с зарубежными партнерами, проводит маркетинговые исследования. Осуществляя прямой экспорт, таким образом фирма увеличивает свои расходы на сбытовую деятельность и повышает степень риска в предпринимательской деятельности[5].
Однако при благоприятном стечении обстоятельств прямой экспорт позволяет ей получать более высокие доходы.
При принятии решения о самостоятельном экспорте продукции, необходимо учитывать, что работа на внешнем рынке связана со значительными расходами и повышением степени риска, что компенсируется экономией на оплате услуг посредника. Далее приводится несколько способов организации прямого экспорта.
Экспортный отдел или подразделение, в обязанности которого входят осуществление продаж за рубежом и организация собора необходимой информации о рынке. Экспортный отдел может превратиться в автономное подразделение, которое будет аккумулировать информацию и руководить всей экспортной деятельностью.
Зарубежный отдел продаж или дочерняя компания. Зарубежный отдел продаж позволяет производителю воспользоваться эффектом непосредственного присутствия на рынке и осуществлять контроль за исполнением маркетинговых программ. Зарубежный отдел продаж осуществляет реализацию и распределение продукции, иногда на него возлагают функции организации, хранения и продвижения товаров, демонстрационного и обслуживающего центра.
Торговые представители. Для поиска зарубежных клиентов компания использует своих торговых представителей.
Иностранные дистрибьютеры или агенты. Для организации продажи продукции компания обращается к зарубежным дистрибьютерам или агентам, которые могут быть наделены исключительными или ограниченными правами представлять производителя в конкретной стране.
Наилучшим способом представать продукцию компании при прямом или косвенном экспорте – участие в заграничных выставках.